IDEA

INDICE

Tabla de contenido
INTRODUCCION .................................................................................................... 1
OBJETIVO .............................................................................................................. 2
RESUMEN .............................................................................................................. 3
Preguntas:............................................................................................................ 10
Diagnostico Empresarial: ................................................................................... 11
CONCLUCION ...................................................................................................... 13
RECOMENDACIÓN .............................................................................................. 14
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 15
 INTRODUCCION

Uno de los inventores más proféticos de la historia fue muy inquieto cuando
estalló la guerra de secesión estadounidense vender periódicos y chucherías en el
tren que hacía en trayecto próximo a la ciudad dónde eres géneros qué bien estar
informado sobre la evolución de la guerra y con el fin de incentivar la venta en los
periódicos eso me convenció a los encargados de las estaciones de que en los
tablones de anuncios pusieran titulares breves como los acontecimientos bélicos y
añadí a quien quiera conocer más detalles que están en el periódico está iniciativa
le dio muy buen desarrollo y resultados de incremento la venta de los periódicos.
 OBJETIVO

Consiste en Establecer un negocio constante con todos los riesgos medidos para
poder invertir estudiar toda la parte integral de La idea hasta llegar al objetivo final
que sea rentable y sostenible a lo largo del tiempo o ideas innovadoras
 RESUMEN

1. Iniciativa, creatividad e innovación

Iniciativa
Cualquier persona que decide crear una empresa en principio tiene iniciativa sin
embargo durante cierto tiempo estás pecto ha quedado en segundo plano es decir
sin que le diera la importancia que tiene hemos de considerar que el empresario
con su iniciativa es el indicador de un proyecto que tendrá repercusión económica
y social.

Creatividad
Hoy en día expresión creatividad no se limita únicamente al mundo del arte sino
que se utiliza también en otros ámbitos como el de la empresa.

Además, podemos caracterizar la creación como:

 La capacidad que tiene la persona para generar ideas
 El modo de pensar de las personas creativas
 Un rasgo de la personalidad de intangible y no mesurable

En el mundo de la empresa la creatividad es fundamental así por ejemplo Toyota

con su colaboración de ideas pretende aporta nuevas propuestas para sus
vehículos con el fin de mejorarlos Y obtener un futuro una serie de ventajas
competitivas Para coordinar siendo una de las primeras marcas en el mercado
automóviles.

Innovación
No hay novación es emplear el conocimiento para crear o mejorar productos
servicios o procesos con el fin de que la empresa consigue un mayor éxito en el
mercado

Se produce una vez que ya se ha tenido una idea novedosa

 2. El emprendedor

Existen varias versiones respecto al significado del emprendedor nosotros

escogeremos la definición que se le atribuye a Donald l sexto, emprendedor
identifica porque unidad de Mercado dirigen los recursos necesarios hacia el logro
oportunidades se invierte todos sus esfuerzos conseguir los mayores frutos de la
misma.

Hemos de tener en cuenta que el empresario no es un sinónimo de emprendedor

una vez hecha la creación se puede decir que el empresario emprendedor es
aquella persona que tiene idea de negocio si es capaz de:

Detectar y aprovechar las oportunidades que se le presentan

Reunir los recursos adecuados para ejecutarlo
Ponerla en funcionamiento

3. La cultura emprendedora

Hemos de saber que la cultura emprendedora se basa en los siguientes

elementos:
 Una persona emprendedora es singular desde el. De vista de sus creencias
valores ideas actitudes.....

 La sociedad que participa en cualquiera de los proyectos emprendedores

del quiere importancia, puesto que el emprendedor debe contar con el
apoyo a la misma para su ejecución y que revierta en beneficios.

 Una sociedad emprendedora creativa innovadora y afrontar las dificultades

antes qué otras. Ibas que tenga ventaja sobre el resto, ya que vive en un
continuo Progreso.
Por tanto podemos decir que la cultura emprendedora comprende el conjunto de
cualidades creencias hábitos conocimientos y destrezas tanto innatos como
adquiridos comparte un grupo de personas con el fin de emprender un proyecto

Principios para el desarrollo de una cultura emprendedora

Darse una serie de requisitos para que una sociedad desarrolla una cultura
emprendedora

 Potenciar la formación

 Forzar los procesos del trabajo en equipo

 Considerar los derechos de las personas

 Apoya los proyectos emprendedores sostenibles

4. La idea de negocio
Hemos estudiado anteriormente que el emprendedor identifica oportunidades en el
mercado Pues bien a partir de esas oportunidades que vislumbra nacer una idea
para aprovecharla.

