UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

(UASD)

Nombre

Julissa Alt. Rodríguez

Matricula:

100198685

Sección:

ECN 3270 - R1

Asignatura:

Formulación y Evaluación de Proyecto

Maestro:

Javier González Jiménez

Tema:

Actividades en internet (Tarea-control de lectura 1-1)

1. Defina qué es un proyecto.
Proyecto es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas, o sea,
coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y posibles,
en busca de objetivos específicos a alcanzar en un tiempo previsto.
Surge con una idea, para obtener metas, ya sea porque aún no se
alcanzaron, porque sobran recursos con los fines actuales, porque
existen nuevas necesidades, etcétera. O sea, se establece qué es lo
que se quiere. Una vez fijada la idea del objetivo, se elabora
un diagnóstico, sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante, para
no emprender un camino hacia metas imposibles. Luego se elabora el
diseño de cómo se va a lograr ese objetivo, previendo los recursos con
los que se cuenta y elaborando estrategias.
Luego el plan se pone en funcionamiento, y a posteriori, se evalúan los
resultados, para ver si son satisfactorios, y si no, establecer las causas
del fracaso, para modificar ciertas acciones y repensar las estrategias.
Los resultados pueden ser en vistas al objetivo general o final, o a los
objetivos intermedios, que se plantean para llegar al objetivo final. Por
ejemplo, si una persona se plantea como objetivo, llegar a ser médico
cirujano, primero deberá lograr un objetivo intermedio que es el título de
médico, y luego el objetivo final de la especialización.

Los proyectos se aplican en todos los ámbitos de la existencia humana,

pues proyectar es mirar hacia el futuro. Una persona sin proyectos, no
aspira a su progreso personal, y eso es contrario a
la naturaleza humana, que tiende a darle un sentido a sus actos. Así
hablamos de proyecto de vida, cuando analizamos lo que la persona
hace en vistas al objetivo de todo su existir. Sería un fin último.

2. Defina el término objetivo del proyecto y dé algunos

ejemplos.
Uno de los elementos clave en la elaboración de un proyecto es la
definición de objetivos, es decir, determinar cuáles son las metas que
queremos alcanzar con él.
Los objetivos nos marcan el camino a seguir, son los que nos guían en
todo el proyecto. Gracias a ellos podemos planificar las actividades a
desarrollar y los siguientes pasos a dar.

En cualquier tipo de proyecto, la definición de objetivos es uno de los

pasos más complejos. Saber cómo expresar las metas a alcanzar no es
tan sencillo como en un principio parece. Para una adecuada definición
y selección de objetivos es fundamental conocer a fondo los tipos de
objetivos que existen y sus características generales.

EJEMPLOS:
 Objetivo general: Analizar las relaciones entre la convivencia y la
gobernabilidad democrática en América Latina y el Caribe y las posibilidades
de su consolidación y ampliación por medio de políticas públicas que
impacten de manera positiva las condiciones de tres sectores sociales
especialmente vulnerables en la región.
Objetivos específicos: 1. Generar nuevo conocimiento sobre la convivencia y la
gobernabilidad democrática en América Latina y el Caribe. 2. Analizar los
vínculos entre convivencia y gobernabilidad democrática y construcción de
nuevas ciudadanías en América Latina y el Caribe. 3. Establecer espacios de
interacción entre los proyectos y programas de la cooperación española
dirigidos al fortalecimiento de los gobiernos locales.

3. Elabore una lista de algunos recursos que se usen en un

proyecto.
Los Recursos son muy importantes en la gestión de un proyecto, y si
no se asignan adecuadamente, pueden llevar a que el proyecto
fracase. Los recursos de un proyecto, incluyen todo lo necesario para
completar el proyecto.

 Personas / Equipo de proyecto

 Equipos, instalaciones y materiales
 Conocimiento / Experiencia
 Software, Hardware
 Dinero.
En la mayoría de los proyectos, los recursos son limitados. Y dada
esta restricción, el director de proyecto debe asegurarse que los
recursos críticos estén disponibles, que los materiales lleguen
cuando se necesiten, y que los miembros del equipo, tengan el
conocimiento y la experiencia necesarios para producir los
entregables del proyecto.

