ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

ESPECIALIZACION EN GESTION PUBLICA - VIRTUAL

SISTEMAS DE GESTION, EVALUACION E INFORMACION

AUTOR

BELÉN ROSIO HERNÁNDEZ AGUILAR

DOCENTE:
LUIS JAIR PACHECO

BOGOTÁ, D.C.
ABRIL DE 2023
 TABLA DE CONTENIDO.

Introducción…………………………………………………. Pág. 3
Reseña histórica Municipio de Chinacota N. d. S…….. Pág. 4
Desarrollo de propuesta de la materia …………………. Pág. 5
Conclusiones ……………………………………………….. Pág. 8
Bibliografía ………………………………………………….. Pág. 9
 INTRODUCCCION:

En el desarrollo del presente trabajo es muy importante conocer la importancia y

responsabilidad que se tiene al ser un SERVIDOR PUBLICO ya que este es un
concepto que debe estar muy claro en cada una de las personas que se
desempeñan en las diferentes entidades del orden Nacional, Departamental,
Distrital y Municipal, más importante en el ejercicio de algunas profesiones o
labores como es el caso de los funcionarios o servidores públicos es saber
administrar los bienes y recursos de una sociedad de forma adecuada con el fin de
garantizar el bienestar común, el servidor publico es la persona que presta sus
servicios de forma transparente, honesta, responsable, eficaz y comprometida en
busca de la mejora continua de las entidades que representa, el primer objetivo de
cada una de estas entidades es el Ciudadano quien busca de forma clara, precisa
y oportuna una respuesta a una problemática presentada a nombre propio o a
nombre de una comunidad, es por ello la importancia de el conocimiento y puesta
en marcha del código de integridad en cada entidad y que los servidores públicos
lo apliquen de forma consciente. Del manejo y buen trato dentro de las
organizaciones a los usuarios se logran los objetivos y metas trazadas en los
planes de desarrollo las cuales se convierten en la carta de navegación que los
representantes legales proponen en cada una de las entidades del estado, para
satisfacer en todos los ámbitos las necesidades que priman en los territorios.
Dentro del desarrollo del presente trabajo también es importante resaltar que el
modelo integrado de planeación y gestión MIPG es el marco de referencia para
dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las
entidades públicas con el fin de generar resultados que atiendan las necesidades
y problemáticas de los ciudadanos.
 RESEÑA HISTORICA DEL MUNICIPIO DE CHINACOTA NORTE DE
SANTANDER, MUNICIPIO ESCOGIDO PARA EL DESARROLLO DEL
PRESENTE TRABAJO.

Chinácota es un municipio de 40 Municipios que componen el Departamento de

Norte de Santander, el cual está ubicado a 40 minutos de la capital Cúcuta, de la
carretera que conduce a Pamplona, posee un excelente clima de 24 grados
aproximadamente, una altitud de promedio de 1.250 msnm, cuenta con una
población de mas de 19 mil habitantes, de fácil acceso recorrido 11 km de
carretera en buen estado.

El municipio de Chinácota cuenta con una red fibra óptica instalada para acceso a
internet y televisión, múltiples antenas de telefonía celular, red de servicios de
agua, alcantarillado, gas domiciliario, cuenta con una red de transporte hacia
Cúcuta y pueblos aledaños en constante movimiento, actividades económicas
basadas en el turismo, gastronomía, ganadería producción de leche, quesos y
agricultura en general. Chinácota es un pueblo en crecimiento económico
constante.

La gastronomía local pisa fuerte en Chinácota de la mano de las clásicas

tradiciones que combinan productos locales para alcanzar sabores únicos, a los
tradicionales platos de comida típica de Norte de Santander se suman platos de
otras regiones de país, también encontrará dulces y manjares de repostería.

En Chinácota encontrará alojamiento que mas se ajuste a su necesidad, es

posible elegir entre la tradición que ofrece las estancias locales, la comodidad de
los hoteles, el ambiente familiar y privacidad que de las cabañas. Quienes
busquen opciones mas accesibles o deseen vivir una experiencia distinta en la
naturaleza tiene como alternativa hoteles y campings.
 DESARROLLO DE PROPUESTA EN LA MATERIA:

1) Proceso de implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión: La

implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en el Municipio de
Chinácota Norte de Santander se inició en el año 2013, como parte del
compromiso del gobierno municipal de mejorar la calidad de los servicios públicos
y la gestión administrativa en la entidad. Durante el proceso, se realizó un
diagnóstico de la situación actual de la entidad en cuanto a su capacidad para
planificar, gestionar y evaluar sus programas y proyectos. A partir de ese
diagnóstico, se definieron las acciones necesarias para la implementación del
modelo, se establecieron los indicadores de gestión y se diseñaron los planes
operativos anuales.

