RRHHRSC TEMA 2: LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS

HUMANOS

Oscar López Leiva

Cuestiones

▪ ¿Qué aspectos clave ha de contemplar el plan de recursos humanos

para los próximos años?

Poner atención al modelo de liderazgo, la experiencia empleado, las

competencias profesionales y nuevos perfiles clave, el modelo de adquisición
de talento, la comunicación interna, la gestión del desempeño y
productividad, los nuevos puestos de trabajo y responsabilidades, y los
nuevos beneficios sociales.

▪ ¿Cómo contribuye el plan estratégico de recursos humanos al plan

estratégico empresarial?

Los profesionales de RR.HH, a través de su talento, contribuyen y deben

impulsar organizaciones y profesionales ágiles, culturas innovadoras y
relaciones digitales. Este final de año será imprescindible revisar los retos que
se tenían, así como, reenfocar y replanificar la estrategia de recursos
humanos, para que las empresas y sus profesionales avancen rápido.

▪ ¿Qué aspectos se deben analizar para realizar el plan estratégico de

recursos humanos?

Algunos de estos aspectos van a requerir un cambio de políticas, otros serán

nuevos procesos y algunos van a generar un proyecto y diversas acciones
que los impulsen

▪ ¿Qué tipo de técnica para estimar las necesidades de recursos

humanos es a la que se refiere el artículo?

Los profesionales de RR.HH. deben disponer de herramientas prácticas y

eficaces, como la AGENDA PLANIFICADORA, creada por Olivia Bórquez y
Laura Lluhen, fundadoras y mentoras de HR4HR. La agenda incluye un
modelo con 6 áreas de trabajo estratégicas, para poder cumplir con éxito,
el plan anual de Recursos Humanos