Resumen

El significado de la administración son objetivos y recursos son palabras

clave en la definición de administración y de organización que también
proporcionarlos medios de subsistencia para muchas personas. Salarios,
bonificaciones, beneficios y otras formas de remuneración que se les
ofrecen como retribución por su trabajo o su inversión, les permiten
adquirir los bienes y servicios que necesitan como podemos encontrar
 La eficiencia y eficacias
Donde también podemos encontrar los procesos o funciones y son: lo
siguientes:
 Liderazgo
 Planificación
 organizacion
 control
 dirección
la importación de la administración, aunque el proceso administrativo sea
importante en cualquier contexto de utilización de recursos, la razón
principal para estudiarlo es su impacto sobre el desempeño
de las organizaciones

Teorías de la administración
Las teorías de la administración son conocimientos organizados, producto
de la
experiencia de las organizaciones.
• Las teorías son explicaciones, interpretaciones o proposiciones sobre la
administración y las organizaciones. Por ejemplo: las teorías de la
burocracia
y de la motivación. La propia definición de administración como el proceso
de planear, organizar, dirigir y controlar es una teoría.
• Un enfoque, también llamado pensamiento, punto de vista o perspectiva,
es
un aspecto particular de las organizaciones o una forma de estudiarlas. Por
ejemplo: los enfoques sistémico y conductual.
• Una escuela es una línea de pensamiento o un conjunto de autores que
utilizaron el mismo enfoque, eligieron el mismo aspecto específico para
analizar o adoptaron el mismo raciocinio: la escuela de relaciones humanas,
la escuela japonesa.
• Un modelo de gestión (o de administración) es un conjunto de doctrinas y
técnicas del proceso administrativo. Muchas veces, el modelo se asocia a
una
base cultural: el modelo japonés de administración.
• Un modelo de organización es un conjunto de características que definen
las
organizaciones y la forma en que éstas se administran. Por ejemplo: el
modelo
burocrático (o mecanicista) de organización.
• Una doctrina (o precepto) es un principio de conducta que contiene
valores
implícitos o explícitos. Las doctrinas recomiendan cómo actuar, al orientar
el
juicio y las decisiones de los administradores. Por ejemplo, el movimiento
de
administración científica tiene una doctrina de la eficiencia.
• Las técnicas son soluciones a problemas. Los organigramas, las
metodologías
de planeación, los estudios de tiempos y movimientos y los sistemas de
control son ejemplos de técnicas.

Administración en la actualidad
En la actualidad En el umbral del siglo XXI, los cambios en todos los tipos
de entornos (competitivo, tecnológico, económico y social) llevaron al
surgimiento de nuevos conceptos y técnicas para administrar las
organizaciones.
 CAMBIOS EN EL PAPEL DE LOS GERENTES
 COMPETITIVIDAD
 INTERDEPENDENCIA
 ADMINISTRACIÓN INFORMATIZADA
 ADMINISTRACIÓN EMPRENDEDORA
 ENFOQUE EN EL CLIENTE.
 MEDIO AMBIENTE
 CALIDAD DE VIDA
 SURGIMIENTO DEL TERCER SECTOR