ANÁLISIS DE CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN R-MAYED-053

DATOS DEL EMPLEADOR

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN RUC DOMICILIO TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Nº TRABAJADORES

SERVICIOS NAVALES Y FERRETERIA 2599 - FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS

20606677856 JR. SAN MARTIN NRO. 437 P.J. MIRAFLORES ALTO ANCASH - SANTA - CHIMBOTE <10
EN GENERAL MAYED E.I.R.L ELABORADOS DE METAL N.C.P.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

MATRIZ FODA: F1: Buen ambiente laboral

D1: Nuevos desafíos Regulatorios
Planificación Estratégica F2: Nuestros clientes reconocen que el servicio que se les presta es excelente. Buenas
D2: Falta de un Programa de Crecimiento Profesional
referencias.
D3: Modelo de negocio fácilmente replicable.
F3: Buen posicionamiento por mantener la calidad y contar con larga experiencia.
D4: Falta de difusión en Redes Sociales.
F4: Diferencia e innovación.

OPORTUNIDADES (D) ESTRATEGIA FO: ESTRATEGIA DO:

O1D1: Aumentar la publicidad y expansión del negocio a través de las redes sociales.
F1: Expansión del mercado.
O2D2: Diseñar e implementar un plan de incentivos.
P2: Aumento de demanda. O1F1:Mejora del canal de comunicación.
O3D3: Establecer un Programa de alianzas con universidad y/o institutos de tal manera que el
P3: Programa de capacitación al Personal
personal siga capacitandose.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA FA: ESTRATEGIA DA:

A1: Inestabilidad política.

D1A1: Establoecer Planes de Contingencia en el ámbito económico, estableciendo alianzas con
A2: Surgimiento de más competidores en el mercado. FA1: Ofrecer un portal de consulta y fidelización a nuestros clientes.
proveedores.
A3: Probable incremento de costos de materias primas.

OBSERVACIONES:

Registrado por: Revisado por: Revisado por:

Firma:

Nombre: MARI ÁLVAREZ CASTILLO MARI ÁLVAREZ CASTILLO EDMAR CASTILLO QUEZADA

Cargo: ADMINSITRACIÓN ADMINSITRACIÓN GERENCIA GENERAL

Versión Fecha Vigencia Autor Cambios