UNIVERSIDAD SAN PABLO DE GUATEMALA.

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Ingeniería Agrícola y Medio Ambiente

Licenciatura en ingeniería en Producción Agrícola y Gerencia

Empresas I

7 PROBLEMAS CRÓNICOS DE LAS ORGANIZACIONES.

Josué Benjamín de León-1700121

Walter Ronaldo Godoy-1900480
Edwar Manuel de León- 1900457
José Alfredo Rián Ramírez-900369

Escuintla, septiembre 2020.

 PROBLEMAS CORNICOS ORGANIZACIONALES.

Problema número 1: 

La organización carece de una misión o, en caso de tenerla, no se comprende y, por tanto,

nadie se compromete con ella.

Problema número 2: 

No existen valores ni una visión compartidos; la organización carece de una misión, o bien
no hay una profunda comprensión de ésta ni un compromiso con ella en todos sus niveles.

Problema número 3:

Alineamiento deficiente; mal alineamiento entre la estructura y los valores compartidos,

entre la visión y los sistemas; la estructura y los sistemas de la organización sirven y
refuerzan de forma deficiente los rumbos estratégicos.

Problema número 4: 

Estilo equivocado; o bien la filosofía de la gerencia es incongruente con la visión y con los
valores compartidos, o el estilo encarna de forma incoherente la visión y los valores de la
declaración de misión.

Problema número 5: 

Malas técnicas; o bien el estilo no armoniza con las técnicas, o los gerentes carecen de las
técnicas que necesitan para implementar el estilo.

Problema número 6: 

Poca confianza; el personal tiene poca confianza, una cuenta bancaria emocional sin
fondos, y eso provoca que la comunicación esté bloqueada, que haya poca capacidad para
solucionar problemas y escasa cooperación y trabajo en equipo.

Problema número 7: 

Falta de integridad; los hábitos no son iguales a los valores; no hay correlación entre lo que
creo y valoro y lo que hago.