ANÁLISIS DE CORTOMETRAJE DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Laura valentina albino rojas

ID: 763250
Eliana Leyton Amézquita
ID: 796928
Rubén Diario Ocampo
ID: 788022

Uniminuto corporación universitaria minuto de Dios

JUAN CARLOS RIOS VASQUEZ

6 de marzo
 CORTOMETRAJE DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Desde el inicio de este cortometraje podemos ver que se hace el proceso de entrevista

por medio de una persona que a su inicio no sabemos si es el jefe inmediato o alguna persona en

cargada de selección de personal de recursos humanos, lo que observe es que Silvia ingresa de

una manera muy amable y respetuosa siguiendo las indicaciones que se le habían dado, pero es

recibida de una manera muy grosera por parte de el señor que se encontraba en la oficina, de

inmediato se observa que se realiza un proceso de entrevista pero no de la mejor forma; le

pregunto que porque se encontraba hay, ella muy segura de quien era le responde ser la persona

indicada que estaba buscando la empresa, el señor busca la manera de que Silvia se equivocara, o

se colocara nerviosa, haciéndole más preguntas y poniéndole pruebas como el ofrecer un

producto, para saber como era su forma de vender, también observe que Silvia responde la

pregunta de quién era el cliente?. Ella explica que es el pilar principal del puesto comercial y que

ella busca la manera para seducirlo, pues se caracteriza como una persona con intuición, pero no

se refiere a lo que el señor le insinuó de ofrecerse de forma sexual, si no de forma estratégica para

llamar su atención, estamos observando que se esta involucrando de una manera grosera por que

eso no se debe hacer dentro de una entrevista de trabajo.

El señor se refiere a que es una entrevista por competencias, pues Silvia analiza que no se

menciona nada de los conocimientos y experiencias que ella tiene. La persona que la esta

entrevistando logra colocarla nerviosa y por el hecho de ella mencionar que se encuentra así, le

quiere decir que es una persona que no trabaja bajo presión, logra involucrarse en su vida
personal, haciéndola entrar en desespero y permitiendo que ella explique las razones por la que

necesita el cargo, a nivel personal considero que todos los seres humanos trabajamos por

necesidades, pero supongo que lo que se debe buscar es la persona apta en conocimientos,

experiencia, actitud, aptitud para ejercer el cargo, lo que este señor entra a hacer es juzgarla por

su situación; enterándose que conforma una familia y también que pronto será mama. La forma

de responder a Silvia es casi gritándola como si fuera permitido de una persona que se encarga de

contratar personal, pues al observar su situación quiere hacerle entender que se quiere

aprovechar de la empresa y que no será una buena trabajadora conociendo su situación.

Llegamos a la parte donde quedamos todos en asombro, pues no resulta ser ni el jefe

inmediato, ni hace parte del equipo de selección, pues resulta ser una persona interesada en la

vacante, llega la directora de recursos humanos quien es la persona indicada para el debido

proceso, quien se da cuenta que Silvia no se encuentra muy bien pues después de darse cuenta

que la persona que estaba entrevistándola resulto ser un candidato más, al final la directora

resulta conocer el papa de Silvia y decide darle el cargo que se necesitaba.

Encontramos de este corto cortometraje que no fue correcto lo que hizo el señor ángel

roncal, pues decide hacerse pasar por la persona que realizaba la entrevista para conocer su

contrincante y así entrar a competir y hacer que Silvia se sintiera insegura y además de esto llegara

a entrar en chok, pues también al observar su hoja de vida, encontramos que su fotografía no es

reciente y el señor muestra ser de mayor edad y aunque en mi concepto no estuvo bien de parte

de la directora de recursos humanos, ya que al conocer a su padre le da la oportunidad de la

vacante, y mencionándole al señor que el puesto ya estaba seleccionado, se ve que si fue muy

respetuosa y también que tomarían en cuenta su currículo para próximas oportunidades.

CASO PRACTICO DE POSTOBON

Postobón se caracteriza por ser una empresa líder a nivel nacional en la producción de

bebidas no alcohólicas, nos indica que la junta directiva, gestión humana y jefes de los

departamentos se reúnen para definir los roles y funciones de cargos. Ellos realizan el

reclutamiento y selección de personal nuevo debido al retiro de una persona, para suplir este

requisito ellos solicitan a la junta directiva central de vello quienes se encargan de estudiar y

aprobar el caso y se inicia con el debido proceso.

Selección por competencia es estudiar al personal que se encuentra en el proceso por

medio de conocimientos, perfiles, experiencias, estudios realizados, vida personal, personalidad y

relación interpersonal logrando buenos empleados de confiabilidad para la empresa.

Los exámenes que se realizan son por medio de entrevistas, de pruebas escritas, pruebas

psicotécnicas ( conversatorio con psicolog@). La contratación e inducción la desarrollan teniendo

en cuenta el reglamento interno y los beneficios (pacto colectivo, no divulgar información privada

de la empresa sin autorización). Después de este proceso se hace el proceso de obligaciones

sociales (salud, parafiscales) se realiza la inducción que es de 3 a 4 días visitando cada área por

parte del jefe.

 Observando este proceso que maneja la empresa de Postobón, puedo decir que es un

correcto proceso por parte de la selección de personal, ya que al llevar proceso con orden sus

resultados son de éxito y es poco probable que se generen inconvenientes a la hora de vincular

una persona en cualquier empresa, por eso es importante que en todo proceso se verifique muy

bien la información de la persona que hará parte de la empresa pues esta persona deberá ser de

confiabilidad.