INTRODUCCION

Las empresas, económica, familiar, política y familiar, forma parte de nuestras

vidas, por lo tanto algo de empresarios tenemos en nuestras vidas diarias, buscando
objetivos, buscando el bienestar personal y familiar, para esto un ejemplo, buscar
formarnos como mejores profesionales nos hace emprendedores, empresarios, la
administración de nuestra economía, tiempo, estrategias, caminos y decisiones nos
prepara para lo que en algún momento podríamos ser empresarios y q seguro algunos ya
lo somos, teniendo como referencia Guatemala ocupa el 5to lugar a nivel latinoamericano
en junio del 2022 según https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario, así podemos
observar en distintos estudios que buscamos como país ser emprendedores y buenos
empresarios.
El ser una sociedad de objetivos de superación y buscando nuestra comodidad económica
vemos que somos apasionados para alcanzar nuestros objetivos que solo lograremos
buscando nuestra preparación y la búsqueda de no solo nuestra formación académica
sino también de nuestra personalidad trabajadora, empática, gente de cambio y gente
que se adapta al mismo, política, económica y geográficamente.
 OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL
Mantener la estabilidad empresarial, satisfaciendo necesidades para tener el máximo
beneficio, teniendo como resultado estabilidad, financiera, social y rentable.

ESPECIFICOS

1- Búsqueda de las deficiencias que pueden mejorarse mediante un análisis en las

funciones básicas de una empresa.

2- Conocer los principales conceptos y estructura funcional de una empresa para

alcanzar estabilidad

CONCLUCION

El entorno geográfico, definitivamente, puesto que la mayor parte de los clientes que
consumen nuestros productos de mayor rentabilidad se encuentran cerca y esto a
provocado que se halla tomado una decisión muy importante hace dos año, la cual fue,
invertir en una planta renovada y/o nueva cerca de donde ya se mantienen operación y la
otra, mudarse cerca de los clientes, la cual genero resultados mayores a los esperados.

MINIMO 3 CONCLUCIONES
1- Se concluye que es parte importante de la vida moderna. Es el motor que impulsa
el progreso económico, y su éxito es crucial para la estabilidad y el bienestar de las
economías, factores que contribuyen al éxito de una desde el punto de vista de los
responsables de la toma de decisiones. Esto incluye el capital, la planificación, la dirección,
el talento humano y la tecnología.
1- En recomendación, se sugiere que las diferentes partes implicadas pueden trabajar
juntas para asegurar el éxito de la empresa, bajo un mismo ritmo, enfoque y objetivos
como equipo (empresa)

2-
RECOMENDACIÓN
SEGÚN CADA CONCLUCION
 RESUMEN
1. Concepto de empresa
Se entiende por empresa a un agente que organiza con eficiencia los factores
económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar
ciertos objetivos, es decir, como un conjunto (sistema) de elementos humanos,
técnicos y financieros, ordenados según determinada jerarquía o estructura
organizativa y que dirige una función directiva o empresario.
En general la tarea común para todas las empresas es la realización de una actividad
productiva o transformadora: a partir de unos recursos o factores (inputs) obtienen
unos productos (outputs, que pueden ser bienes. productos tangibles, o servicios.
productos intangibles) de mayor valor o utilidad. Las empresas realizan actividades
productivas que crean utilidad (riqueza). en el sentido de que la utilidad de
los outputs es superior a la de los inputs.
2. Elementos de la empresa

 Elementos materiales o corpóreos

 Elementos inmateriales o incorpóreos
 Elementos personales
3. Funciones básicas de la empresa

 Funciones técnicas. Son las funciones empresariales y primordiales de la

empresa, ligadas a la producción de bienes y servicios, como las funciones
productivas.
 Funciones comerciales. Se enfocan en las actividades de compra, venta e
intercambio. Tratan de la importancia de la producción eficiente y de que los
bienes puedan llegar bien y ser consumidos.
 Funciones financieras. Implican la búsqueda y la gestión del capital, donde el
administrador juega un papel fundamental, ya que controla toda la economía de la
empresa, evitando actos imprudentes de uso de capital.
  Funciones de seguridad. Hacen referencia al bienestar de la organización y de los
trabajadores, teniendo en cuenta la seguridad tanto industrial como personal, de
higiene, entre otros.
 Funciones contables. Esta serie de funciones se enfoca en todo lo relacionado a los
costos, inventarios, y estadísticas empresariales. Trata de llevar un buen control de
los recursos y de informar constantemente de cada estado financiero y de las
operaciones que se van realizando.

 Funciones administrativas. Son las encargadas de la regulación, integración y

control de las cinco funciones anteriores. Estas deben ser coordinadas de forma
eficaz y eficiente para conseguir una buena coordinación y control general de la
organización en su totalidad.
4. El empresario
persona encargada de la gestión y dirección de una empresa o negocio. Toma las
decisiones estratégicas, fijando los objetivos y determinando los medios que se van a usar
para alcanzarlos. Se suele equiparar el término de empresario con el de emprendedor,
pero no siempre es así.

