MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Programa de Formación Humanística Sesión N° 07

Experiencia Curricular Emprendimiento para el desarrollo sostenible Semestre: 2022 -2
Contenido temático Canvas del modelo de emprendimiento social
Docente Dr. Segundo Marter Baca Rodríguez
Tipo de material informativo Guía práctica

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos

de una gestión sostenible.
b. Evidencia de aprendizaje: Portafolio: Canvas del modelo de emprendimiento social.
c. Integrantes del equipo de trabajo:

INTEGRANTES % PARTICIPACIÓN
1.ASTETE MARENGO MIGUEL ANGEL 100%
2.MOLINA SIERRA DANIEL ADOLFO 100%
3. BALCEDA VILLAVICENCIO ROSA 100%
4. PALOMINO MULLISACA ALISSON ASTRID 100%
5. RODRÍGUEZ MEDINA NATALIA 100%
________________________________________________________________________________

1. ACTIVIDADES DE INICIO
Observe el siguiente vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=HzWNBwrPfGI&list=PLdcVIy2hoKNnCh6riAHgkiyEhzfTOx
Rar&index=7
Comenta en cle las siguientes preguntas y luego socializa con tu equipo:

✔ ¿Cómo surgió la idea de este servicio?

- De acuerdo a lo entendido por el video, el servicio de aplicativo Uber surgió envase a la
problemática de los clientes, por distintos factores entre ellos que no poseen o tienen a
disponibilidad un automóvil , no les gusta el manejo, prefieren un servicio vip y/o una
calidad de servicio Premium.
✔ ¿Consideras importante el esquema utilizado para conocer más acerca del servicio? ¿por
qué?
-Es muy importante debido a que, es una cadena de valor es un modelo de negocios que
describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio.
Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un
producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.

✔ ¿Qué aspectos considerarías del esquema para conocer tu proyecto de

emprendimiento?

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 -El segmento del mercado para saber la problemática y el surgimiento de la idea, las
ofertas de valor para saber los cambios y flexibilidades de costos, las fuentes de ingresos
y sobre todo los socios clave .

2. ACTIVIDADES DE PROCESO
2.1 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
- Haga uso de la Base de Datos de la biblioteca virtual de la UCV, links, ppt, etc., así como
de los productos anteriormente trabajados.

2.2 ACTIVIDADES DE ELABORACIÓN Y APLICACIÓN

A. En el siguiente cuadro, responda cada una de las preguntas, en relación con su

proyecto de emprendimiento.

NOMBRE DE SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL:

A ¿Cuál es el público objetivo al que va El público que va dirigido es a las personas con
dirigido su producto o servicio? problemas cardiovasculares por ejemplo presión
arterial alta, enfermedad arterial coronaria,
enfermedad valvular, accidente cerebrovascular y
arritmias, bajas defensas de vitamina D entre
otros.

B ¿Cuál es su propuesta de Nuestra propuesta de emprendimiento es la

emprendimiento? elaboración y venta de chocolates ecológicos,
para combatir la falta de vitamina D con
prevenciones para combatir las enfermedades
cardiovasculares, y anemia, siendo un producto
100% ecológico libre de octógonos.
C ¿Qué canales o medios utilizarían para Sí emprendedores es la revista de referencia para
dar a conocer su proyecto de temas de emprendimiento, el programa
emprendimiento social? Emprende lo es en la televisión. Se emite en el
Canal 24 horas y en La 1, por lo que tiene un
grandísimo seguimiento en España y también en
otros países.
D ¿Qué recursos clave utilizarán para Tipos de Recursos Clave Podemos ubicar 4 tipos
asegurar la preferencia de sus clientes? de recursos claves que seguramente tu empresa
requiere para asegurar fuentes de ingreso,
canales de distribución y optimizar las relaciones
con los clientes. Existen varios tipos: financieros,
humanos, físicos e intelectuales

