5/5/23, 13:20 Evaluación C2: Revisión del intento

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Riesgos en Proyectos / Evaluación C2

Comenzado el Friday, 5 de May de 2023, 13:06

Estado Finalizado
Finalizado en Friday, 5 de May de 2023, 13:20
Tiempo 13 minutos 43 segundos
empleado
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las herramientas más
utilizadas son las reuniones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO en
Correcta
relación a las mismas?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del enfoque de
gestión de riesgos entre todos los interesados.
b. Son identificadas, entre todos los participantes, las categorías de riesgos.
c. Siempre participará un  En las reuniones podría participar un
subject matter expert experto externo en la materia si fuera
para ayudar a necesario pero no siempre es requerida su
desarrollar el plan de participación.
gestión de riesgos.
d. En estas reuniones se define la asignación de roles y responsabilidades
relacionados con la gestión de riegos.

La respuesta correcta es: Siempre participará un subject matter expert para

ayudar a desarrollar el plan de gestión de riesgos.

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Pregunta 2 Todos los enunciados siguientes son verdaderos en relación al Plan de Gestión
de Riesgos EXCEPTO:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Forma parte del Plan para la Dirección del Proyecto.
b. Suele incluir roles y responsabilidades.
c. Es un plan subsidiario.
d. Su contenido  El contenido del plan de gestión de riesgos no
depende del depende del nivel de riesgo del proyecto si no que
nivel de riesgo depende de factores como: tipo, tamaño,
del proyecto. complejidad, prioridad dentro de la organización
del proyecto.

La respuesta correcta es: Su contenido depende del nivel de riesgo del

proyecto.

Pregunta 3 La salida principal del proceso Planificar la gestión de Riesgos es el Plan de

Gestión de Riesgos que, una vez completado, pasará a formar parte del Plan para
Correcta
la Dirección del Proyecto. El contenido puede variar dependiendo del proyecto
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 pero de las opciones siguientes, ¿qué NO formaría parte del plan de gestión de
riesgos?

Seleccione una:
a. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
b. Estructura de desglose de riesgos.
c. Vínculo con la metodología de dirección del proyecto.
d. Matriz de  El plan de gestión de riesgos incluye una matriz de
probabilidad probabilidad e impacto pero como plantilla o formato
e impacto que se va a utilizar en el proyecto, nunca completada,
completada. puesto que esto se realizará durante el proceso
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.

La respuesta correcta es: Matriz de probabilidad e impacto completada.

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Pregunta 4 Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se encuentran los

Factores Ambientales de la Empresa, entre los que pueden identificarse todos los
Correcta
siguientes EXCEPTO:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Actitud frente al riesgo.
b. Umbrales.
c. Tolerancia.
d. Niveles de  La definición de los niveles de autoridad para la
autoridad para la toma de decisiones se considera un activo de
toma de decisiones. procesos de la organización pero no un factor
ambiental de la empresa.

La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 5 Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo relacionado con la
gestión de riesgos sea el adecuado para su proyecto, deberá tener en cuenta
Correcta
todos los factores siguientes EXCEPTO:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Experiencia del equipo del proyecto.
b. Importancia del proyecto dentro de la organización.
c. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.
d. Los  La proporción en el esfuerzo está condicionado por
procedimientos la importancia del proyecto, de la experiencia del
de gestión de equipo que participa en el proyecto y por el tipo,
riesgos naturaleza y tamaño. Pero no impacta en la
establecidos proporcionalidad del esfuerzo los procedimientos
por la PMO. de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos

establecidos por la PMO.

Pregunta 6 Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos de escalas suele
utilizar?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Porcentual y monetaria.
b. Descriptivas y  Las escalas puede ser numérica lineal (0.1,
numéricas. 0.2, 0.3…..) y no lineal (0.1, 0.3, 0.7……) o
descriptivas (muy bajo, bajo, moderado, alto
y muy alto).
c. Numéricas lineales.
d. Econométricas.

La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.

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Pregunta 7 ¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Planificar la Gestión de
Riesgos?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Conocer el riesgo global del proyecto a través de la percepción general
del riesgo que se deriva del proyecto.
b. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.
c. Asegurar  Es el principal objetivo del proceso Planificar la
que el nivel, Gestión de Riesgos, el esfuerzo de gestión de riesgos
tipo y debe ser adecuado al tipo de proyecto. El resto son
visibilidad de objetivos relacionados con otros procesos de gestión
la gestión de de riesgos como identificar, analizar cualitativa y
riesgos es cuantitativamente.
adecuada
con la
importancia
del riesgo
para la
organización.
d. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto,
incluirlos en un registro de riesgos y planificar una respuesta adecuada.

La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la

gestión de riesgos es adecuada con la importancia del riesgo para la
organización.

Pregunta 8 ¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de riesgos (RBS)?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del proyecto.
b. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.
c. Ayuda en la  Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas
identificación utilidades dentro de la gestión de riesgos pero,
de riesgos al principalmente, ayudar a que la identificación sea
proporcionar más completa porque aporta numerosas categorías
una visión de riesgos a tener en consideración.
estructurada.
d. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.

La respuesta correcta es: Ayuda en la identificación de riesgos al

proporcionar una visión estructurada.

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Pregunta 9 El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene la misma estructura

que el resto de procesos directivos, es decir: entradas (Inputs), herramientas y
Correcta
técnicas (tools and techniques) y salidas (outputs), pero ¿cuál de las siguientes
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 NO se considera una entrada de dicho proceso?

Seleccione una:
a. Registro de Interesados.
b. Registro de  Tanto los activos de procesos, el acta de
Riesgos. constitución y el registro de interesados son
entradas del proceso Planificar la Gestión de
Riesgos. El registro de riesgos es la salida principal
del proceso Identificar los Riesgos.
c. Activos de Procesos de la Organización.
d. Acta de Constitución del Proyecto.

La respuesta correcta es: Registro de Riesgos.

Pregunta 10 ¿Cuál de los siguientes no se considera un factor crítico de éxito para planificar la
gestión de riesgos del proyecto?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Identificar las barreras que pudieran dificultar el éxito de la gestión de
riesgos.
b. Cumplir los objetivos, políticas y prácticas de la organización.
c. Involucrar a los interesados en la gestión de riesgos.
d. Identificar las  No es un factor crítico de éxito del proceso
oportunidades Planificar la Gestión de Riesgos, si no que hace
que pudieran referencia al proceso de Identificar los Riesgos ya
contribuir al que, como se verá, consiste en identificar tanto las
éxito de la amenazas como las oportunidades.
gestión de
riesgos.

La respuesta correcta es: Identificar las oportunidades que pudieran

contribuir al éxito de la gestión de riesgos.

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