Por tanto, La idea es fundamento principal que Da inicio al proyecto empresarial el

hecho de tener una buena idea puede ser una garantía para obtener un óptimo
proyecto empresarial se tiene confianza en el mismo y ellos nos impulsa a luchar
para conseguir los recursos suficientes para poner en marcha.
Para que le dé el negocio se convierte en proyecto y haga realidad debe reunirse
los siguientes requisitos:

 Las personas implicadas en el predio deben de tener formación y

conocimiento del sector empresarial que van a desarrollar

 La idea debe ser O sea que puede convertirse en realidad desde un punto
de vista técnico y empresarial

 Tiene que ser viable económicamente con el fin de compensar la inversión

económica para su puesta en marcha Y que perdure en el tiempo.

5. El plan de empresa

El plan de empresas es un documento en el qué se describe una oportunidad de

negocios se analiza su viabilidad y se exponen las estrategias para que dicho plan
se convierte en una realidad empresarial.
Generalmente el plan de empresa se elabora para un período de 3 años y se debe
estudiar:

 La idea del proyecto

 Las empresas competidoras
 Las acciones de marketing que se van a desarrollar
 Las organizaciones de la empresa
 Las infraestructuras necesarias para realizar la actividad empresarial
 La situación económica y financiera que garantice la rentabilidad y
viabilidad del plan
 6. Elaboración del plan de empresa
Una vez hemos dado los pasos previos para la realización del plan Cómo tener en
cuenta las fases es ahora el momento de ponernos manos a la obra y empezar a
conocer lo que contiene el plan de empresa nos encontramos con 11 apartados:

Nosotros hemos escogido estos contenidos como un modelo básico Aunque es

posible que otros planes incluyen algunos qué no contemplamos o excluyan
alguno de los que ya hemos presentado.

Introducción
Ese. Incluidas los datos básicos del plan como la denominación del mismo, el
lugar en que se localizará, fecha inicial, forma jurídica, breve exposición, tipo de
actividad, planilla de trabajadores, inversión prevista.

Promotores del plan

Aparato se deberá identificar el promotor o productores del plan y se incluirán los
siguientes datos:
 Apellido domicilio de intificacion
 Currículo
 Grado de compromiso

Descripción de los productos y servicios

En este apartado se detallarán los productos o servicios de la empresa desea
ofrecer el mercado con la siguiente información,
 Posición minuciosa
 Enumeración de los atributos
 Componentes innovadores
El plan de producción
Especificarán los elementos tecnológicos y organizativos relacionados con la
fabricación de los productos o bien la presentación de servicios objeto del plan
 Pues si nada la investigación y desarrollo
 Localización de la fábrica
 Posibilidad de expansión
 Máquinas equipos
 Volumen de producción
 Controles de calidad

Análisis de Mercado
Mediante este análisis se pretende saber si existe una demanda para el producto
o servicio que se desea ofrecer por lo que se incluirá la siguiente información
Aspectos generales del mercado
Estudio de los clientes potenciales
Análisis de la empresa competidora
Impedimentos actuales y futuros

El plan de marketing
En estos establecerán las estrategias de marketing que contribuya a lograr el
objetivo económicos marcados

Organización y recursos humanos

Debemos disponer toda la información correspondiente a lo de mi grama de la
empresa así como el funcionamiento y la relación entre los diferentes
departamentos del mismo

Plan de inversión
Este apartado se estudiará con más detalle pero como base podemos decir que
quiera figurar todos los conceptos a los que destinar a la inversión así como las
fuentes de financiación para llevar a cabo el proyecto empresarial
Predicción de la cuenta de resultados
Será un pronóstico de resultados del ciclo contable en el que se reseña una
estimación de los saldos correspondientes a las cuentas ingresos y gastos de
dicho ciclo.

Financiación prevista
Debe constar la viabilidad económica del plan con diferentes propuestas
financieras.

