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Estrategia Corporativa

Maestría en Dirección de Empresas

Abril Beatriz Roiz Herrera


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Tarea 5: Estrategia Océano Azul


Módulo 3: Fundamentos del pensamiento estratégico

Prof. Juan Ignacio Cuenca Olalde


25/11/2022

ESTRATEGIA OCÉANO AZUL


Conclusiones

Considero que entre la estrategia Océano Azul y la estrategia de Porter es en la que se

encuentran la mayor de las diferencias, la estrategia de Porter basa su fundamento en la

competencia, en que una empresa luche contra la competencia y gane mercado, sin embargo,

la estrategia Océano Azul, habla de expandir los límites del mercado a través de la innovación

y de explorar, por lo que la competencia se vuelve irrelevante ya que en realidad no se tiene.

Si lo veo contra el modelo Delta, veo más similitudes ya que Delta nos habla más sobre la

estrategia para el cliente, que este modelo es más afín, porque es su estrategia en base a lo

que yo ofrezco y no contra quiénes compito.

Bibliografía

BRETCU, A. (2018). Competitive Strategies between the Red Ocean and Blue Ocean. Analele
Universitatii “Eftimie Murgu” Resita. Fascicola II. Studii Economice, 25, 17–25.

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