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SÍLABO
GESTIÓN GERENCIAL (100000AN17)
2021 - Ciclo 1 Marzo

1. DATOS GENERALES

1.1.Carrera: Administración, Banca y Finanzas

Administración de Empresas
Administración Hotelera y de Turismo
Administración y Marketing
Administración de Negocios Internacionales

1.2. Créditos: 4

1.3. Modalidad: Presencial

1.4. Horas semanales: 5

2. FUNDAMENTACIÓN
En el competitivo mundo de los negocios, el desempeño de una empresa depende en gran medida de la gestión de la
organización. En este sentido, el presente curso contribuye al perfil de egresado revisando los fundamentos de la gestión, la teoría
organizacional, así como también una descripción detallada de las entradas, salidas y funciones de los principales procesos de la
empresa.

3. SUMILLA
La asignatura de Gestión Gerencial es de naturaleza teórica y práctica permitiendo que el estudiante conozca los fundamentos de
gestión desde el enfoque de la teoría organizacional mediante el análisis de casos y de los elementos de los principales procesos
de la empresa. En este sentido, durante la primera unidad se revisa el sistema económico del país y el entorno empresarial, en la
segunda unidad se analiza a la organización desde la teoría organizacional, en la tercera unidad se analizan los principales
elementos del proceso de gestión comercial y gestión del talento humano. Finalmente, en la unidad 4 se desarrollan los principales

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elementos de los procesos de producción, gestión de la cadena de abastecimiento, gestión financiera y la responsabilidad social
empresarial.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar el curso, el estudiante analiza los conceptos y principios básicos de la gestión empresarial en base a la teoría
organizacional.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2,3 y 4

Introducción a la gestión empresarial.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la asignatura el estudiante analiza el entorno empresarial y su influencia en la gestión.

Temario:
La naturaleza económica y social de empresa
La empresa
¿Cómo crea valor una empresa?
Economía del país y su relación con la empresa
Mercado y libre competencia
La empresa y sus grupos de interés
Entornos de cambio, volatilidad e incertidumbre y su impacto en las empresas
Caso integrador de la unidad
Presentación y sustentación de la Tarea académica 1

Unidad de aprendizaje 2: Semana 5,6,7 y 8

La organización desde la teoría organizacional.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza los elementos de una organización según la teoría organizacional

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Temario:
La Teoría organizacional
Elementos de la organización: entorno, cultura, poder, estructura y tecnología.
Entorno de las organizaciones
Cultura organizacional
El poder en las organizaciones
Estructura organizacional
Tecnología y gestión por procesos
Caso integrador de la unidad
Presentación y sustentación de la Tarea académica 2

Unidad de aprendizaje 3: Semana 9,10,11 y 12

La cadena de valor y los procesos empresariales.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza los procesos de gestión comercial y gestión del talento humano de un caso empresarial.

Temario:
La cadena de valor
Caso sobre la cadena de valor
El proceso de gestión comercial
- Marketing
- Ventas
Caso sobre la gestión comercial para las organizaciones
El proceso de gestión de talento humano
Caso sobre la importancia de la gestión de talento humano para las organizaciones
El proceso de gestión de la calidad en las organizaciones
Tarea académica 3

Unidad de aprendizaje 4: Semana 13,14,15,16,17 y 18

La cadena de valor y los procesos empresariales (parte 2).

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Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza los procesos de producción, gestión de la cadena de abastecimiento, gestión financiera y de
responsabilidad social de un caso empresarial.

Temario:
El proceso de producción
Caso sobre la importancia del proceso de producción para las organizaciones.
El proceso de gestión de cadena de la abastecimiento
Caso sobre la importancia de la gestión de la cadena de abastecimiento para las organizaciones
El proceso de gestión financiera y contabilidad de las empresas
Caso sobre la importancia de la gestión financiera y contabilidad para las organizaciones
La responsabilidad social en las organizaciones
Tarea académica 4
Caso integrador de la unidad
Exposición y presentación del Trabajo Final
Exposición y presentación del Trabajo Final

6. METODOLOGÍA
El curso pretende desarrollarse bajo la metodología activa participativa de los estudiantes realizaran una exposición – dialogo
acerca de los temas expuestos por el docente, trabajo y dinámicas de grupos que requieren la participación activa, estudios
independientes para que el estudiante construya sus aprendizajes en torno a los temas de estudio llevando a cabo las actividades
previstas, asimismo a través de búsquedas y exploraciones individuales y grupales, resolución de casos, exposiciones individuales
y grupales, y controles de lectura.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(15%)TA1 + (15%)TA2 + (15%)TA3 + (15%)TA4 + (20%)PA6 + (20%)TF

Donde:

Tipo Descripción Semana Observación

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Tipo Descripción Semana Observación

TA1 TAREA 4 Análisis De Caso Sobre Los Elementos Externos Que Influyen En El Desarrollo De Un Negocio.
ACADÉMICA 1

TA2 TAREA 8 Análisis De Caso Sobre Los Elementos De Una Organización Según La Teoría Organizacional
ACADÉMICA 2

