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RECURSOS
ESTRATEGIA DE MARCA
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BRANDING
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empleados, inversores, medios, etc.
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es una cuestión de SI/NO, sino que existen distintos
niveles.
¿Cómo se mide o estima?
El reconocimiento de marca se puede medir de forma
objetiva midiendo o estimando el porcentaje de
clientes en cada uno de los niveles.
Suele hacerse mediante encuestas o focus group en
las que participa una muestra representativa.
Retos
Cuando hablamos de «crear (una) marca» nos
referimos a conseguir que una parte considerable de
tu público te reconozca.
Tenemos que ser conscientes de que alcanzar este
punto requiere tiempo y dinero.
Es muy fácil visualizar el tamaño del reto cuando lo
trasladas a número utilizando la pirámide que hemos
visto arriba.
«Alcanzar un nivel suficiente de reconocimiento de
marca requiere mucho impacto, y por lo tanto,
mucho tiempo y dinero. Hay que tener cuidado con
no desperdiciar dinero en “una gota en el océano”».
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océano» efecto que tiene realizar acciones de marketing que
«no son suficientemente grandes y continuadas», y por
lo tanto no son suficientes para generar
reconocimiento de marca.
Este efecto genera una complicación adicional en la
creación de la marca porque los esfuerzos muchas
veces no sirven para nada.
Ejemplo
Por ejemplo, si realizamos una campaña televisiva que
no es lo bastante grande, crearemos impacto solo en
un porcentaje de nuestro público objetivo, una sola
vez, y no será suficiente para «crear marca»
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demasiado en el logo y otros componentes de la
identidad de marca.
¿Qué es más potente? Tener un logo bonito o una
marca que genera una conexión con los clientes
gracias a su propósito, valores, diferenciación, etc.
Todas las empresas tienen muy claro QUÉ HACEN
Algunas empresas tienen claro CÓMO LO HACEN, es
decir, su diferenciación, ventaja competitiva, etc.
Pero muy pocas empresas tienen claro POR QUÉ
hacen lo que hacen, es decir, su propósito y valores.
«La gente no compra lo que haces, compra el
PORQUÉ lo haces» - Simon Sinek.
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¿Para qué sirve?
«Tener un propósito claro y potente con el que la
gente conecte te ayuda en todos los sentidos, con
los clientes, te abre puertas, etc.»
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Además, es conveniente que seamos conscientes de
que es muy fácil «olvidarse» de ellos, especialmente
cuando la empresa tiene cierta dimensión.
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¿Cómo quieres que te perciban respecto al resto?
A continuación compartimos algunas opciones o
sugerencias:
● Ser el primero o el creador de la categoría
(Kleenex, ThePowerMBA, etc.).
● Apoyarte en un atributo de marca o de
producto muy claro, como por ejemplo Volvo y
la seguridad.
● Ser el más caro, más premium, más exclusivo,
como por ejemplo Golden Goose. Es una forma
excelente de diferenciarte a la par que
incrementar los márgenes.
● Ser el más barato.
● Hacer una comunicación muy disruptiva y
totalmente distinta a los demás, de forma que
sorprendamos sistemáticamente, por ejemplo
AXE.
● Ser el «especialista» en un customer persona o
un producto concreto. Es decir, optar por una
estrategia de nicho para diferenciarnos de los
competidores con una gama más amplia, por
ejemplo, Pepe Chuletón. Es una forma muy fácil
de buscar tu hueco y crear una marca.
● O bien todo lo contrario, ser el competidor que
tiene una gama más amplia, como Ikea.
● Crear una marca en un sector comoditizado en
el que el resto no se apoya en su marca. Por
ejemplo, Raza Nostra o Balbisiana. Es una
forma muy fácil de destacar.
PlAN DE MARCA
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Tu marca es la consecuencia de cientos de m ensajes
Nuestro modelo
que están mandando a través de todos los canales y
todas las interacciones con los clientes, desde tu
producto, hasta cada uno de los anuncios, noticias,
interacciones con Customer Service o vendedores, etc.
Errores habituales que cometen el 90% de las
empresas:
● No tienen claro cuál es su objetivo, es decir, la
marca que quieren construir.
● No tiene claros sus cimientos. No se lo han
planteado.
● Lanzan infinidad de mensajes sin sentido, por
parte de distintos responsables, que no
contribuyen a nada.
Qué vamos a hacer:
● Definir muy bien el objetivo, es decir, la marca
que queremos crear. ¿Cuál es la historia que
quieres que tus clientes cuenten de ti?
● Analizar los mensajes que estás lanzando.
¿Contribuyen a la marca?
● Identificar los mensajes clave con más
impacto y activar iniciativas concretas para
conseguirlo. E n cada iniciativa puedes tener en
cuenta el mensaje, el objetivo y los canales que
vas a utilizar.
Beneficios del modelo:
● Te ayuda a entender de forma integral todos
los componentes que participan en la creación
de la marca.
● Es sencillo, a diferencia del resto de modelos
super complejos en otros cursos o másters.
● Es accionable porque se traduce en iniciativas
concretas.
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