2) Sistemas conjurados en el modelo: El Modelo Integrado de Planeación y

Gestión en el Municipio de Chinácota se conjuga con el Sistema Integrado de
Gestión, el Sistema de Información para la Gestión del Empleo Público, el Sistema
de Información de Gestión Contractual y el Sistema de Seguimiento a la Gestión
Pública. Estos sistemas permiten integrar los diferentes procesos de la entidad,
como la planificación, la gestión del talento humano, la contratación y el
seguimiento a la gestión pública.

3) Bondades e inconvenientes: La implementación del Modelo Integrado de

Planeación y Gestión en el Municipio de Chinácota ha tenido varias bondades,
entre las que se destacan: la mejora en la eficiencia y eficacia de los procesos
administrativos, la optimización de los recursos públicos, la orientación de la
gestión hacia resultados, la generación de mayor confianza en los ciudadanos y la
mejora en la toma de decisiones por parte de los servidores públicos. En cuanto a
los problemas, uno de los principales ha sido la resistencia al cambio por parte de
algunos funcionarios, que no han visto con buenos ojos la implementación del
modelo y han presentado cierta reticencia en su adopción.

4) Lecciones aprendidas: Una de las principales lecciones aprendidas en el

proceso de implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en el
Municipio de Chinácota ha sido la importancia de la capacitación y el compromiso
de los servidores públicos en el éxito del modelo. También se ha destacado la
importancia de la coordinación y el trabajo en equipo para lograr los objetivos del
modelo, así como la necesidad de contar con una buena comunicación y un
liderazgo claro y comprometido.

5) Evidencia del autodiagnóstico: La evidencia del autodiagnóstico realizado para

la implementación del MIPG en el Municipio de Chinácota se encuentra disponible
en el Plan de Desarrollo Municipal, que contiene el diagnóstico de la situación
actual de la entidad en cuanto a su capacidad de planificación y gestión, así como
los planes y estrategias para la implementación del modelo.

6) Resultados del FURAG: El FURAG mide el índice de desempeño institucional

de cada una de las entidades del orden Nacional, Departamental, Distrital y
Municipal, es por ello que se conoce que la Administración Municipal de Chinácota
en el periodo 2020-2023 recibió el Municipio en el puesto 38 de 40 Municipios del
Departamento, el Alcalde en su plan de gobierno prometió a sus electores
posicionar al territorio dentro de los primeros puestos den el IDI, se conoce que en
el año 2020 el Municipio ocupo el puesto No 5 y en los años 2021 y 2022 ha
venido ocupando el puesto No 3 por su desempeño gestión y buen manejo de los
recursos del Municipio, adicional la satisfacción de los ciudadanos en el desarrollo
de los compromisos pactados en el plan de desarrollo Juntos por el Progreso
2020-2023, compuesto por 7 líneas estratégicas en donde va enmarcado todos los
sectores a beneficiar en el Municipio.
 CONCLUSIONES

Se puede concluir que con la elaboración del presente trabajo se ve claramente

que el trabajo en equipo el compromiso constante de los gobernantes no solo
gestionar obras sino también ver el talento humano de las entidades como uno de
los principales pilares para el cumplimiento de los objetivos y de una forma u otra
hacer las cosas lo mejor posible es lo que marca la diferencia, Chinácota es un
municipio de sexta categoría pero se evidencia que esto no es impedimento para
lograr posicionar el territorio en los mejores lugares de desempeño institucional,
cuando se tienen metas y propósitos claros se obtienen los mejores resultados en
beneficio de la comunidad y en beneficio de los funcionarios que hacen parte de
esta gran entidad que ha venido trabajando muy apegada a la norma y cumpliendo
con los deberes establecidos por la constitución y por la función publica quien da
los lineamientos para mejorar en todos los aspectos normativos y disciplinarios de
los que laboran como servidores a una sociedad.
La ética de los funcionarios públicos es importante en el desarrollo de las
comunidades ya que ellos son los encargados de la administración de los bienes y
recursos que brinda el Estado para los diferentes programas de beneficio a la
comunidad. Con la buena actuación de los funcionarios públicos en sus labores se
logra un próspero desarrollo de las regiones ya que se optimizan los recursos y se
llevan a cabo proyectos que fomentan la mejora de la calidad de vida. El Estado
promueve la buena actuación de los funcionarios públicos por medio de la
institución de normas que reglamentan sus deberes y derechos frente a sus
labores en las entidades del Estado. Por medio de las entidades del Estado
dedicadas a la elección de los funcionarios públicos se pretende realizar una
adecuada selección de las personas que tengan las capacidades y cualidades
apropiadas para ocupar los cargos en los diferentes organismos e instituciones del
Estado. Los ciudadanos tienen diferentes mecanismos para vigilar y hacer que se
cumplan de forma correcta las funciones que deben realizar los servidores
públicos.
 BIBLIOGRAFIA

Plan de Desarrollo Municipio de Chinácota, Norte de Santander 2020-2023 Juntos

por el Progreso.

https://posgradoesap.esap.edu.co/mod/url/view.php?id=78751

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