Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos

parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la

controlabilidad, que se define como la facilidad con que pueden ser
detectados y reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:
a. Falso. 
La definición aportada corresponde al parámetro denominado “detectabilidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán

mayor impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica
sería la más apropiada?
Seleccione una:
a. Análisis de afinidad.
b. Análisis Monte Carlo.
c. Árbol de decisiones.
d. Análisis de sensibilidad. 
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se utiliza
precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los
resultados del proyecto, correlacionando diversas variables. Puede revisarse esta
técnica en el apartado 11.4.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de

respuesta a amenazas y oportunidades?
Seleccione una:
a. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más
adecuada es evitar.
b. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima
de riesgo para quien asume la oportunidad. 
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad. Las
oportunidades, debido a que tienen un impacto positivo, no son transferibles.

c. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance

del proyecto o el director no tiene autoridad para responder.

d. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión

periódica de las mismas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el

pago de una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto,
¿cuál es la opción CORRECTA?
Seleccione una:
a. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o
la incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.
b. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.
c. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.  
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la organización para,
posteriormente, identificar las oportunidades y amenazas del proyecto. Puede
revisarse el análisis FODA en el apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la

organización.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de

riesgos e incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no
se desarrolla a largo plazo si no que se considera en cada iteración:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los entornos
predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración mejor que a
largo plazo. Pueden revisarse las consideraciones para entornos ágiles y adaptativos
en la introducción de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Formato de los informes.
c. Lista de riesgos individuales. 
El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del registro de
riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de riesgos en el apartado
11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Apetito al riesgo de los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más
de dos parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Seleccione una:
a. Diagramas jerárquicos. 
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando los riesgos han
sido clasificados tomando en consideración más de dos variables. Puede revisarse el
diagrama jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Matriz de priorización de riesgos.

c. Mapa de riesgos.

d. Matriz de definición de probabilidad e impacto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo

importa por parte de uno o más de los interesados se conoce como:
Seleccione una:
a. Impacto estratégico.
b. Manejabilidad.
c. Propincuidad. 
La definición aportada corresponde exactamente al término “propincuidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Urgencia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados

con eventos específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y
ambigüedad. El riesgo de ambigüedad existe acerca de los podría suceder
en el futuro:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el proyecto y que
podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos en las
tendencias y prácticas emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo

sobre uno de los entregables principales del proyecto y el equipo del
proyecto decide desarrollar un prototipo como acción concreta para enfrentar
dicho riesgo, ¿qué estrategia de respuesta está utilizando?
Seleccione una:
a. Mejorar.
b. Evitar.
c. Mitigar. 
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con el objetivo
de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los objetivos
del proyecto. Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el
apartado 11.5.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Transferir.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar.