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Este documento resume las relaciones entre la estrategia de Océano Azul y los modelos de Porter y Hax. La estrategia de Océano Azul se enfoca en crear nuevos mercados para evitar la competencia, mientras que el modelo de Porter solo considera la competitividad. La estrategia de Hax podría ser un punto intermedio al enfocarse en el cliente pero no explorar nuevos mercados como la estrategia de Océano Azul.
Este documento resume las relaciones entre la estrategia de Océano Azul y los modelos de Porter y Hax. La estrategia de Océano Azul se enfoca en crear nuevos mercados para evitar la competencia, mientras que el modelo de Porter solo considera la competitividad. La estrategia de Hax podría ser un punto intermedio al enfocarse en el cliente pero no explorar nuevos mercados como la estrategia de Océano Azul.
Este documento resume las relaciones entre la estrategia de Océano Azul y los modelos de Porter y Hax. La estrategia de Océano Azul se enfoca en crear nuevos mercados para evitar la competencia, mientras que el modelo de Porter solo considera la competitividad. La estrategia de Hax podría ser un punto intermedio al enfocarse en el cliente pero no explorar nuevos mercados como la estrategia de Océano Azul.
Unidad/Módulo #:3 Fundamentos del pensamiento estratégico
Sergio Valencia Huerta
03-09-2022 Relación de la estrategia del Océano Azul con los modelos de Porter y Hax Estas estrategias se relacionan por un factor en común que tienen las tres y es ser líder del mercado, las tres estrategias nos muestran pasos sistemáticos a realizar para poder tener éxito en el mercado, la estrategia de Océano Azul está enfocada en la no competitividad y propone la creación de nuevos mercados para evitar la competencia, mientras que el modelo de Porter se enfoca solamente en la competitividad, la estrategia de Hax podría ser un punto medio entre las dos porque se enfoca solo en el cliente pero no explora nuevos mercados.