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TEMA: ADMINISTRACIÓN
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1
DESARROLLO
1-
Se le otorga la paternidad a 3 escritores “Max Weber, Emile Durkheim, Vilfredo Pareto”, mas
tarde Pareto influyo en Elton Mayo, Fritz Roethlisberger que junto a otros, concluyo que que la
3-
Planificacion: Es la selección de objetivos y de las estrategias políticas,
programa los procedimientos para todas las empresas ya sea para todas
las empresas o para cualquier parte organizada de ella, es una toma de
desiciones, pues incluye la elección de una entre vairas alternativas.
Ejemplo: planificar una serie de pasos y reglas a seguir para brindar una
buena y rápida atención al paciente en un centro hospitalario.
Organización: Es una estructura de funciones a travez de la determinación
de las actividades requeridas para alcanzar las metas u objetivos de la
empresa o institución a travez de la designación de grupos de actividades
para una eficiente organización que contribuye al éxito del
establecimiento.
Integracion de los recursos: Es la designación del personal a los puestos
proporcionados por la estructura de la organixacion, se requiere de la
definición de los puestos de trabajo necesarios `para poder cumplir los
objetivos. Ejemplo: Una empresa de construcción evalua la capacidad de
cada empleado, y elegi al mejor para el puesto solicitado, de acuerdo a los
solicitado por la misma empresa y las cualidades del empleado
Direccion y Ligerazgo: Los administradores ubicados en un nivel
organizacional superior inculcan a sus subordinados una apresiacion de las
tradiciones, objetivos y políticas del instituto o empresa. Una vez que los
subordinados han sido orientados el superior tiene una continua
responsabilidad para aclarar sus tareas asignadas para poder guiarlos
hacia el mejoramiento de la ejecución y desmpeño de sus tareas y
motivarlos a trabajar. Ejemplo: En un servicio de radiología hay una
dirección y un paresona de carácter de liderazgo que indique guie y motive
a los miembros del servicio como por ej, el jefe de servicio
Control: Es la evaluación y correpcion de las actividades de los
subordinados para segurarse de que se este realizando de acuerdo a los
planificado. Se mide el desempeño en relación con los objetivos
propuestos para poder corregir o verificar las labores, todo esto se realiza
para asegurar el cumplimiento de los planes. Ejemplo: una tabla de fin de
mes de un a centro comercial, evalua los ingresos y egresos de productos,
la cantidad de cada uno, el nombre por orden alfabetico, el porcentaje de
ganancia de cada producto, el gasto general. Etc
Jefe de servicio
Encargado técnico
5- Los principios de la administración son una verdad fundamental a la que se
proporciona una guía al pensamiento pase a la acción administrativa.
Encargado docente
Clasificacion:
Tecnicos
Practicos: Lo que quiere decir que pueden ser puesto en práctica en cualquier
momento de la vida de la organización.
Pertinentes: adecuados a las formas generales de organizacional.
Congruentes: significa que, aplicados a un conjunto la estructura circunstancias
similares, dará resultados similares.
Flexibles: en su aplicación se debe tener en cuenta diferencias o cambios
particulares en las condiciones que afecten a la empresa.
6- TIPOS DE ADMINISTRACION:
Administracion financiera o finanzas corporativas: Su principal objetivo
de la gestión de los caìtales y el aumento eventual que sufrirían las
riquezas de los accionistas y el capital de la organización.
Admistracion comercial: Centrado en las operaciones comerciales de las
empresas u organizaciones.
Administracion de procesos u operaciones: Su eje fundamental son los
distintos mecanismos productivos o funcionales de la empresa.
Administracion de recursos humanos: Pensado y centrado par los
trabajadores en el régimen jerarquico entre ellos y otros aspectos
humanos, sociales de la empresa.