Práctica 5 – MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO EN MINERIA

Tema: Clase 5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL_TPM

Ciclo: X Fecha: 6/05/2020

Nombres y Apellidos: Chapoñan Cajusol Wilian Anthony

1. En que década surgió el TPM?

a) 1940
b) 1930
c) 1980
d) 1970

2. TPM es aplicable a:
a) Empresas grandes
b) Empresas pequeñas y medianas
c) Empresas grandes, pequeñas y medianas
d) Multinacionales

3. Cuáles son las desventajas del TPM

a) Proceso de implementación lento y costoso. Cambio de hábitos productivos, implicación de
trabajar juntos todos los escalafones laborales de la empresa.
b) Implicación del Total de la plantilla de las empresas en su desarrollo.
c) Compromiso e implicación de la Dirección en la implantación del plan TPM
d) Cero averías en los equipos

4. Cuál es el objetivo del TPM?

a) Prevención de accidentes y lesiones en el trabajador
b) Lograr cero accidentes, defectos y averías.
c) Retos y oportunidades que merecen ser valorados
d) Actividades que los operarios de una fábrica realizan para cuidar correctamente su área de
trabajo.

5. Para llegar al TPM hubo que pasar por tres fases previas, estas son:
a) 5S, 2S, 3S
b) Mantenimiento de reparaciones, mantenimiento preventivo y mantenimiento productivo
c) La frecuencia de las averías, el tiempo necesario para reparar las mismas e instalación
d) El mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados

6. En qué país fue desarrollado el TPM?

a) USA
b) Japón
c) China
d) Alemania

7. Los medidores fundamentales de la gestión de mantenimiento son:

a) Disponibilidad, eficacia
b) Mejorar la producción
c) mejora total de los equipos
d) mantenimiento para la vida total de los equipos

8. Qué quieren decir las siglas TPM?

a) Mantenimiento protegido textual
b) Japan Plant Maintenance
c) Mantenimiento Productivo Total
d) Mantenimiento Predictivo total
9. ¿Cuáles son las actividades fundamentales del TPM?
Gerencia de seguridad y ambiente
Educación y adestramiento
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planificado
Mejoramiento de equipos y procesos
Gerencia temprana de activos
Gerencia de calidad de los procesos
TPM en las oficinas
10. ¿Cuál es el primer paso para la implantación del TPM?
PASO 1. Anuncio de la decisión de implantar TPM por parte de la alta gerencia:
• Declarar los objetivos del TPM, emitiendo un comunicado formal de la empresa.
• Incluir artículos relativos a TPM en los boletines impresos de la empresa.