FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y

BIENESTAR HUMANO

TEMA:
_____________________________________________________

INFORME Nº___1________

AUTOR/ ERS:
_________Aaron Cevallos________

DOCENTE:
Ing. _Ana Álvarez Sánchez________________

NIVEL: __7mo____________

QUITO / ECUADOR
2023

LABORATORIOS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y BIENESTAR HUMANO / 1

 Datos Generales
Docente Ana Álvarez Sánchez
Proyecto formativo Creatividad, innovación y
emprendimiento
Código del Proyecto Formativo 0009-0001-7649-919X
Eje de formación Vinculación con la sociedad,
practicas pre profesionales y redes
académicas.
Tipo Base de datos.
Duración 6 horas.

Vigencia

Periodo A23
Fecha 24 al 28 de Abril del 2023

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Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................4
El desarrollo del potencial humano ..............................................................................................5
Efectividad personal y organizacional e inteligencia emocional. ..................................................5
Planeamiento estratégico personal ..............................................................................................6
10 RAZONES PARA PLANIFCAR NUESTRA VIDA. ...........................................................................8
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVAS .............................................................................................8
Metodología del análisis FORD. ....................................................................................................9
Fundamento Psicosocial .............................................................................................................10
Fundamento filosófico ...............................................................................................................11
Conclusión ..................................................................................................................................12
Bibliografía .................................................................................................................................12

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INTRODUCCIÓN

La planificación o planeación estratégica es el proceso de declarar la visión y misión de

la empresa, analizar la situación interna y externa de la empresa y formular metas
generales y formular las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichas
metas. La planificación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, se tiene
en cuenta el enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias
generales, así como planes estratégicos que inciden en diversas actividades, pero que
parecen simples y general.

El primer capítulo trata del problema de investigación definido y analizado desde una
perspectiva global hasta llegar a un tema de investigación específico. El segundo capítulo
configura el marco teórico que sustenta conceptualmente las variables que impulsan el
estudio, siendo este el tema de la planificación estratégica y el marketing. El Capítulo
3 define el método utilizado para la investigación de campo. El Capítulo 4
analiza e interpreta las conclusiones en relación a las preguntas formuladas por las
variables. El Capítulo V presenta conclusiones y recomendaciones basadas en los
resultados obtenidos durante la investigación. Finalmente, el sexto capítulo, que es
quizás el más importante e importante para la gestión del día a día de la empresa, es
una propuesta de plan estratégico como herramienta de gestión que puede dar cierto
grado de seguridad. Estuvieron involucrados los dueños y empleados de
la importadora “Lascano Sánchez Fantasía”.

En el primer tema emerge el potencial humano. Es el conjunto de

conocimientos, destrezas y habilidades que posee una persona que le permite tener
éxito en cualquier puesto en una organización o empresa, incluido cualquier puesto de su
nivel o superior.

Este potencial no necesariamente está directamente relacionado con el desempeño del

trabajo que desarrolla en la empresa, pero puede ser característico de la persona que lo
posee. Porque en la empresa a una persona le interesa más que su trabajo, porque si una
persona se equivoca, su trabajo también estará ahí. Criterios o aspectos que las empresas

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consideran para comprender el potencial humano de sus empleados y la relación entre su
vida normal y laboral

Establece que la finalidad básica del hombre es ser plenamente humano, ya que
ésta es una condición para sustentar su desarrollo integral. Para
complementar e integrar esta tesis central, el autor ofrece una serie de subargumentos
bien elaborados que ayudarán a los lectores a descubrir y desarrollar el sentido de sus
vidas.

Esta se divide en:

Desarrollo del potencial humano
Efectividad personal y organizacional e inteligencia emocional.
El planteamiento estratégico personal.
Diez razones para planificar nuestra vida.
La resistencia al cambio
La visión del futuro
El compromiso con el planteamiento de vida.

El desarrollo del potencial humano

Existe una concepción tradicionalista del potencial humano. Por el contrario se
recomienda seguir las siguientes ideas en la actualidad:

1.- Reconocer que el potencial del empleado debe ser estimulado.

2.- El empleado es el factor más importante del desarrollo empresarial.
3.- Si el empleado no se desarrolla el sistema empresarial tampoco lo hará.

Efectividad personal y organizacional e inteligencia emocional.

En este capítulo, no revela personas de fama mundial, pero si únicamente al autor

Stephen R Cover, el cual describe 7 hábitos de personas altamente efectivas que son:

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7 HABITOS DE LA EFECTIVIDAD

Planeamiento estratégico personal

Un enfoque incluye todas las actividades que definen metas futuras y los medios
apropiados para alcanzarlas. La planificación también tiene en cuenta los objetivos,
las actividades, los recursos y la ejecución, así como las previsiones y los presupuestos
futuros.

Las 7 preguntas:

¿Quien?
Cada persona es la responsable de emprender su propio planeamiento estratégico.

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Esta es una tarea en la que no cabe la desatención por las consecuencias negativas que
puede acarrear para la propia vida y familia.

¿Qué?
El planeamiento estratégico personal constituye una filosofía, una cultura, un proceso,
un hábito, una técnica y un arte.

¿Por qué?
Constituye fundamentalmente una valiosa inversión para el futuro que necesariamente
deberá realizarse en el momento presente.

