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PROFESOR:
PILCO SANCHEZ, JAIME WASHINGTON
INTEGRANTES:
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................... 3
2. PROBLEMÁTICA
3. OBJETIVOS
4. DESARROLLO .................................................................................................. 4
5. CONCLUSIONES ........................................................................................... 28
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1. INTRODUCCIÓN
En una época actual donde una de las consignas es la sensibilización por el cuidado ambiental, resulta
propicio y bienvenido el uso de productos que ayuden a la disminución de la contaminación ambiental.
El cartón es uno de estos productos cuya principal característica es que puede ser reciclado, lo que
genera menor producción de contaminantes para la atmosfera. Además, presenta una serie beneficios
que impulsa constantemente su producción los cuales son: su bajo coste, material ligero a pesar de
algunas configuraciones voluminosas, flexibilidad, resistencia por su diseño geométrico, capacidad de
absorber las vibraciones o golpes, versatilidad para su transporte y posibilidad de imprimir algún diseño
publicitario en la caja.
El relevamiento del proceso de fabricación de cajas de cartón corrugado se basa en el modelo que
emplea la empresa argentina “ENVACO S.A” que tiene una capacidad productiva de 36.000 toneladas
al año y con ello una capacidad de respuesta a todos sus clientes y adicionales. Un ejemplo claro de su
producción es: ingresa a su planta un camión de papel y salen tres camiones con cajas listas para armar.
A continuación, expondremos la problemática que motiva el análisis sistemático de este proceso cartón
corrugado, así como también definir los objetivos de este trabajo de investigación, el desarrollo del
relevamiento del proceso, una propuesta del proceso mejorado y las conclusiones.
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2. PROBLEMÁTICA
Dado el contexto actual donde el comercio electrónico tiene un crecimiento exponencial y diversificados
en diferentes rubros como “retail”, alimentos, equipos electrónicos, medicinas, materiales, etc. una de
las actividades que crece a la par es la distribución de pedidos, el cual precisamente requiere que el
producto sea enviado al cliente final en condiciones intactas. En tal sentido, el cartón corrugado es la
mejor opción para empaquetar estos pedidos por todas las características favorables a nivel de
protección, versatilidad y bajo coste. Por lo tanto, este contexto conlleva una aceleración y masificación
de la producción de cartón corrugado para tal demanda inminente, el cual inclusive puede tener
personalizaciones que representen a la marca del comercio electrónico.
3. OBJETIVOS
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4. DESARROLLO
Símbolo
Distancia Tiemp Observaciones
Descripción Cantidad
(m) o (min)
almacen: papel pacialmente reciclado, color
Almacenar materia prima 1 - -
marrón y blanco
10 Una muestra evaluada en laboratorios de calidad
Realizar control de calidad de las bobinas de papel 1 2
10 Una muestra evaluada en laboratorios de calidad
Realizar estudios quimicos sobre el papel 1 2
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4.2 IDENTIFICACIÓN DE MEJORAS
Se detectaron actividades de control de calidad dentro del proceso, el cual genera demoras en
el inicio de producción. Por esta razón, se sugiere contratar a un proveedor que cumpla con las
certificaciones y estándares de la materia prima requeridos por parte de la empresa.
Se observa que la operación de contar se realice de forma manual mediante dos operarios, el
cual les demanda un tiempo de 5 min. Y en una distancia de 1m.
Las operaciones de recoger y apilar sobre los pallets demandan un tiempo de 20 min cada uno
y un desplazamiento de 7 m. Estas son realizadas por dos operarios de forma manual.
Las actividades de ordenar y apilar pallets toman un tiempo de 30 min realizadas manualmente
por dos operarios y 7 metros de distancia de recorrido.
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4.3 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO PROPUESTO
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Esta actividad de control de calidad de la materia prima estaría fuera del proceso de la línea de
producción, ya que el proveedor nos entregaría las bobinas de papel listas y certificadas para que
sean trabajadas directamente. De esta manera, obtenemos una reducción de porcentaje del 11%
con respecto al total del tiempo (172-20= 152 min)
Se propone utilizar un sensor fotoeléctrico que realice la tarea de contar de forma automática y
la reducción de 4 operarios, teniendo en cuenta que son 2 por cada 8 horas. Por lo tanto, se evita
la fatiga laboral y se reubica al personal a otras áreas que lo requieran.
Para esta mejora de las operaciones de recoger y apilar sobre los pallets es necesario instalar
una faja transportadora con la finalidad de mejorar los tiempos de 20 min a 8 min. esto equivale
a una optimización de 6.61% de DAP propuesto se obtiene una mejora de (121- 8 = 113 min)
o Se eliminan las actividades de traslados, almacenes intermedios y temporales, los cuales generan
un tiempo total de demora de 20 min y en distancia de 30 m de recorrido. De esta manera,
tendremos una producción continua de forma mecánica.
Se recomienda eliminar la operación de recoger que se realiza de forma manual. Al igual que una
de las dos actividades de apilar pallets, con lo cual reduciremos un tiempo de 20 minutos y 6
metros de recorrido. Adicionalmente, se sugiere automatizar el segundo apilado con una faja
transportadora para optimizar un tiempo de 3 minutos.
La investigación del proceso de fabricación de cajas de cartón corrugado fue concretado a través de
la elaboración del diagrama de actividades de proceso (DAP), el cual permitió identificar cada uno
de los tipos de actividades que conforman el proceso con el fin posterior de identificar oportunidades
de mejora.
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Se valida con nuestro diagrama de actividades de proceso propuesto que se puede realizar una
mejora de tiempo, el cual podría reducirse en 56 minutos en un ciclo de producción (Tiempo de ciclo
de producción actual X, Tiempo de ciclo proceso propuesto Y).
Figura 3
5. CONCLUSIONES
El método del DAP, ha facilitado el análisis detallada de todas las actividades que conforman el
proceso, para identificar operaciones manuales, almacenes innecesarios, tareas que pueden ser
trabajadas de manera paralela y los traslados con distancias considerables.
En la industria del papel y el cartón podemos observar que el 100% de la pulpa de papel como
materia prima es adquirida a través del reciclaje e importaciones, para así producir los insumos
necesarios para la producción y manufactura de láminas a un porcentaje de 11% óptimo del cartón
corrugado, aprovechando la capacidad de planta inutilizada, mediante el estudio métodos ponemos
en práctica lo aprendido en este curso.
Por otro lado, también se debe tener en cuenta una especial atención para no desabastecerse de la
fibra secundaria, un recurso muy importante como insumo para el proceso de producción del cartón
corrugado propuesto en este ejemplo, para poder entender todo el proceso de producción, a partir
de los siguientes tipos de actividades en todo el proceso de producción del cartón.
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La estimación de la productividad con el proceso propuesto representa una variación de
productividad positiva respecto al modelo original, no es de extrañar que el cartón corrugado sea tan
apreciado en las empresas de logística. Además, actualmente se puede encontrar en packing, así
como en la fabricación de muebles, stands para ferias y elementos decorativos y publicitarios.
6. REFERENCIAS
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