Comenzado el Thursday, 20 de October de 2022, 19:54

Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 20 de October de 2022, 20:04
Tiempo empleado 10 minutos 4 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de respuesta
a amenazas y oportunidades?
Seleccione una:

a.
La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión periódica de las
mismas.

b.
La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima de riesgo
para quien asume la oportunidad.
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad. Las
oportunidades, debido a que tienen un impacto positivo, no son transferibles.

c.
Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance del proyecto
o el director no tiene autoridad para responder.

d.
Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más adecuada es
evitar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago
de una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo importa
por parte de uno o más de los interesados se conoce como:
Seleccione una:

a.
Urgencia.

b.
Impacto estratégico.

c.
Propincuidad.
La definición aportada corresponde exactamente al término “propincuidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado
11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d.
Manejabilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 3
Correcta
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 Enunciado de la pregunta
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto, ¿cuál es
la opción CORRECTA?
Seleccione una:

a.
Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la organización
para, posteriormente, identificar las oportunidades y amenazas del proyecto. Puede
revisarse el análisis FODA en el apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b.
Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o la
incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.

c.
En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.

d.
Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la
organización.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán mayor
impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica sería la más
apropiada?
Seleccione una:

a.
Análisis de afinidad.

b.
Análisis de sensibilidad.
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se utiliza
precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los
resultados del proyecto, correlacionando diversas variables. Puede revisarse esta
técnica en el apartado 11.4.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c.
Análisis Monte Carlo.

d.
Árbol de decisiones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:

a.
Formato de los informes.

b.
Financiamiento.

c.
Apetito al riesgo de los interesados.
d.
Lista de riesgos individuales.
El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del registro de
riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de riesgos en el apartado
11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo sobre uno de
los entregables principales del proyecto y el equipo del proyecto decide desarrollar
un prototipo como acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué estrategia de
respuesta está utilizando?
Seleccione una:

a.
Evitar.

b.
Transferir.

c.
Mitigar.
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con el objetivo
de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los objetivos
del proyecto. Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el
apartado 11.5.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d.
Mejorar.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos
parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la
controlabilidad, que se define como la facilidad con que pueden ser detectados y
reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
La definición aportada corresponde al parámetro denominado “detectabilidad”.
Pueden revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el
apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más de dos
parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Seleccione una:

a.
Mapa de riesgos.

b.
Matriz de priorización de riesgos.

c.
Diagramas jerárquicos.
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando los riesgos han
sido clasificados tomando en consideración más de dos variables. Puede revisarse el
diagrama jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d.
Matriz de definición de probabilidad e impacto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de riesgos e
incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no se desarrolla a
largo plazo si no que se considera en cada iteración:
Seleccione una:

a.
Verdadero.
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los entornos
predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración mejor que a
largo plazo. Pueden revisarse las consideraciones para entornos ágiles y adaptativos
en la introducción de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados con
eventos específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y ambigüedad.
El riesgo de ambigüedad existe acerca de los podría suceder en el futuro:
Seleccione una:

a.
Verdadero.
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el proyecto y que
podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos en las
tendencias y prácticas emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.