Evidencia de

aprendizaje

Nombre de la materia
Plan de Negocios

Semana
2
 Unidad 2: Pan de negocios

Plan de negocios

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 2
PLAN DE NEGOCIOS

Introducción:

El término plan de negocios se refiere a una herramienta de negocios. Pero cabe decir que
no sólo se usa para iniciar un negocio, también grandes compañías dependen cada vez más
de este tipo de planes para proyectos específicos que les ayuden a tomar decisiones
internas de inversión.

Un plan de negocios detalla el concepto empresarial de forma integral; además brinda un

resumen exacto de las circunstancias económicas, los grupos objetivo y los recursos
necesarios.

Constituye una herramienta de comunicación, que expresa con toda claridad el proyecto
que se pretende llevar a cabo, con el fin de informar a los involucrados los elementos clave
incluidos para que sea aprobada y autorizada la idea del nuevo negocio.

Objetivo:

 Identificar el concepto de plan de negocios y la importancia de su elaboración

 Especificar las etapas en el desarrollo de un plan de negocios y sus características
fundamentales

Indicaciones:
Responde las siguientes preguntas tomando como base el documento: El plan de

negocios (INITE, s.f.)

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 Unidad 2: Pan de negocios

Plan de negocios

1.- La particularidad de este instrumento es obligar a los emprendedores a pensar

sistemáticamente a través de sus ideas, identificar lagunas de conocimientos, demanda
decisiones y promueve la formulación de una estrategia bien estructurada y definida.

a) Plan de negocios
b) Plan estratégico
c) Plan operacional
d) Plan táctico

2.- Los siguientes enunciados son razones para escribir un plan de negocios, EXCEPTO:

a) Para mejorar los sistemas internos de comunicación y de gestión de procesos

productivos
b) Para comunicar la propiedad del negocio con objeto de obtener financiamiento,
inversión o presupuesto
c) Para guiar la instrumentación de un nuevo negocio (independiente o como parte de
una empresa existente), posterior a la decisión de financiamiento.
d) Para evaluar la factibilidad y el potencial de una nueva idea de negocio o de un
proyecto innovador interno en una empresa existente, así como para
autoconvencerse o no de la solidez de una idea de negocio

3.- Relaciona las definiciones

a) Capital de riesgo (B) monto de capital necesario para
desarrollar su concepto, diseño y construir
un prototipo operacional y demostrar su
modelo de negocio.
b) Capital de trabajo (C) forma de financiamiento a corto plazo
que se utiliza para apoyar el incremento de
la necesidad de inventario, cuentas por
cobrar efectivo de su firma.
c) Capital semilla (A) dinero de empresas o individuos
dedicados a financiar nuevos negocios

Impresiona por su claridad

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 Unidad 2: Pan de negocios

Plan de negocios

4. Son caracterítiscas de un plan

de negocios exitoso
Convence por su objetividad

Puede ser entendido por

cualquier persona

Entrenadores y motivadores
del equipo
5. Son roles de los capitalistas de riesgo
Especialistas en la fomación
de nuevos negocios
Asesores para alcanzar el
exito

6.- Se refiere a una importante herramienta de negocios. Pero cabe decir que no sólo se usa
para iniciar un negocio; también grandes compañías dependen cada vez más de este tipo de
planes para proyectos específicos que les ayuden a tomar decisiones internas de inversión:

a. Plan de negocios
b. Plan de mercadotecnia
c. Plan de financiamiento
d. Plan operativo

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 Unidad 2: Pan de negocios

Plan de negocios

Estrategia de marketing

7.- Son componentes de un plan de negocio

Descripcion de la competencia

Análisis financiero

8.- Menciona tres consejos que ayudan a administrar un plan de negocios

Planea tu propuesta
Enfocate en el producto final
Busca apoyo oportunamente

9.- En qué fase de puesta en marcha de un negocio se apoya el desarrollo del concepto del
negocio?

Plan de negocio

10.- Menciona tres errores en la elaboración de un plan de negocios.

No se condideran todos los gastos y costos que requiere el proyecto

No se menciona la rentabilidad y el tiempo de recuperacion del capital
No se tiene informacion de la competencia