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PLANEACION EMPRESARIAL

Jhon jaider Salazar

Julian Andres Pillimue Lopez
Yijan Daniela Muñoz Pulsara

Facultad administración de empresas

Agosto 20 de 2019

Corporación universitaria Autónoma de Nariño

Santiago de Cali
Pedro Joaquín Díaz Plata
Planeación empresarial
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Introducción

La empresa seleccionada para realizar el análisis fue GRUPO NUTRESA, empresa

Colombiana la cual lleva en el mercado cerca de 100 años siendo reconocida en varias

ocasiones como una de las empresas más sostenibles del mundo; hemos desarrollado un

código de ética y en base a una investigación realizamos debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas de la misma.

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CODIGO DE ETICA

1. El cliente siempre tiene la razón

2. Brindar siempre el mejor servicio posible

3. No se permiten las relaciones personales dentro de la empresa

4. Tener una buena presentación personal dentro y fuera de la empresa durante el

horario laboral establecido

5. No llegar alcoholizado a la empresa

6. No mencionar ni revelar por ningún motivo el proceso de realización de algún

producto de la empresa

7. Mantener un lenguaje adecuado siempre

8. No consumir otras productos que no sean de nutresa mientras esté laborando

9. Nunca generar una mala reputación de la empresa dentro como fuera de ella

10. Mientras se esté trabajando en la empresa está prohibido utilizar objetos o

productos que puedan afectar la producción de los productos

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DEBILIDADES

1. Capacidades comerciales

2. Variación del costo del producto en algunos sectores comerciales

3. No se especializan en un solo producto

OPORTUNIDADES

1. Nuevas áreas comerciales

2. Existencia de mercados inexplorados

3. Hacer uso de los productos líderes en los mercados conocidos para mayor

expansión

FORTALEZAS

1. Musculo económico

2. Trayectoria en el mercado

3. Variedad de productos

AMENAZAS

1. Competitividad por parte de las empresas que tienen el mismo poder comercial

2. Ubicación de competidores

3. Dificultades políticas y económicas en otros países

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¿Por qué el hecho de tener un código ético no basta para garantizar la conducta

ética de una organización? ¿Qué más se requiere?

Al implementar el código de ética cada empleado debe de conocerlo, entenderlo,

aceptarlo y saber cómo actuar de manera consistente en función a los valores

No basta con divulgarlo o repetirlo varias veces, se debe tener muy en claro las

estrategias, los procesos, los programas, las políticas, los objetivos e identificar tanto

incentivos como castigos del proceder de los colaboradores en caso de incurrir

inapropiadamente sobre el código de ética establecido. Se debe tener en cuenta siempre

y vivirlo día a día.

Cuando una empresa vive en cada momento su código ético, se puede dar paso para

convertirse en una empresa con responsabilidad social y corporativa que asume su

obligación, que busca maximizar sus efectos positivos sobre la sociedad y minimizar sus

efectos negativos