->En la columna denominada “Rpta” debe colocar en número de la “Descripción” que se relacione con el enunciado de la definición solicitada (ver ejemplo, pregunta Nº 0) Nº Columna Definición Rpta Columna Descripción 0 Color de la sangre de los MARCIANOS 18 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tomar decisiones que guiarán a la organización por 1 las etapas de planeación, organización, dirección y 11 1.-Función de organización control. 2.- Dimensión de la competencia para la 2 Finanzas, Marketing o Producción 14 autoadministración Tipo de gerente encargado de una empresa o una 3 9 3.-Motivación y liderazgo división Conoce las fortalezas y limitaciones de distintas 4 15 4.-Los altos directivos estrategias de negocios Proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones, 5 quién ocupará cuál puesto y desempeñará cuáles 1 5.-Diseño Organizacional tareas y quién dependerá de quién en la empresa 6 Comparte con otros los méritos 8 6.- Gerentes de nivel medio Cuando el gerente se encarga de su propio 7 desarrollo y asume la responsabilidad de su vida en 2 7.- Competencia para la comunicación el trabajo y fuera de él Conjunto de conocimientos, habilidades, conductas y actitudes que debe poseer un gerente o 8 administrador para ser efectivo en una amplia gama 10 8- Dimensión de la competencia para el trabajo en equipo de puestos gerenciales y dentro de distintos marcos organizacionales Encargados directos de la producción de bienes o 9 12 9.- Gerente/Director general servicios Sino se alcanzan las metas de la organización, es 10 16 10.- Las competencias gerenciales porque no se logró la función de… Su labor es traducir las metas y planes específicos 11 6 11.- Administrar que implementarán los gerentes de primera línea. Están sometidos a numerosas presiones y 12 exigencias con agendas saturadas, deben viajar 4 12.- Gerentes de primera línea mucho y trabajar 60 o más horas a la semana. 13 La negociación corresponde a la… 7 13.- Competencia para la Planeación y gestión 14 Es Significa que se reduce el número de empleados 17 14.- Áreas funcionales de una organización 15 Elaborar presupuestos y administrar los recursos 13 15.- Dimensión de la competencia para la Acción financieros Estratégica 16.-Planeación 17.- Downsizing 18.- Color verde