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ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL – SEDE INDEPENDENCIA TEST 02 - MANUFACTURA ESBELTA

1. De acuerdo con los principios de TPS, crear una cultura de parar para resolver
problemas y conseguir una buena calidad a la primera además se debe proveer a los
procesos de sistemas que detecten los errores, de forma que las instalaciones se paren
si es preciso para resolver el problema antes que permitir que éste se propague
(JIDOKA).
a) Principio 1
b) Principio 2
c) Principio 5
d) Principio 9
e) Principio 14

2. De acuerdo con los principios de TPS, convierte en una organización de aprendizaje


mediante la reflexión (hansei) y la mejora continua (kaizen), además mantiene una
actitud de Mejora Continua mediante una reflexión sistemática (o mirada crítica) sobre
los procesos.
a) Principio 1
b) Principio 2
c) Principio 5
d) Principio 9
e) Principio 14

3. De acuerdo con los principios de TPS, basa tus decisiones de gestión en una filosofía a
largo plazo, incluso a costa de resultados financieros a corto plazo de trabajo.
a) Principio 1
b) Principio 2
c) Principio 5
d) Principio 9
e) Principio 14

4. De acuerdo con los principios de TPS desarrollar a líderes que comprendan a fondo el
trabajo, vivan la filosofía y la enseñen a los demás por lo tanto es conveniente que el
líder conozca el proceso y así contribuir a mejorarlo.
a) Principio 1
b) Principio 2
c) Principio 5
d) Principio 9
e) Principio 14

5. De acuerdo con los principios de TPS, creando procesos de flujo continuo para hacer
que los problemas se hagan evidentes además identificando y eliminando los
despilfarros de los procesos.
a) Principio 1
b) Principio 2
c) Principio 5
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Instructor: Ing. Félix Avila Rivera
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL – SEDE INDEPENDENCIA TEST 02 - MANUFACTURA ESBELTA

d) Principio 9
e) Principio 14

6. De acuerdo con los principios de TPS, utilizar sistemas Pull para evitar una producción
excesiva además la sobreproducción (producir aquello que no demanda el cliente) es
el peor de los despilfarros, ya que es causa de todos los demás.
a) Principio 13
b) Principio 12
c) Principio 3
d) Principio 6
e) Principio 7

7. De acuerdo con los principios de TPS, el trabajo estandarizado es el fundamento de la


mejora continua y de la autonomía del empleado además si los procesos están
estandarizados, todo el mundo los realizará de la misma forma, en un tiempo
controlado, con un flujo continuo.
a) Principio 13
b) Principio 12
c) Principio 3
d) Principio 6
e) Principio 7

8. De acuerdo con los principios de TPS, utilizar controles visuales de modo que los
problemas sean evidentes además son sistemas simples que permitan al personal
conocer si las condiciones en las que se trabaja corresponden o no al estándar.
a) Principio 13
b) Principio 12
c) Principio 3
d) Principio 6
e) Principio 7

9. De acuerdo con los principios de TPS, ve a la planta y observa por ti mismo para
entender dónde está el problema, localizar la causa raíz y resolverlo además es
importante no teorizar ni tomar decisiones desde una pantalla de ordenador.
a) Principio 13
b) Principio 12
c) Principio 3
d) Principio 6
e) Principio 7

10. De acuerdo con los principios de TPS, toma decisiones despacio y por consenso,
considerando con cuidado todas las opciones; después, implementa la decisión con
rapidez a demás para tener éxito es preciso saber bien qué es lo que se va a hacer, una
vez tomada la decisión, se debe actuar con diligencia.
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Instructor: Ing. Félix Avila Rivera
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL – SEDE INDEPENDENCIA TEST 02 - MANUFACTURA ESBELTA

a) Principio 13
b) Principio 12
c) Principio 3
d) Principio 6
e) Principio 7

11) ¿En qué consiste las 4 “p” de Toyota?


a) En la filosofía y el pensamiento a largo plazo.
b) En el proceso y eliminación de los despilfarros.
c) En el respeto a la gente y socio y los retos de continua evolución.
d) Resolución de problemas y la mejora continua de aprendizaje.
e) Todas las anteriores

12) De acuerdo con los principios de TPS, respetar a tus socios y proveedores, rétalos a
mejorar y ayúdalos además se debe tratarlos como parte de la compañía, que se
comprometan con la filosofía, de forma que busquen cumplir los objetivos marcados
como si fueran de su propia empresa.
a) Principio 4
b) Principio 8
c) Principio 9
d) Principio 10
e) Principio 11

13) De acuerdo con los principios de TPS, nivelar la carga de trabajo para optimizar los
recursos necesarios en un proceso productivo, consiguiendo un equilibrio y ritmo
constante de trabajo.
a) Principio 4
b) Principio 8
c) Principio 9
d) Principio 10
e) Principio 11

14) De acuerdo con los principios de TPS, usar únicamente tecnología fiable y
comprobada que dé servicio y sirva de apoyo a empleados y procesos.
a) Principio 4
b) Principio 8
c) Principio 9
d) Principio 10
e) Principio 11

15) De acuerdo con los principios de TPS, desarrollar personas y equipos excepcionales
que sigan la filosofía de la empresa además estos equipos deben ser capaces de
conseguir resultados fuera de lo común, comprometidos con la filosofía Lean y la
cultura de la compañía.
a) Principio 4
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Instructor: Ing. Félix Avila Rivera
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b) Principio 8
c) Principio 9
d) Principio 10
e) Principio 11

16) Es un concepto basado en la idea de que todo es mejorable.


a) Justo a tiempo
b) Jidoka
c)Kaizen
d) Genchi Genbutsu
e) Six sigma

17) Alude a la automatización con un toque humano que combina la colocación de las
máquinas en el orden en que se usan y la capacitación de los asociados para
manejarlas, lo que permite que la producción fluya en forma continua.
a) Justo a tiempo
b) Jidoka
c)Kaizen
d) Genchi Genbutsu
e) Six sigma

18) Evita la acumulación de inventarios innecesarios que producen pérdidas en otras


palabras ningún componente se fabrica antes de que sea estrictamente necesario.
a) Justo a tiempo
b) Jidoka
c)Kaizen
d) Genchi Genbutsu
e) Six sigma

19) En castellano “ve y observa por ti mismo” es un principio básico que define la
mejor práctica para resolver un problema: ir y observar el lugar o proceso donde se ha
detectado el problema
a) Justo a tiempo
b) Jidoka
c)Kaizen
d) Genchi Genbutsu
e) Six sigma

20) Al aplicar los 14 principios del TPS se logra:


a) Filosofía a largo plazo
b) El proceso correcto dará lugar a los resultados correctos.
c) Añade valor a tu organización mediante el desarrollo de personas.
d) Aprendizaje resolución de problemas y mejora continua.
e) Todas las anteriores.

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Instructor: Ing. Félix Avila Rivera

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