4.1.

TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Y CUALITATIVAS DE LA
PLANEACIÓN
BECERRIL GARCÍA

YAHIR
FERRER DE JESÚS ALEJANDRO
FRANCISCO DE JESÚS ALAN
VITE ANTONIO SHAILA
 PLANEACIÓN
Diseño de un futuro deseado,
en ella se discuten, analizan y
se plantean reglas y metas
para lograr objetivos
determinados y esto llevo crear
diversas Técnicas para su
desarrollo
 TÉCNICAS
CUANTITATIVAS
Son métodos de investigación sistemáticos y
estadísticos que recogen información
numérica y medible. [1]
 INVESTIGACIÓN DE REDES CPM (MÉTODO DE
OPERACIONES RUTA CRITICA)
Herramienta que utiliza Proceso administrativo de
técnicas de modelamiento planeación y control de todas
matemático, análisis y cada una de las actividades
estadístico y optimización componentes de un proyecto.
matemática

REDES PERT (EVALUACIÓN DE ARBOLES DE DECISIONES

PROGRAMA Y TÉCNICA DE
REVISIÓN) Mapa o método de los
Representación visual de posibles resultados de una
las tareas de un proyecto serie de decisiones
y las dependencias relacionadas.
conectadas a cada una.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Herramienta que se utiliza para
guiar la toma de decisiones en la
evaluación de un proyecto,
corresponde a la última fase de la
etapa pre-operativa.
GRÁFICA O DIAGRAMA DE
GANTT (DE BARRAS)
Herramienta que consiste en una
matriz de doble entrada en la
que se anotan las diferentes
actividades y el tiempo que estas
supondran.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
(DE ESPINA DE PESCADO)
Herramienta que identifica
las variables o causas que
intervengan en el proceso.
DIAGRAMA DE PROCESO Y
DE FLUJO
Herramienta que facilita
la obtención de una visión
transparente del proceso,
mejorando su
comprensión.
 TÉCNICAS
CUALITATIVAS
Métodos orientados hacia

la exploración,
descripción y entendimiento de los
significados y experiencias de las personas.
Suelen presentarse en formatos textuales o
de forma narrativa, es realizada por lo general
a traves de cuestionarios individuales o
grupales.[2]
CÍRCULOS DE CALIDAD Y TORMENTA O LLUVIA DE
EQUIPOS DE MEJORA IDEAS (BRAINSTORMING)
Son grupos que se reúnen Técnica de conferencia en la
con el fin de definir y que un grupo de personas
analizar problemas y busca la solución a un
mejorar procesos o problema específico.
funciones.
 SINECTICA DELPHI GRUPOS TGN
Se basa en la construcción Se pide a los gerentes o Es una reunión
de respuestas concretas directivos involucrados que estructurada en la que
mediante la unión de generen por escrito sus participan varios gerentes
elementos aparentemente opiniones o alternativas en para generar ideas o tomar
irrelevantes. forma anónima. decisiones acerca de un
problema. [3]
¡Gracias!
 Referencias
[1] Nazaret León. (7 Feb 2019). Quiero hacer un estudio de mercado, ¿uso
técnicas de investigación cualitativas o cuantitativas?.[En línea]. Disponible
en; https://www.wearetesters.com/herramientas-de-marketing/quiero-
estudio-mercado-uso-tecnicas-investigacion-cualitativas-cuantitativas
[2] J, Añez.(2 Nov 2022). Técnicas de Planeación Empresarial Cuantitativas
y Cualitativas. [En línea]. Disponible en:
https://www.webyempresas.com/tecnicas-de-planeacion/
[3]Conoce tu empresa. (2011). Técnicas de planeación administrativa-
Cuantitativas y Cualitativas. [En Línea]. Disponible en:
https://blog.conducetuempresa.com/2011/07/tecnicas-de-planeacion-
cuantitativas.html#:~:text=Las%20t%C3%A9cnicas%20de%20planeaci%C3%B3n
%20pueden,el%20criterio%20o%20la%20experiencia