EMPRESA VEGA

1. Tiene el nombre de CORPORACION VEGA S.A.C

Lleva 25 años en el mercado peruano desde 1996, actualmente la cantidad de sus
trabajadores van desde los 200 hasta los 1000. Su ámbito en el mercado es
especializado en la comercialización de productos masivo, con operaciones en el
mercado peruano y con una plataforma comercial
Comprendida por 5 canales de negocio: Vega Mayorista, Vega Supermayorista, Vega e
commerce y Vega delivery.

El tipo de empresa: Es una empresa retail %100 peruana

Su análisis del micro, macro y FODA de la empresa VEGA

Microentorno
Sus clientes son todos los que compren los productos que venden la empresa, ahí
también entra las bodegas pequeñas, los minimarkets y tiendas.

Sus principales proveedores son:

Gloria, P&G, Kimberly Clark, Alicorp, Nestlé, Protisa, Molitalia, Adm Sao, Clorox

Su competencia son estas empresas:

Makro, Mayorsa y Intercorp llamado Economax son sus altas competencias de la
Corporación Vega

Macroentorno
-No tiene una lista detallada de sus productos en sus catálogos virtuales
-No cuenta con spots publicitarios para hacer mas conocida la marca
-En algunas ocasiones la atención es demasiado lenta
-Si bien es cierto actualmente cuenta con 13 sucursales, pero necesita otros puntos de
ventas
Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

- Tiene una extensa red de proveedores -Demanda creciente de los productos de

- Coordinación entre promoción y ventas primera necesidad
efectiva
- Ambiente amplio, seguro y confiable en sus -Expansión de tiendas a nivel nacional y
instalaciones provincial
- Posee más de 8000 productos en sus -Desarrollo de nuevas líneas de productos
establecimientos
- Beneficios notorios en las compras al por
mayor

DEBILIDADES
-Aceptación de los productos ya establecidos.
- sucursales dentro de Lima.
-Baja opción en cuanto a los medios de pagos en sus
establecimientos.
-No ofrecer el servicio de delivery ya que no se
cuenta con el mismo.
AMENAZAS
-Entrada de nuevos competidores
-Guerra de precios dentro del sector
-La poca cantidad de stock por los productos
que necesitan
2. Descripción y análisis de la estrategia de la Corporación VEGA S.A.C

PRIMERO: Igualdad de Condiciones. Esto quiere decir que las políticas de

precios, descuentos, las metas, incentivos y condiciones de crédito sean parejas
para todos.

SEGUNDO: Apoyo administrativo y cualquier otro tipo de soporte a la gestión.

La idea es que esto ayude a reducir costos operacionales y que su vez permitan
incrementar las ganancias.

TERCERO: Apoyo técnico. Este tiene que servir para incrementar el nivel de
satisfacción de sus clientes.

CUARTO: Tener una comunicación eficaz con las marcas. En este sentido, hay
que decir que ellos asignan más valor a la comunicación verbal y del tipo cara a
cara que aquella que proporcionan los métodos electrónicos como el
email.

QUINTO: Que las marcas sean capaces de ofrecer líneas amplias y profundas de
productos. Esto con el fin de contar con una oferta variada capaz de satisfacer
las necesidades de todo el mundo.

2.1 Propuesta de mejora a la actual

- Ampliación y crecimiento de la empresa
- Posicionamiento en la cabeza del sector
- Tomar ventaja sobre la competencia de manera limpia
- Hacer que la ventaja que se cree en el sector sea por la
- opinión de los clientes
- Aumentar al máximo el número de clientes satisfecho
- Satisfacer un mayor número de demandas de los
- clientes
- Mejora continua de la calidad en la empresa
- Mejora continua del marketing de la empresa