pasos para la
elaboracion de un plan
1.portada
e indice
La primera impresión 2. reumen ejecutivo
influirá sin duda en la con las necesidades y
decisión de los
objetivos con tu negocio
inversores. Debes incluir
en el plan de negocio una
portada simple pero
En la primera parte del documento
precisa con todos los
deberás realizar un resumen
datos sobre la empresa:
descriptivo de la idea que incluya los
logo, nombre, dirección,
siguientes puntos: el producto o
teléfono, email, web,
servicio y sus ventajas, la oportunidad
nombre del fundador y, si en el mercado, el equipo de gestión, la
es conveniente, una foto trayectoria hasta la fecha, las
del producto o servicio. proyecciones financieras, las
necesidades de financiación y la
rentabilidad esperada. Deberás definir
la necesidad o el problema que tu
negocio pretende resolver. Pero, sobre
todo, tendrás que captar la atención de
los inversores en aproximadamente
dos folios donde resumirás los puntos
más importantes del texto.
3. describir como
resolveras el problema
explicado en el
resumen
En este punto debes describir la
misión de tu negocio. Una lista de
acciones que tu empresa necesita
para hacer frente a un problema
existente en el mercado. Describe
qué es tu producto o servicio, qué
obtendrán los clientes con su
compra y cuáles son sus puntos
débiles o inconvenientes
caracteristicas del mercado
en el que desarrollaras tu
4. explicar porque que
tu negocio es unico y quien
formara parte de el
Hacer un plan de negocio supone
examinar las fortalezas y
debilidades de tu competencia, una
vez identificadas podrás justificar
por qué tu negocio es único. Debes
distinguirte de la multitud para
aumentar la oportunidad de
inversión. En este punto también
puedes incluir las habilidades de tu
equipo para conseguir hacer tu
negocio único. Es decir, hacer
referencia a la siguiente
información: Cómo se llevará a
cabo la administración de la
empresa. Describir la trayectoria y
experiencia de cada miembro del
equipo.
de negocios
5. enumera las
negocio
6. explica como vas a
investigar a tu audiencia y
Tendrás que analizar con que herramientas
las condiciones del
mercado: cómo es de
grande, a qué ritmo
está creciendo y cuál
. Conocer el target del
es su potencial de
mercado en el que se
beneficio.
desarrollará el negocio y
dirigir tus estrategias de
marketing hacia ese
target. Si no orientas tu
estrategia de marketing
perderás tiempo,
esfuerzo y dinero.
7. idear estrategias 9. crear un plan
promocionales para afrontar ganacias
o perdidas
8. analizar tus
En este punto es donde fuentes de 10. anexos
ingresos Si te llega pronto una mala racha y no
debe ir incluido el plan de
tienes un plan, el negocio podría
marketing de tu negocio.
hundirse de repente o fracasar. Si Es muy posible que
Es quizás uno de los
recibes, en cambio, un éxito después de hacer el
pasos más relevantes al Cuando llegues a este
inesperado tus metas podrían plan de negocio
hacer un plan de punto al hacer tu plan
cambiar de repente y necesitarás un necesites dar
negocio. Las estrategias de negocio deberás
nuevo plan de negocio. Por lo tanto, información adicional
promocionales y de empezar a traducir todo
deberás evaluar los riesgos de tu para complementarlo.
marketing podrían lo que has dicho en
determinar el éxito o el números. Es decir, negocio, identificar las áreas donde
fracaso de tu empresa. analizar las previsiones algo podría salir mal y explicar qué
financieras de tu harías en ese caso
negocio.