4. ¿Qué papel tiene el cliente durante el ciclo de vida del

proyecto? ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?
El cliente es el papel más importante ya que es quien proporciona los
fondos necesarios para que se realice dicho proyecto y es a quien
busca satisfacer sus necesidades por equipo profesional para alcanzar
una meta y objetivos , y es importante satisfacer al cliente para que su
necesidad sea atendida y solucionada de una manera profesional.

5. ¿Qué aspectos de un proyecto podrían involucrar cierto

grado de incertidumbre? ¿Por qué?
Antes de que se inicie un proyecto, se prepara un plan con base en
ciertas suposiciones y estimaciones por ejemplo el tiempo en el que
termina el proyecto puede ser mayor, sus costos pueden ser más
elevados de lo que ya se había presupuestado debido a que el costo de
ciertos recursos se subestimo, pero a medida que el proyecto avanza
estas sus pociones se pueden cambiar por información verdadera.

6. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente.

¿Por qué estas se consideran como restricciones?
El ambiente de un proyecto, también conocido como alcance de
proyecto o alcance de trabajo, es todo el trabajo es todo el trabajo que
debe realizarse para garantizar al cliente que los productos entregables
cumplan con los requisitos acordados al inicio del proyecto por ejemplo
el alcance del proyecto podría ser toda la limpieza del terreno, la
construcción de una casa y el diseño del jardín según las
especificaciones acordadas de manera previa por el contratista
El costo de un proyecto es el momento que el cliente ha acordado pagar
por productos entregables del proyecto que son aceptables, el costo se
basa en un presupuesto que incluye en una estimación de los costos.
El programa de un proyecto es el cronograma que específica cuando
debe iniciar y terminar cada actividad .EL objetivo del proyecto en
general establece la fecha en la cual el alcance del proyecto debe
lograrse según una fecha específica acorada con anterioridad por el
cliente y la persona que realiza el trabajo.
Satisfacción del cliente se refiere a una comunicación constante con el
cliente para mantenerlo informado y determinar si las expectativas han
cambiado por lo general en reuniones o informes periódicos.

7. Elabore una lista de las fases principales del ciclo de vida

del proyecto y descríbalas.
• Iniciación: Es la fase de la identificación y selección de una necesidad.
• Planificación: Es planificar y hacer un plan de trabajo para el desarrollo de la
propuesta, oportunidad o problema.
• Ejecución: Es ejecutar el plan y realiza todas las actividades para para
producir todos los entregables y lograr el objetivo.
• Seguimiento y control: Es verificar y observar la ejecución y controlar todas
las actividades de desarrollo de acuerdo a lo planificado.
• Cierre: Es la fase final y confirmación que se ha completado el proyecto.

8. Elabore una lista de los pasos requeridos para desarrollar

un plan inicial y describa cada uno de ellos.
• Definir el objetivo del proyecto
• Definir el alcance.
• Crear una infraestructura de división del trabajo.
• Asignar responsabilidades.
• Definir las actividades especificas.
• Establecer secuencia de las actividades.
• Desarrollar el programa del proyecto.
• Calcular costos y determinar el presupuesto. Calcular el presupuesto y
programa del proyecto para determinar si se termina en el tiempo
establecido, recursos y dinero disponible.
9. ¿Por qué un gerente debe rnonitorear el avance del proyecto?
¿Qué se puede hacer si el proyecto no marcha según lo
planeado? Explique global puede ser más realizado e" un solo
afectarían st su g:ll?
11. Elabore una lista de algunos beneficios de aplicar las técnicas
de administración de proyectos.
12. Considere un en el cual está participando jo en el que haya
participado
c. ¿Este proyecto tiene un plan inicial? De ser así, descríbalo. De
lo contrario, desarrolle e d. ¿liftruisnt:c inicial. d.alguien más
rnonitoreando el avance del proyecto? De ser así, ¿cómo lo está
haciendo? De lo contrario, ¿cómo podría hacerlo? e. Describa
algunas circunstancias inesperadas que podrían en peligro el
éxito del proyecto. L los beneficios anticipados del proyecto.
III O