¿Cómo?
La técnica del planeamiento estratégico personal son variadas, pero una de las más
empleadas es el análisis FORD-fortaleza, oportunidades, riesgos y debilidades.

¿Cuándo?
Cualquier momento es oportuno para poder emprender el proceso de planificar la propia
vida.
Este planeamiento de vida puede plantearse no solamente en la adolescencia y adultez
joven, sino también en las etapas de la adultez media, adultez tardía y aun en la
ancianidad.

¿Dónde?
El planeamiento estratégico personal corresponde realizarlo frente a todas las
circunstancias de la vida, inclusive en los momentos más dramáticos y angustiosos.

¿Cuándo?
El costo del planeamiento de vida es psicológico, pero para muchas personas es tan alto
que no estas dispuestos a asumirlo. Requiere del pensamiento racional, del pensamiento
recreativo y también del pensamiento tenaz, además de una actuación comprometida y
moralmente integra.

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10 RAZONES PARA PLANIFCAR NUESTRA VIDA.

1.- Decisión personal.

2.- Responsabilidad social.
3.- personalidad individual.
4.- Respeto así mismo.
5.- Afirmación así mismo.
6.- Motivación de logros.
7.- Oportunidad de realización.
8.- Visión de futuros.
9.- Proyecto de vida.
10.- Velocidad del cambio.

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVAS

ESTE SE DIVIDE EN:

1.- El análisis FORD

2.- Desarrollo de la técnica.
3.- El análisis de la práctica.

El acrónimo Ford significa Fortalezas, Oportunidades, Riesgos, Debilidades. Esto

es similar al análisis FODA. Este tipo de análisis es muy versátil ya que te permite crear
perfiles de los empleados de tu empresa para que puedas identificar fácilmente sus
fortalezas y debilidades.

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Metodología del análisis FORD.

Desarrollo de la técnica
Pasos Acciones de Stephen R. Covey

1| Alineamiento a su vida principios

2| ¿Cuáles son sus valores?
3| ¿Qué personas han influenciado más en su vida?
4| ¿Qué admiras más en esta persona?

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5| ¿Cuáles son sus fortalezas y talento?
6| ¿Cuáles son sus hábitos y tendencias?
7| ¿Qué personas son importantes en su vida?
8| ¿Cómo describirías su propio carácter de persona?
9| Síntesis del conocimiento adquirido. Conocimiento obtenido sobre usted mismo.
10| Propuesta del enunciado de misión personal. Escriba su propio enunciado de misión
personal.

Análisis FORD en la práctica

1.- Análisis Visual.

2.-Orientación Vocacional.
3.-Grupo de crecimiento personal.
4.-Grupo en entrenamiento profesional.
5.-Evaluación de trabajadores.
6.-Planeamiento de unidad funcional.
6.-Negación colectiva del trabajo.
7.-Análisis crítico de una unidad funcional.
8.-Planeamiento de una empresa pública.

Fundamento Psicosocial

1.- La cultura de previsión.

2.- Una experiencia de psicoprevención con trabajadores de la industria minera.

La Cultura de Prevención.

No es posible substraerse a esta realidad dramática porque es parte de la vida misma.

Sin embargo, lo que sí podría hacerse es adoptar comportamientos previsores para
minimizar y controlar los riesgos de la vida, fortaleciendo de esta manera la cultura de
previsión personal, familiar, organizacional y social.

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Fundamento filosófico

1.- Sentido de vida.

2.- Crisis existencial.
3.- Los valores del desarrollo.
4.- La vocación humana.
5.- El proyecto de vida: una tarea humana.
6.- Siddhartha o el sentido de vida.

La vocación humana: es considerada un llamado interno, el mismo que encuentra su

origen en las vivencias personales, pero también en la vida social y cultural de la
comunidad.
Nunca es una impostura, siempre es una manifestación autentica de la personalidad que
la convierte en algo muy valioso.
EL proyecto de vida: una tarea humana, este proyecto de vida se origina en la vocación;
pero a su vez, el proyecto de vida se convierte en vocación del hombre. El proyecto vital
responde a la pregunta: ¿Cuál es el propósito de mi vida en el mundo?

V-integración

- Cultivo de oportunidades o caprichos del destino?

- Consideraciones en el camino.

Cultivo de oportunidades o caprichos del destino, a pesar de lo que creen algunas

personas, se necesita más que suerte para triunfar en la vida. Sin importa la buena
ventura que pueda tener una persona, si esta no cultiva las oportunidades que se le
presentan jamás podrá lograr desarrollar todo su potencial.

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Conclusión

Todos estos conceptos desarrollados en las páginas de este libro están interrelacionados
y, si se comprenden, también pueden hacer posible la experiencia
humana. Quizás sea un estudio de la personalidad de Víctor E. en su vida y obra.
y otros grandes poderes humanos que nos permiten acercarnos a nuestra propia
humanidad con mayor poder.

Bibliografía
Vargas, R. (2005). Proyecto de vida y plan estrategico personal. Proyecto de vida y plan
estrategico personal. Obtenido de
http://www.ntslibrary.com/Proyecto%20de%20Vida%20y%20Planeamiento%20Estrat
egico%20Personal.pdf

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