Examen final de ingeniería de costos

Nombre del estudiate

JUAN ESTEBAN HERRERA MARTINEZ

Presentado a:
Micher Alexander Gonzalez M.

Universidad de Cundinamarca
Facultad de ingeniería
Programa de ingeniería industrial
Ingeniería de costos
Soacha- Cundinamarca
Coloque la fecha de entrega del parcial
 Autoevaluación:

Sea muy honesto en esta nota. Es lo que usted objetivamente cree que se merece en esta clase, de acuerdo co
de atención, aprendizaje percibido, compromiso con la asignatura, desarrollo a conciencia de los t

Coloque aquí su nota de autoevaluación: 4.5

n esta clase, de acuerdo con su asistencia, su nivel
rrollo a conciencia de los talleres, etc.
 Tema: Costos ABC
Después de leer varias fuentes, responda con sus propias palabras las siguientes preguntas: (Cuidado no es copy

4. Invéntese un ejercicio sencillo de costos ABC, para ello puede guiarse de un libro de costos, un video de youtube
y desarrollado en la hoja de Excel. Las cifras no pueden ser exactamente las mismas de los videos, ni de los libros, y
este punto el día de la coevaluación.

solucion

COSTOS POR ACTIVIDADES ABC

CASO 1 : PROCESO DE PRODUCCION EN UN SOLO DEPTO

PRODUCTO UNIDADES A FABRICAR

PANTALONES 1120
TAPABOCAS 650

MATERIA PRIMA DIRECTA

PANTALONES 25 CM DE TELA POR UNIDAD A 3500 Mts

TAPABOCAS 12 CMS DE TELA POR UNIDAD A 1.500 Mts

MANO DE OBRA DIRECTA

PANTALONES 5000 POR UNIDAD

TAPABOCAS 600 POR UNIDAD

CIF ( ENERGIA) 125000

INDUCTOR PARA LA ENERGIA No DE KILOVATIOS

ACTIVIDADES INDUCTORES
A1 RECEPCION DE MATERIALES No DE RECEPCIONES
A2 PREPARAR MAQUINARIA No HORAS DE PREPARACION
A3 UTILIZACION DE LA MAQUINARIA HORAS MAQUINA
A4 ENVIO DE PRODUCTOS No DE ENVIOS

DISTRIBUIMOS LOS COSTOS CIF A CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES

COSTOS POR
No. KW Kw en % ACTIVIDAD
A1 300 27% $ 34,091
A2 400 36% $ 45,455
A3 250 23% $ 28,409
A4 150 14% $ 17,045
TOTAL 1100 100% $ 125,000
 DISTRIBUCION DE LOS COSTOS CIF DE LAS ACTIVIDADES ACADA UNO DE LOS PRODUCTOS
INDUCTORES
ACTIVIDAD COSTO INDUCTOR PANTALONES TAPABOCAS TOTAL
No DE
RECEPCIONE 35 78 113
A1 $ 34,091 S 0.31 0.69
No HORAS 15 6 21
DE
PREPARACI
A2 $ 45,455 ON 0.71 0.29

HORAS 260 120 380

A3 $ 28,409 MAQUINA 0.68 0.32
82 35 117
A4 $ 17,045 ENVIOS 0.70 0.30
$ 125,000 TOTAL COSTOS CIF
UNIDADES FABRICADAS
COSTOS CIF
siguientes preguntas: (Cuidado no es copy paste)

e de un libro de costos, un video de youtube, etc. Todo debe estar formulado

e las mismas de los videos, ni de los libros, y debe estar listo para sustentar

COSTO
$ 875
$ 180

COSTO
$ 5,000
$ 600

$ 125,000

ACTIVIDADES
ACADA UNO DE LOS PRODUCTOS
COSTOS CIF
PANTALONES TAPABOCAS TOTAL

10559 23532 34091

32468 12987 45455

19438 8971 28409

11946 5099 17045

$ 74,411 $ 50,589 $ 125,000
5000 600 5600
$ 372,054,248 $ 30,353,490 $ 402,407,738
Por favor digite el número de su cedula 1,000,458,860

Un operario de una planta labora los 30 días del mes en el turno de 10 p.m. a 6 a.m. Durante ese período elabora 10
unidades del producto A y 20 unidades del producto B y 5 unidades del producto C.
Días Laborados: 26 días. Descansos remunerados: 4 días. Dotación anual = $1.500.000

Trabajó 0 horas extras diurnas durante el mes para la fabricación del producto A.
trabajó 2 horas extras festivas nocturnas durante el mes para la fabricación del producto A.
Trabajó 2 horas extras nocturnas durante el mes para la fabricación del producto B.
Este operario devenga un sueldo básico de: $ 1,658,860
Días laborados: 26 días. Días remunerados: 4 días
Días laborados en el producto A 10
Días laborados en el producto B 2
Días laborados en el producto C 14

Debido a que es necesario revisar el procedimiento minuciosamente, paso a paso,

realice por favor este ejercicio en Word y únicamente en Word, luego pegue el pantallazo en esta misma hoja.
Se revisa también las respuestas.
 período elabora 10

ducto A.

ta misma hoja.
458860 458860
$ 1,200,000
1. Suponga que un gran supermercado tiene dividido su primer nivel en 3 secciones: Frutas, Verduras y Lácteos. Pero en este momento
evaluando la opción de eliminar una de las secciones. Para ello se cuenta con la siguiente información. Realice el análisis de enfoque incre
(ventas - costos variables = Utilidad bruta - Costos fijos = Utilidad operacional) y ayúdeles a tomar una decisión, proponga alternativas de e
departamentos o reemplazarlos ampliando otros. Explique muy bien en palabras ¿cuál es la mejor decisión y por qué?

