CALIDAD APLICADA A PROCESOS, SISTEMAS Y

PRODUCTOS

 Nombre: Ericka Adriana Arriola Camacho

 Actividad: Si Japón puede, ¿por qué
nosotros no?
 Fecha: 23/Sep/2021
 Si Japón
Japón puede,
puede, ¿Por
¿Por quéqué
nosotros no?
EUA
La agricultura es la base de toda industria, y
EUA es uno de los productores más grandes.
Antes de los años 60, EUA era el primer
lugar en tecnología e innovación.. Con la superación
de Japón, bajó la productividad en este país. En los
años 70 empezó a bajar su productividad
La productividad de EUA se ve afectada por
el gobierno y sus requerimientos. No todos sus
sectores de la economía tienen una medida de
productividad.
EUA cuenta con un centro de estudio de la
productividad para mirar las áreas rentables. Uno de
sus problemas es que no todos los sectores de la
economía tienen una medida de productividad.
El hecho de que baje la productividad en
EUA, implica bajos ingresos al país, ya que esa
productividad se va a otros países. Esto da como
resultado una inflación.
EUA trata de frenar las regulaciones que
emite el gobierno para el control ambiental, con el
objetivo de seguir vendiendo y seguir produciendo.
Se tiene que cambiar la relación entre la
dirección y los trabajadores en muchas empresas,
para extraer las contribuciones que los trabajadores
quieren hacer al problema de la productividad..
Las regulaciones del gobierno que pide ser
más controlado el suministro de medicamentos o
comida más sana, muchas veces hace que las
empresas se rehúsen a la adopción de la última
tecnología o que ésta sea muy cara para adaptarla a
sus plantas.
Actualmente EUA manda a sus ejecutivos
para aprender de Japón y sus procesos de calidad.
En EUA también se tiene en cuenta la
motivación a la gente para desempeñar sus
actividades y ser bien remunerados. Se han dado
cuenta que los bonos o los incentivos funcionan en la
productividad. Nunca se cambia el estándar para los
bonos, por lo que los trabajadores siempre se sienten
motivados por superar su producción diaria.
Como resultado de lo anterior, hay empresas
que han mantenido su plantilla sin cambios por más
JAPON
Japón llegó a aprender de EUA en
cuanto a innovación tecnológica y eso logró
que lo superara.. Aumentó la productividad en
este país.
Japón le da solución a las nuevas
regulaciones que el gobierno emite para el
control ambiental. Por ej., en la industria
automotriz, se destina una cantidad de sus
ingresos para el problema de la contaminación
ambiental (Mazda). Honda, por ejemplo, crea
un motor que cumpla con las bajas emisiones
de gases de invernadero.
A Japón le importan mucho sus
empleados, por lo que busca la manera de
incentivar su trabajo (salas de recreación,
tiempos de break, bonos, actividades
recreativas, etc.), aumentando la productividad
y mejorando el ambiente laboral.
El trabajo bien remunerado es una
manera de motivar al empleado a cumplir con
sus objetivos dentro de la empresa. Los
japoneses protegen al trabajador y entienden
que es una parte importante el mantener
motivado al personal, pues contribuye con la
buena productividad.
Los procesos de inspección de los
japoneses con más rigurosos para seguridad de
los empleados y calidad del producto.
Los japoneses tratan de estudiar otras
economías y su sistema de producción para
poder llevar esos estudios a su país y
perfeccionarlos.
La automatización ha dado como
resultado el ahorro en recursos humanos. Si se
reduce la producción, no disminuye la plantilla,
son transferidos o cambian el tipo de
producción. Esto da como resultado una tasa
del 2% de desempleo, la cual se ha mantenido
constante a lo largo del tiempo hasta la
actualidad..
Calidad y fiabilidad. En la
productividad se incluyen a todas las