Valoración del riesgo

Son todas aquellas situaciones desfavorables que se puedan presentar y puedan
obstaculizar el desarrollo de la de la empresa tales como el impedimento de la
salida de Mercado productos servi en el momento estipulado
 Preguntas:
1. ¿Qué es iniciativa, creatividad e innovación?

Son características personales que prende estar relacionadas para la creación de

una empresa

2. ¿Cuáles son las cualidades de los emprendedores?

A la persona emprendedora se le atribuye infinitas cualidades
 Indica las oportunidades
 Es perseverante
 Cumplen los compromisos
 Asumir riesgos calculados
 Planifica Y controla
 Autoestima
 Es creativo

3. ¿Qué es la cultura emprendedora?

Promueve cambios en el mismo y la capacidad de aceptar apoyar la innovación
provocada por factores externos dado la bienvenida al camino y asumiendo la
responsabilidad las propias acciones sean positivas o negativas para determinar lo
que se empieza para saber Hacia dónde vamos para establecer objetivos birlos y
para tener motivación para el éxito

4. ¿Qué es un negocio?
actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que
consiste en realizar operaciones comerciales, comprando y vendiendo mercancías
o servicios
5. ¿Qué es un plan de empresa?
Es lograr determinar Generalmente qué el plan sea viable y que los beneficios
deben superar los riesgos

6. ¿Cuáles son las principales partes de un plan de empresa?

 Introducción
 Promotores del plan
 Descripción de los productos y servicios
 Plan de producción
 Análisis de Mercado
 Análisis de marketing
 Organización y recursos humanos
 Plan de inversión
 Revisión de la cuenta de resultados
 Financiación del plan
 Valoración de riesgos
 Diagnostico Empresarial:
1. Identifique y describa una oportunidad de negocio en su empresa.

Una oportunidad de negocios para la empresa es la apertura de nuevos productos

para humos a los cuales todavía no se tienen acceso por cultura no se utilizan

2. Identifique y describa que experiencia y conocimientos tienen en su

empresa para aprovechar la oportunidad de negocio identificada en el
punto anterior.
Ha incursionado en productos en los cuales no se habían proyectado hace años y
y se han implementado con éxito Aún se tiene la investigación y desarrollo de
nuevos productos a los cuales se puede acceder evaluando todos los riesgos con
un plan de acción

3. Investigue y plantee las principales partes de un plan de empresa

que se podría proponer para llevar a cabo la idea u oportunidad de
negocio identificada.

En el área de juguetes y productos de empaque que actualmente utilizan nylon y

puede utilizarse un empaque mejor estructurado duradero y de menos
contaminación

4. Plantee cuales serían los tres principales objetivos del plan de

empresa.
 Los conocimientos que tengan emprendedor sobre la actividad que se va a
desarrollar.
 Clientes en los cuales va dirigido.
 La seriedad de rentabilidad del proyecto.
5. Plantee de forma general los principales aspectos a tomar en cuenta
para
elaborar el plan de empresa para llevar a cabo la oportunidad de
negocio
identificada en el numeral 1:
a. Resumen ejecutivo
b. Descripción del producto o servicio identificado como oportunidad de
negocio
c. Análisis el mercado
d. Elaboración el plan de marketing
e. Recursos humanos necesarios
f. Previsión de flujos de caja y necesidades de capital de trabajo o efectivo
g. Cálculo de la inversión y el financiamiento.
 CONCLUCION

Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite iniciar

nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más
allá de donde ya ha llegado, Desarrollar un proyecto emprendedor partiendo de un
área disciplinaria como la comunicación, donde no se enfocan los contenidos del
plan de estudios al desarrollo de procesos administrativos, técnicos y financieros,
para constituir una empresa, se volvió el mayor reto, sin embargo los
conocimientos adquiridos para el ejercicio profesional y la iniciativa de generar un
proyecto empresarial, contribuyeron a su creación.
 RECOMENDACIÓN
Creo que la recomendación y la forma de crear un emprendimiento son bastante
sólidas después de basado en este estudio los 11.S a seguir son los ya dados
anteriormente y los cuales nos dan insegura y disminuyen los riesgos Al momento
de emprender
 BIBLIOGRAFIA
Empresa 2 – Gestion de un pequeño comercio – Joan Escriva Monzo – McGrawHill-Education