Curso

Docente

Unidad

Semestre Académic

Apellidos y Nombres:

Duración: 120 min

Indicaciones:
1.    Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con
2.    Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3.    Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4.    No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivo
5.    Si el examen es virtual, indicar lugar donde almacenará y nombre del archivo.

Grupo Nro.

2
 INVESTIGACION DE OPERACIONES II Facultad Ingeniería
Ing. Luis Mantilla Rodriguez Carrera Ingeniería Industrial
Programación Lineal
I Tema
Entera
Semestre Académico : 2022-1

Nota:

Clase: 4342
Fecha: 6/9/2022

a y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
do antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
uesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
s de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo per
ugar donde almacenará y nombre del archivo.

Nombres y Apellidos de Integrantes :

Preciado Alburqueque Franz Mathias
Linares Valdiviezo Xiomara Betty
Pinto Moscol Gustavo Alonso
Santisteban Leyton Ariel Fabian
 Asunto Examen T1
Fila 1

Tipo T1

e del curso se lo permita.

DATOS

Quinua Lunch Quinua chaufa C. Adiquirido Precio X libra($)

Quinua Entera 50% 70% 280 lb $0.96
Salsa de Quinua 30% 10.00% 130 lb $0.64
Pasta de Quinua 20% 20.00% 100 lb $0.56
Otros ingredientes - - - $0.1 por frasco
Frascos de vidrio - - - $0.02
Etiquetado y llenado - - - $0.03 por frasco

LIBRAS ------------> ONZAS

280 lb= 4480 onzas
130 lb= 2080 onzas
100 lb= 1600 onzas
 VARIABLES
X1: Cantidad de frascos de quinua Lunch a producir y vender por semana
X2: Cantidad de frascos de quinua Chaufa a producir y vender por semana
FUNCIÓN OBJETIVO
MAXZ= 1.64X1 + 1.93X2 + 0.64 X1- 0.68X2(MAXIMIZAR Ingresos por Ventas)
MAXZ= 1X1 + 1.25X2
RESTRICCIONES
5X1 + 7X2 ≤ 4480 (Disponibilidad de quinua entera en onzas)
3X1 + 1X2 ≤ 2080 (Disponibilidad de salsa quinua en onzas)
2X1 + 2X2 ≤ 1600 (Disponibilidad de pasta quinua en onzas)
Xi ≥ 0 (No negatividad)

INTERPRETACIÓN
En Lindo obtenemos la función objetivo de 860 dólares, que vendría a ser la utilidad.
La producción de X1 y x2 por semana tiene una cantidad de 560 y 240 frascos es poe lo tanto no hay reducción de costos.
La primera restricción que es "Quinua" se ha terminado todo, es decir por cada onza que se consiga 0.125000 se añadira a la función objetivo
En la restricción 2 sobró salsa de quinua 160 onzas, es por ello que no se obtendrá ganancia si agregamos una onza mas
En la 3era restricción observamos que también se agotó la pasta de quinua, entonces por cada onza que vamos a conseguir se aumenta en 0.187400 en la función objetivo
B. ¿QUE PORCENTAJE DE QUINUA ENTERA, SALSA DE QUINUA Y PASTA DE QUINUA SE CONSUMEN POR SEMANA?
QUINUA ENTERA SALSA DE QUINUA PASTA DE QUINUA
SOBRANTE 0 160 0 onzas
CONSUMIDO POR SEMANA 4480 1920 1600 onzas
PORCENTAJE 100% 120% 100%

INTERPRETACIÓN
El porcentaje consumido por semana de los ingredientes son
*100% de quinua entera por semana
*92% de salsa de quinua por semana
*100% de consumo de pasta de quinua por semana

C. ¿SI PUDIERA CONSEGUIR MAYOR CANTIDAD DE UNO DE LOS 3 INGREDIENTES, CUAL DEBERÍA SER?
La cantidad mayor a conseguir sería la salsa de quinua, por que su incremento es infinito.

