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AD144 Fundamentos de la Gerencia

EC1

Grupo 2

integrantes:

- Diaz Valderrama María Fernanda U202113790

- Escajadillo Cotito Diana Fernanda U202215622


- Grados Angeles Eduardo U202111967

- Huaman Malpica Leonardo Raúl U202115940

Columna Definición Rpta Columna Descripción


Le-
tra
Z ¿Cuánto suma 1 mas 1? 18 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Encargados directos de la producción de bienes o


A 7 1.-Función de organización
servicios
2.- Dimensión de la competencia para la autoadministra-
B Comparte con otros los méritos 4
ción
Conjunto de conocimientos, habilidades, conductas
y actitudes que debe poseer un gerente o adminis-
C trador para ser efectivo en una amplia gama de 6 3.- Dimensión de la competencia de la multiculturalidad
puestos gerenciales y dentro de distintos marcos or-
ganizacionales
Conoce las fortalezas y limitaciones de distintas es- 4.- Dimensión de la competencia para el trabajo en equi-
D 15
trategias de negocios po
Proceso de decidir dónde se tomarán las decisiones,
E quién ocupará cuál puesto y desempeñará cuáles ta- 1 5.- Gerentes de nivel medio
reas y quién dependerá de quién en la empresa
Tipo de gerente encargado de una empresa o una
F 9 6.- Las competencias gerenciales
división
Reconoce el efecto que los hechos globales tienen
G 3 7.- Gerentes de primera línea
en la organización
Se cuida bien en lo mental y lo físico, y emplea
H salidas constructivas para ventilar su frustración y 2 8- Diseño Organizacional
reducir la tensión.
I Finanzas, Marketing o Producción 14 9.- Gerente/Director general
Sino se alcanzan las metas de la organización, es
J 11 10.- Administrar
porque no se logró éxito en la función de…
Su labor es traducir las metas y planes específicos
K 5 11.- Planeación
que implementarán los gerentes de primera línea.
Elaborar presupuestos y administrar los recursos fi-
L 13 12.- Competencia para la comunicación
nancieros

1
M La negociación corresponde a la… 12 13.- Competencia para la Planeación y gestión
N Sirve para monitorear de forma permanente el de- 17
14.- Áreas funcionales
sempeño y tomar acciones correctivas
O Implica motivar a terceros con la intención de que 16
15.- Dimensión de la competencia para la Acción Estraté-
realicen las tareas necesarias para alcanzar las me-
gica
tas
P Tomar decisiones que guiarán a la organización por 10
las etapas de planeación, organización, dirección y 16.- Dirección
control
17.- Control
18.- Dos

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