GESTION DE PROYECTO

Nombres y Apellidos ERASMO CARLOS TERÁN MOSTACERO

DNI 75363381 Fecha 06/03/2023

PRIMER MODULO ESTUDIO (EXAMEN N° 1)

MÓDULO 1

• El presente examen busca que el participante no solamente pueda demostrar lo

aprendido, sino que también aprenda por medio de las preguntas y las respuestas
impartidas; es por ello que cada pregunta implica una búsqueda y lectura obligada a todo
el material de este Módulo.
• Para desarrollar el presente examen, es necesario DESCARGAR Y RESPONDER sus
respuestas, finalmente deberá remitir el archivo al correo indicado por el área académica.
• La calificación es de 0 a 20 puntos, por la presentación y cumplimiento de estrega del
presente examen ya cuenta con su nota mínima (12) el resultado final será promediado y
entregado en una constancia de notas adjunto a su Diploma.

PREGUNTA 1
¿Cuáles son los principales componentes de un proyecto?

 La intencionalidad
 La información
 Las decisiones

PREGUNTA 2
¿Cuáles son los cuatro procedimientos pueden ser especialmente útiles al precisar el
 GESTION DE PROYECTO
problema?

 Definir el problema y sus características: es importante tomar el tiempo para definir

el problema de manera clara y específica. Esto puede implicar identificar los
síntomas, las causas subyacentes, los objetivos y los resultados deseados.
 Elaborar un diagnostico contextual: lo que permite ubicar y relacionar el problema
dentro de una problemática mayor la cual lo engloba y asi poder determinar las
características y los comportamientos.
 Analizar las causas y consecuencias del problema: también llamado diagnostico
casual, en la cual se aplicaran diferentes enfoques para resolver, como la técnica
árbol de problemas.
 Priorizar factores causales: compara la importancia relativa que pueda tener cada
causa identificada en el diagnostico y en el comportamiento del problema

PREGUNTA 3
La calidad de las decisiones depende directamente de tres factores ¿Cuáles son?

 Calidad de la información que sustenta

 Respaldo social a la iniciativa
 Competencia del proyectista para lograr resultados previstos

PREGUNTA 4
¿Qué entiende por gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y supervisar los

recursos (humanos, materiales, financieros, etc.) necesarios para completar un proyecto
específico en un plazo y presupuesto determinados, mientras se cumple con los objetivos
establecidos y se satisfacen las expectativas del cliente y demás partes interesadas.

PREGUNTA 5
¿Qué entiende por proyecto y qué características tiene?
 GESTION DE PROYECTO

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único. Un proyecto tiene un conjunto específico de objetivos, requisitos y
entregables, y está diseñado para cumplir con un propósito específico y alcanzar un
resultado final. Algunas de las características principales de un proyecto son:
 Temporalidad
 Unicidad
 Objetivos
 Complejidad
 Riesgos
 Interdependencia
 Cambio

PREGUNTA 6
¿existe relación entre planes, programas y proyectos?

 El plan necesita de los programas y los proyectos para expresar de manera

concreta
 El programa se apoya en un plan para no dispersarse en intencionalidades aisladas
 El proyecto se apoya en un plan o en el programa para no dispersarse en
intencionalidades aisladas