D. A QUE PRECIO MÍNIMO DEBERÍA VENDERSE CADA PRODUCTO, PARA NO MODIFICAR LAS CANTIDADES A PRODUCIR?
La producción de X1 y X2 por semana tiene una cantidad de 560 y 240 frascos.
El precio del producto quinua lunch debería reducirse en 0.10$ para no modificar las cantidades a producir.
El precio del producto quinua chaufa debería reducirse en 0.25$ para no modificar las cantidades a producir.
0 en la función objetivo
 MÁX o MIN?

VARIABLES

FUNCIÓN
OBJETIVO

RESTRICCIONES

DATOS
Ciudad para Costo fijo de Capac. Almac. Costos de Transporte ($/Ton)
alamcen almacén (Miles ton) Trujillo Cajamarca Pacasmayo Huaraz Casma
Piura $ 50,000.00 200 200 200 400 450 350
Trujillo $ 30,000.00 150 300 400 150 200 450
Chimbote $ 90,000.00 300 150 250 300 350 350
Pronóstico de demanda (miles Ton) 75 50 35 75 35

LINDO
CONCLUSIONES
OFERTA
UNIDADES
(UNIDADES ALMACEN CLIENTE
ENVIADAS
TON)
200 Piura Cajamarca 50000
Pacasmayo 35000
150 Trujillo
Huaraz 75000
Trujillo 75000
300 Chimbote
Casma 35000
TOTAL 270000
CONCLUSIONES
El almacén de Chimbote debe enviar 75000 unidades a Trujillo y 35000 und
El almacén de Trujillo debe enviar 35000 unidades a Pacasmayo y 7500 und
El almacén de Piura debe enviar 50000 und a Cajamarca.
Al minimizar los costos se optimiza el valor a $ 53,920,000.00 dólares.
Minimizar costos

Xij= Cantidad de unidades enviadas del amacén (i) a la ciudad (j)

Yi= Decisión si utilizar o no el almacén

MinZ = 200X11 + 200X12 + 400X13 + 450X14 + 350X15 + 300X21 + 400X22 + 150X23 + 200X24 + 450X25 + 150X31 + 250X32 + 300X33 +
350X34 + 350X35 + 50000Y1 + 30000Y2 + 90000Y3

Capacida planta Piura X11 + X12 + X13 + X14 + X15 <= 200000
Capacidad planta Trujillo X21 + X22 + X23 + X24 + X25 <= 150000
Capacidad planta Chimbote X31 + X32 + X33 + X34 + X35 <= 300000
Demanda Trujillo X11 + X21 + X31 = 75000
Demanda Cajamarca X12 + X22 + X32 = 50000
Demanda Pacasmayo X13 + X23 + X33 = 35000
Demanda Huaraz X14 + X24 + X34 = 75000
Demanda Casma X15 + X25 + X35 = 35000
Capacidad máx de unidades planta Piura X11 + X12 + X13 + X14 + X15 - 200000Y1 <= 0
Capacidad máx de unidades planta Trujillo X21 + X22 + X23 + X24 + X25 - 150000Y2 <= 0
Capacidad máx de unidades planta Chimbote X31 + X32 + X33 + X34 + X35 - 300000Y3 <= 0

COSTO DE
COSTO DE TRANSPORTE*UNIDADES ENVIADAS TOTAL
ALMACENAMIENTO
$10,000,000.00 $50,000.00 $10,050,000.00
$5,250,000.00
$30,000.00 $20,280,000.00
$15,000,000.00
$11,250,000.00
$90,000.00 $23,590,000.00
$12,250,000.00
$53,750,000.00 $170,000.00 $53,920,000.00
idades a Trujillo y 35000 und a Casma.
des a Pacasmayo y 7500 und a Huaraz.
ajamarca.
53,920,000.00 dólares.
 Ruta Distancia Recorrida (Millas)
1 NO
2 NO
3 NO
5 60
6 Total
Distancia 44
Recorr. (Millas) 104