TA3 TAREA 12 Análisis De Las Entradas Y Las Salidas De Los Procesos De Gestión Comercial Y Gestión Del
ACADÉMICA 3 Talento Humano De De Un Caso Empresarial

TA4 TAREA 16 Análisis De Las Entradas Y Las Salidas De Los Procesos De Producción, Gestión De La
ACADÉMICA 4 Cadena De Abastecimiento, Gestión Financiera Y La Responsabilidad Social De Un Caso
Empresarial

PA6 PARTICIPACIÓN 17 Individual

EN CLASE 6

TF TRABAJO 18 Exposición Y Presentación Del Trabajo Final (grupal)

FINAL

Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

1. La nota mínima aprobatoria del curso es 12

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía Base:
HELLRIEGEL, J., SLOCUM, F. (2017) Administración: un enfoque basado en competencias, Cengage Learning

Bibliografía Complementaria:
HODGE, B. J., GALES, L. M., JOYANES, A. L., MORALES, J. I., UREÑA, J. R., & ANTHONY, W. P (2003) Teoría de la
organización: un enfoque estratégico., Pearson HispanoAmerica

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema Actividades y evaluaciones

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Unidad 1 1 1 La naturaleza económica y social de empresa Presentación del curso

Introducción a la gestión Clase expositiva
empresarial Foro

La empresa
2 Clase expositiva
¿Cómo crea valor una empresa?

Economía del país y su relación con la

Clase expositiva
3 empresa
Foro
2

Mercado y libre competencia

4 Clase expositiva

La empresa y sus grupos de interés

Clase expositiva
5
Foro
3

Entornos de cambio, volatilidad e

6 Clase expositiva
incertidumbre y su impacto en las empresas

Caso integrador de la unidad

Caso en clase
7
Trabajo en grupo

Presentación y sustentación de la Tarea

Tarea Académica 1
4 académica 1
(Análisis De Caso Sobre
Los Elementos Externos
8
Que Influyen En El
Desarrollo De Un
Negocio.)

Unidad 2 5 La Teoría organizacional

Clase expositiva
La organización desde la 9
Foro
teoría organizacional

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10 Elementos de la organización: entorno, Clase expositiva

cultura, poder, estructura y tecnología.

Entorno de las organizaciones

Clase expositiva
11
Foro

6
Cultura organizacional
Clase expositiva, Revisión
12 del foro, participación en
clase

El poder en las organizaciones

Clase expositiva
13
Foro
7

Estructura organizacional
14 Clase expositiva
Tecnología y gestión por procesos

Caso integrador de la unidad

Caso en clase
15
Trabajo en grupo

Presentación y sustentación de la Tarea

8 Tarea Académica 2
académica 2
(Análisis De Caso Sobre
16 Los Elementos De Una
Organización Según La
Teoría Organizacional)

Unidad 3 La cadena de valor

Clase expositiva
La cadena de valor y los 17
Foro
procesos empresariales
9
Caso sobre la cadena de valor
Caso en clase
18
Trabajo grupal en clase

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10 19 El proceso de gestión comercial Clase expositiva

- Marketing Foro
- Ventas

Caso sobre la gestión comercial para las

Caso en clase
20 organizaciones
Trabajo grupal en clase

El proceso de gestión de talento humano

Clase expositiva
21
Foro

11
Caso sobre la importancia de la gestión de
Caso en clase
22 talento humano para las organizaciones
Trabajo grupal en clase

El proceso de gestión de la calidad en las

23 Clase expositiva
organizaciones

Tarea académica 3
Tarea Académica 3
(Análisis De Las Entradas
12
Y Las Salidas De Los
24 Procesos De Gestión
Comercial Y Gestión Del
Talento Humano De De
Un Caso Empresarial)

Unidad 4 El proceso de producción

Clase expositiva
La cadena de valor y los 25
Foro
procesos empresariales
(parte 2) 13
Caso sobre la importancia del proceso de
Caso en clase
26 producción para las organizaciones.
Trabajo grupal en clase

14 27 El proceso de gestión de cadena de la

Clase expositiva
abastecimiento

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Foro

Caso sobre la importancia de la gestión de la

Caso en clase
28 cadena de abastecimiento para las
Trabajo grupal en clase
organizaciones

El proceso de gestión financiera y contabilidad

Clase expositiva
29 de las empresas
Foro

15
Caso sobre la importancia de la gestión
Caso en clase
30 financiera y contabilidad para las
Trabajo grupal en clase
organizaciones

La responsabilidad social en las

Clase expositiva
31 organizaciones
Foro

Tarea académica 4
Tarea Académica 4
(Análisis De Las Entradas
16 Y Las Salidas De Los
Procesos De Producción,
32 Gestión De La Cadena De
Abastecimiento, Gestión
Financiera Y La
Responsabilidad Social
De Un Caso Empresarial)

Caso integrador de la unidad

Caso en clase
Trabajo grupal en clase
33
Participación En Clase 6
17 (Individual)

Exposición y presentación del Trabajo Final

34 Trabajo Final

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18 35 Exposición y presentación del Trabajo Final

Trabajo Final (Exposición
Y Presentación Del
Trabajo Final (grupal))

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