5. Clasificación de las empresas

 Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
 Pequeña empresa: entre 11 a 80 trabajadores.
 Mediana empresa: entre81 y 200 trabajadores.
 Gran empresa: si posee más de 201 trabajadores.

6. Características de la pyme
La pequeña y mediana empresa (conocida también por el acrónimo PYME,
lexicalizado como pyme) es una empresa con características distintivas, y tiene
dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o
regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu
emprendedor específicos. Usualmente se ha visto también el término MiPyME (acrónimo
de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en
donde se incluye a la microempresa.

7. Relaciones de la empresa con su entorno

La palabra entorno se refiere a todo aquello que rodea, hablando específicamente
de una empresa, denota todos los factores que se encuentran alrededor de un negocio que
deben tomarse en cuenta para realizar los planes estratégicos de la organización.
El análisis del entorno se puede realizar utilizando matrices como la DAFO y PESTEL que es
utilizado para estudiar los factores externos que afectan a la empresa. En cuanto a los
factores internos se analizan mediante los componentes del entorno específico, que es una
herramienta fundamental para decidir dónde se ubica la empresa

Preguntas
1. ¿Qué entiende por concepto de empresa?
Organización y o grupo que tienen como objetivo la producción de bienes o
prestación de servicios.

2. ¿Cuáles son los elementos de una empresa?

Elementos materiales/tangibles
Elementos no materiales/intangibles
Elementos personales

3. ¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa?

Funciones financieras, comerciales, productivas y humanas

4. ¿Qué es un empresario?
La figura que direcciona la empresa buscando alcanzar un objetivo

5. ¿Cómo se clasifican las empresas?

Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
 Gran empresa

6. ¿Cuáles son las características de una pequeña y mediana empresa?

La cantidad de personas, la pequeña es no mas de 80 y la mediana no mayor a 200

7. ¿Cuáles son los factores del entorno general y especifico de la empresa?

Social cultural, político, legal, económico y tecnológico

Diagnostico Empresarial

1. Describa cuales son los principales elementos en su empresa.

Definitivamente el humano/personal, ya que el proceso es muy específico y escaso
en la zona, tanto que se invirtió y mejoro la economía de algunos colaboradores ya que es
de las pocas empresas que producen cartón en Centroamérica.

2. Describa cuales son las principales funciones que se llevan a cabo en su empresa.
El área de explotación, ya que la ventaja competitiva y de poder mantenerse en el
mercado a sido la comercialización, de tal manera que se cuenta con una empresa
hermana que se encarga de entregar el producto dando como resultado una ventaja
competitiva en entrega, así como una nueva planta más cercana a clientes principales
lejos del casco central del país.

3. Identifique cuales son las principales actividades o tareas que realiza el o los dueños
de la empresa.
Siendo dos, uno se encarga de la parte ejecutora (producción, planificación,
maquinaria, Recurso humano), el otro en la parte más financiera

4. Identifique y describa cuales son las características de su empresa y de qué forma se

puede clasificar.
 La empresa cuenta con dos plantas ubicadas cercanas del puerto sur y puerto
norte de nuestro país, adicional con oficinas principales en ciudad, generando más de 200
puestos de empleo clasificándose como gran empresa.

5. Identifique las principales desventajas y amenazas que afectan a su empresa desde el

punto de vista tecnológico, gobierno o político, legal y económico.
Considero que es más un tema gobierno/político, de alguna manera pega directa o
indirectamente y este amarrado económico, por nuevos impuestos, subidas de canasta,
restricción de ingreso materias primas del extranjero con burocracia y situaciones de
corrupción las cuales ya se viven esperando no aumente y al contrario erradicarla

6. Identifique cuales son las amenazas y debilidades de su empresa respecto de sus

competidores, productos sustitutos, proveedores y principales clientes.
La principal amenaza está en el proveedor de nuestra materia prima, por un
temade escases en el extranjero ya que dependemos de la importación la cual ha afectado
muchos productos y siendo esta la principal materia prima

7. Describa cuales son los principales objetivos empresariales en una empresa

Creo que el objetivo es tener empresas con alto valor y con aumento de este.

https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa
https://www.studocu.com/gt/document/universidad-mariano-galvez-de-
guatemala/administracion/clasificacion-y-caracteristicas-de-la-empresa/5218324
http://pymesguatemala.blogspot.com/2011/09/defincion-de-pymes.html
https://mundochapin.com/2019/11/pequenas-y-medianas-empresas-que-son-y-como-se-
clasifican/89571/
https://30y.tech/marketing-digital/la-empresa-y-su-relacion-con-el-entorno/