Frutas Verduras Lácteos

VENTAS 1010 860 100
COSTOS VARIABLES $ 910 45% de las ventas de verduras 60
COSTOS FIJOS 210 20% de las ventas de verduras 36

Ayuda: calcule como le iría a este supermercado, con todas las sesiones funcionando, eliminando una, luego
otra, luego elimine una sección y reemplacela por otra con valores inventados por usted mismo, etc.

SITUACION INICIAL FRUTAS VERDURAS LACTEOS TOTAL

VENTAS $ 1,010 $ 890 $ 100 $ 2,000
MENOS COSTOS V $ 940 $ 579 $ 60 $ 1,579
MARGEN DE
CONTRIBUCION $ 70 $ 312 $ 40 $ 422
MENOS COSTOS F $ 210 $ 223 $ 36 $ 469
UTILIDAD
OPERACIONAL -$ 140 $ 89 $ 4 -$ 47

SIN FRUTAS VERDURAS LACTEOS TOTAL

VENTAS $ 890 $ 100 $ 990
MENOS COSTOS V $ 579 $ 60 $ 639
MARGEN DE
CONTRIBUCION $ 312 $ 40 $ 352
MENOS COSTOS F $ 223 $ 36 $ 259
UTILIDAD
OPERACIONAL $ 89 $ 4 $ 93

SIN VERDURAS FRUTAS LACTEOS TOTAL

VENTAS $ 1,010 $ 100 $ 1,110
MENOS COSTOS V $ 940 $ 60 $ 1,000
MARGEN DE
CONTRIBUCION $ 70 $ 40 $ 110
MENOS COSTOS F $ 210 $ 36 $ 246
UTILIDAD
OPERACIONAL -$ 140 $ 4 -$ 136

SIN LACTEOS FRUTAS VERDURAS TOTAL

VENTAS $ 1,010 $ 890 $ 1,900
MENOS COSTOS V $ 940 $ 579 $ 1,519
MARGEN DE
CONTRIBUCION $ 70 $ 312 $ 382
MENOS COSTOS F $ 210 $ 223 $ 433
UTILIDAD
OPERACIONAL -$ 140 $ 89 -$ 51

EN CUENTA A LAS ELECCIONES DEL ESTE MERCADO, EL QUE NOS PRESENTO COMO EL MAS VIABLE PARA SU ELIMINACION ES
YA QUE ES EL QUE MAS GANANCIA TIENE Y CON OTROS CASOS NO ALCANZA A TENER UNA UTILIDAD

SIN FRUTAS VERDURAS VERDURAS TOTAL TOTAL SIN FRUTAS

VENTAS $ 890 $ 890 $ 1,780 990
MENOS COSTOS V $ 579 $ 579 $ 1,157 650
MARGEN DE
CONTRIBUCION $ 312 $ 312 $ 623 340
MENOS COSTOS F $ 223 $ 223 $ 445 240
UTILIDAD
OPERACIONAL $ 89 $ 89 $ 178 100
eos. Pero en este momento se está
el análisis de enfoque incremental
proponga alternativas de eliminar
or qué?
ARA SU ELIMINACION ES LA FRUTA

DIFERENCIA
$ 790
$ 507

$ 283
$ 205

$ 78 ES VIABLE
Parte 5. Ejercicio costos hundidos (resolverlo con mucha lógica)

Se estima que un proyecto deja una utilidad de $420. El presupuesto de inversión original
del proyecto fue de $280. Pero en la actualidad el avance real es del proyecto es del 40% y
ya ha gastado $840. ¿Consideraría los $560 en exceso para decidir si continúa o no con el
proyecto? Los costos futuros para terminar el proyecto son de $336.

Exprese claramente como sería el negocio si continúa y si no continua con el proyecto

Este es un ejercicio de lógica. No se necesita haber visto el tema de costos hundidos,
simplemente responda la pregunta de acuerdo al análisis que usted hace, pero justifiquelo
con calculos sencillos. No todas las respuestas son validas. Esto tiene mucha lógica
y por lo tanto una respuesta correcta.

SOLUCION

SE PUEDE LLEGAR A ESTIMAR QUE SI ESTE PROYECTO SIGUE SE PODRIAN PRESENTAR PERDIDAS DE $840, PERO SI LA PERSONA
$420, lo que nos supondria una valor que podria

como estos costos son incurridos en el pasado y que no pueden ser recuperados, podemos tomar decisiones mas prosperas
AS DE $840, PERO SI LA PERSONA ENCARGADA DESEA CONTINUAR VERIAMOS UN INCREMENTO DE $1.176, lo tiene una utilidad de
supondria una valor que podria ser gastado de $756

mar decisiones mas prosperas

, lo tiene una utilidad de