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E ¿Qué formas de pagos aceptarían en la Los métodos de pago que acepta, algunas formas
venta de su producto o servicio?
F ¿Qué recursos clave van a emplear en su
emprendimiento social?
G ¿Cuáles son sus actividades clave para
darle sostenibilidad a su emprendimiento
social?
H ¿Cuáles son sus socios estratégicos que -Mini market , por que los microempresarios son
han considerado para su proyecto de más cercanos al público de clase baja y media
emprendimiento social?
I ¿Cuáles son los gastos que tienen que
realizar para iniciar su emprendimiento - Compra de cacao
social?
pueden ser: Tarjetas de débito, crédito,
transferencias bancarias, depósitos, cheques,
efectivo o similares. Ocasionalmente, el vendedor
podrá incluir en la factura una penalización por
mora, la cual puede consistir en el cobro de un
porcentaje adicional o el embargo de la
mercancía.
Préstamo bancario , ya que necesitaremos el
dinero con el cual haremos crecer el negocio ,
como comprar más cacao para nuestra
producción , más bolsitas biodegradables .
- proveedores , que nos vendan los
productos que necesitamos y que nos
dejen a un buen precio además también
contar con la calidad de los productos que
nos venden y la confiabilidad con tales
proveedores
- Elaboración y ventas de barra de
chocolate ,
- influenciar en la cultura de cuidado
ambiental
- Reclutar inversionistas
-Equipo de trabajo,para que exista una
organización sólida dentro de nuestra empresa
-Proveedores , serán los que nos venderán los
productos y es mejor tener los mismos ya que hay
confianza y un mejor precio
-Inversionista , es necesario contar con capital
para llegar a más mercado y abarcar más público
también invertía en la publicidad
-Agencia publicitaria , será un punto clave para
nuestro negocio de chocolates ya que tenemos
que enviar un mensaje concreto de cómo
queremos que nos perciban los consumidores
como empresa .
- Compra de bolsas biodegradables
- Utensilio de cocina
- Guantes y gorras para cumplir con el cuidado de
la preparación
- Pago del personal
- Publicidad
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Mencione los dos referencias bibliográficas utilizadas:

B. Desarrolle el Modelo Canvas en el lienzo para su proyecto de emprendimiento social

que incluye: perfil de usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el
usuario/cliente, fuentes de generación de ingreso, recursos claves, actividades
claves, socios claves, estructura de costos:

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 MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de valor

Relaciones con clientes ♡

-Servicio de calidad. Segmentos de Mercado

- Mini marques - Elaboración y
pequeños ventas de barras de - Familia
-Servicio a domicilios
- Equipo de chocolate. -Alimentación sana - Personas con
trabajo - Consumir dulce saludable enfermedades
- Proveedores -Consumir un producto eco cardiovasculares
- Inversionistas amigable - Empresarios de
- Agencia Recursos Clave - Mejora en la salud Canales supermercados
publicitaria personal y también de los - Personas de negocios
- Préstamo bancario familiares - Supermercados vecinales.
para poner en - Ahorro económico ya que - Mercados - Personas que cuidan su
marcha el negocio. el producto es accesible al - Tiendas vecinales salud.
- Proveedores bolsillo - Medios virtuales - Nivel socioeconómico
- Personal para: (Facebook, instagram, bajo, medio y alto.
administración y tiktok).
atención al cliente.
- Trabajadores de:
elaboración,
almacén y reparto.
- Máquinas y
herramientas.

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Estructura de Costes
Fuentes de ingresos 
- Supervisión de un buen producto - Publicidad de nuestra marca, en las envolturas de los chocolates.
- Pagos mensuales a los empleados - Sorteos mensuales
- El costo de las ventas - Descuento por cantidad de producto
- Adquisición del componente producido
- Registro en indecopi

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 3. REFERENCIA

REFERENCIA

50Minutos (2017). El modelo Canvas: Analice su modelo de negocio de forma eficaz. Lemaitre
Publishing. Disponible en:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioucv/detail.action?pq-origsite=primo&docID=5335
782

Coloma Castillo, E. E. (2021). Plan de negocio aplicando el modelo CANVAS para la exportación de
mango Kent para la empresa AGROEXDEL SAC al mercado de Corea del Sur - Sullana 2020.
Repositorio Institucional - UCV. https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/56261

Pérez Serrano, G. (2015). Elaboración de proyectos sociales: casos prácticos [en línea].
https://www.digitaliapublishing.com/a/28997

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