Servicio Nacional de aprendizaje - Regional Distrito Capital

Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información

Fase del proyecto:

Resultado de Aprendizaje: No. 2

RAP2_GA1_AA1_Presentación matrices de diagnóstico empresarial

Intructor a cargo: DELKA VELASCO

Matrices de Evaluación

1. El Documento solicitado como evidencia es cargado en la plataforma en los tiempos

estipulados para la entrega de acuerdo con el cronograma establecido por el instructor.

2. Se realiza la introducción y los objetivos del informe ejecutivo.

3. Se realiza la presentación y la descripción de la marca de la MIPYME, con la que se va a

realizar el trabajo.

4. Se realiza la matriz de BCG (Boston Consulting Group)

Se identifican los productos de acuerdo a las especificaciones: Estrella, Vaca, Perro e
Interrogante.
Se realiza el análisis y conclusión de la matriz.
5. Se realiza la matriz de COMPETITIVIDAD
Se identifican los competidores en el mercado y se califican.
Se realiza el análisis y conclusión de la matriz.

6. Se realiza la matriz de ANSOFF

Se definen las estrategias aplicar de acuerdo al producto o servicio.
Se realiza el análisis y conclusión de la matriz.

7. Se realiza la matriz de POSICIONAMIENTO

Se Identifica la posición de los productos en el mercados definen las estrategias aplicar de
acuerdo al producto o servicio.
Se realiza el análisis y conclusión de la matriz.

8. Se realiza la matriz de DOFA

Se Identifica las variables in ternas y externas: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas, y desarrolla estrategias aplicar de acuerdo al producto o servicio.
Se realiza el análisis y conclusión de la matriz.

9. La presentación se entrega organizada y con referencias bibliográficas.

PUNTAJE TOTAL
PUNTAJE ALCANZADO
 PRIMERA REVISIÓN

GRUPO EQUIPO 7
ELIZABETH VERGARA MORALES
INTEGRANTES

FECHA 3/20/2023
ANALISIS

Competencia:

Reconocer necesidades de comunicación publicitaria teniendo en cuenta

entorno empresarial.

o: DELKA VELASCO
Puntos Resultado O
B
S
Se realiza la entrega 5 E
5 R
V
No se realiza la introducción con 0 A
referencia al tema de las matrices y C
en conjunto con la mipyme a I
5 trabajar: No se plantean los objetivos O
con claridad, en relación al tema. N
E
S
Se presenta y explica la marca y sus 5
funciones: el logo y el segmento a
10 quien se dirigen y los servicios que se
ofrecen.

Se identifican los servicios que 0

ofrecen y se relaciona con las
variables de la construcción de la
matriz y identificando los servicios
que le aportan a la empresa y a los
15 que están débiles, proponen las
estrategias de mejoras y realizan las
conclusiones respectivas.
 Realizan la identificación de su 15
competencia con claridad: edexa
orion y en base a ellos establecen sus
fortalezas y debilidades, asignan la
clasificación y calificación en la tabla
correspondiente, se realiza las
conclusión y se proponen estrategias
15 de mejoras. (no se escribe : MATRSI
DE COMPETITIVIDAD) cuidado
con la ortografia)

15
Se realiza la matriz de Ansoff,
presentando un análisis de los
servicios que se ofrecen frente al
mercado y las expectativas de
15
crecimiento en cuanto a servicios y
mercado, mediante estrategias y
tácticas para el alcance de las metas
propuestas.

15

Se debe mejorar la matriz de

posicionamiento, se identifica la
posición de la empresa en el mercado
con respecto a la competencia, se 0
plantean estrategias para mantener la
posición que ya se tiene en el
mercado y para seguir creciendo.

15
En la matriz DOFA, se realiza la
identificación de las variables
internas y externas del análisis de la
empresa y se plantean las estrategias
teniendo en cuenta las combinaciones 15
FO, DO, FA, DA; EN POR DEL
mejoramiento interna y el
aprovechamiento de las
oportunidades externas.

Se puede mejorar la presentación y

5 0
no cuenta con una Bibliografia.
100 55