Recorrido Ruta 1: 80
Recorrido Ruta 2: 50
Recorrido Ruta 3: 70
Recorrido Ruta 4: 52
Recorrido Ruta 5: 60
Recorrido Ruta 6: 44

MIN Z =80X1 + 50X2 + 70X3 + 52X4 + 60X5 + 44X6

RESTRICCIONES: Atención Cliente 1 X1 + X3 + X5 + X6 >= 1

Atención Cliente 2 X1 + X3 + X4 + X5 >= 1
Atención Cliente 3 X1 + X2 + X4 + X6 >= 1
Atención Cliente 4 X1 + X2 + X5 >= 1
Atención Cliente 5 X2 + X3 + X4 + X6 >= 1
(Rango de existencia) Xr Enteros
 VARIABLES: Xr: Decisiónde usar o no la ruta "r"
Donde i = 1,2,3,4,5,6

FUNCIÓN OBJETIVO: CLIENTES

Terminal 1 2 3
Terminal 10 12 16
1 10 32 8
2 12 32 14
3 16 8 14 0
4 9 17 21 15
CLIENTES 5 8 10 20 18

La ruta una consta de la salida del terminal, primero el camión se dirige al cliente 1, luego al cliente 2; del cliente 2 el camión hace el recorrdio al cliente 3; del cliente 3
La ruta una consta de la salida del terminal, luego al cliente 4; del cliente 4 el camión hace el recorrdio al cliente 3; del cliente 3, el camión se dirige al cliente 5, del clie
La ruta una consta de la salida del terminal, luego al cliente 1; del cliente 1 el camión hace el recorrdio al cliente 2; del cliente 2, el camión se dirige al cliente 5, del clie
La ruta una consta de la salida del terminal, luego al cliente 2; del cliente 2 el camión hace el recorrdio al cliente 3; del cliente 3, el camión se dirige al cliente 5, del clie
La ruta una consta de la salida del terminal, luego al cliente 1; del cliente 1 el camión hace el recorrdio al cliente 4; del cliente 4, el camión se dirige al cliente 2, del clie
La ruta una consta de la salida del terminal, luego al cliente 1; del cliente 1 el camión hace el recorrdio al cliente 3; del cliente 3, el camión se dirige al cliente 5, del clie
 VARIABLES X1 X2 X3
RESULTADO FACTIBLE 0 0 0
COEF FUNC. OBJ. 80 50 70
DESARROLLO EN SOLVER: VALOR FUNC. OBJ. 104

RESTRICCIÓN COEFICIENTES
Atención Cliente 1 1 1
Atención Cliente 2 1 1
Atención Cliente 3 1 1
Atención Cliente 4 1 1
Atención Cliente 5 1 1

INTERPRETPara minimizar la distancia que se recorre para las entregas diaria a los 5 clientes de la empresa JR, se deben utilizar las rutas 5 y 6 que recorren 60 y 44 m
CLIENTES
4 5
9 8
17 10
21 20
15 18
0 11
11

el recorrdio al cliente 3; del cliente 3, el camión se dirige al cliente 4; del cliente 4 regresa al
camión se dirige al cliente 5, del cliente 5 regresa al terminal.
camión se dirige al cliente 5, del cliente 5 regresa al terminal.
camión se dirige al cliente 5, del cliente 5 regresa al terminal.
camión se dirige al cliente 2, del cliente 2 regresa al terminal.
camión se dirige al cliente 5, del cliente 5 regresa al terminal.
 X4 X5 X6
0 1 1
52 60 44
104

USO SIGNO EXISTENCIA HOLGURA

1 1 0 >= 1 1
1 1 0 >= 1 1
1 1 0 >= 1 1
1 0 >= 1 1
1 1 0 >= 1 1

as rutas 5 y 6 que recorren 60 y 44 millas para asi poder llevar a cabo las entregas diarias. De modo que la distancia mínima recorrida por las rutas 5 y 6 es igual a 104 millas.
5 y 6 es igual a 104 millas.