UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS

1.2 - Evidencia 1. Ensayo sobre las características del entorno del

emprendimiento
Materia: liderazgo, emprendimiento e innovación

Alumno: Marisol Martínez Tena

Matrícula: 2132886
Carrera: Lic. en Actuaría
Monterrey, Nuevo León
INTRODUCCIÓN:
En este ensayo abordaré un tema de mucha relevancia hoy en día, el cual es, el
emprendimiento. Iniciaremos dando una idea clara de lo que es, dando una
detallada explicación, seguido de las características del mismo concepto, así como
diversos factores que influyen.
“La actitud emprendedora se abriga bajo nuestro espíritu, ese que nos da la
fortaleza para seguir forjándonos por conquistar nuestros ideales, el que nos invita
a buscar un nuevo horizonte en nuestras vidas y a no conformarnos con lo poco que
tenemos. La actitud emprendedora es el secreto para alcanzar el éxito y la
prosperidad en el campo personal, profesional, laboral y familiar. La actitud
emprendedora nos conlleva a: • Inventar. • Innovar. • Actuar diferente”
El trabajo duro sólo funciona si está acompañado de trabajo inteligente; de lo
contrario, terminarás cansado y lleno de frustración por no obtener los resultados
que esperas.

Emprender no es fácil y en ocasiones los fracasos nos afectan a nivel profesional y

personal. Sólo la constancia, el ser metódicos y adaptarnos a los cambios harán
que lleguemos al éxito.

“No puedes agotar la creatividad, cuanto más la usas, más tienes.”

-Maya Angelou
DESARROLLO
¿Qué es una empresa?

“Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una

actividad económica con ánimo de lucro.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por
un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir
algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan
beneficios”.

Una cosa que no hay que dejar pasar por alto, es saber lo elementos que la
conforman, tales como:

1. Estrategia

Tanto general como comercial. Responder a unas preguntas sencillas: ¿De qué
vamos? ¿Qué somos? ¿Qué pretendemos ser? ¿Dónde queremos competir?
¿Cómo?

2. Producto

Desde luego, es esencial desarrollar un producto acorde con la estrategia,

diferenciado, ya sea por su precio o por sus cualidades especiales. Sólo se puede
competir con éxito si se ofrece al cliente una ventaja. La empresa que no ofrece
ninguna ventaja, más pronto o más tarde será borrada del mapa.

3. Organización

Toda empresa debe definir su organigrama, asignando a cada persona unas

funciones claras y un ámbito de autoridad y responsabilidad claro. Y respetando
unos principios básicos:

• Cada persona debe tener un jefe, y sólo uno

• Un jefe tiene un límite de personas que dependan de él o ella
• Debe haber una dirección general clara
• Conviene que exista un comité de dirección donde el director general
comparta la dirección con los directivos que dependen de él o ella
4. Contabilidad

Hay que llevar una contabilidad, tanto general como analítica, bien llevadas y
pensadas. Y no hay que dejarle su diseño sólo a los contables. El director general
se debe implicar en ello.

5. Control de gestión

Definir la cuenta de resultados analítica y los márgenes y reportarlos con una

frecuencia mensual o al menos trimestral. Dedicarle la necesaria atención en el
comité de dirección. No se puede gestionar sin un cuadro válido de gestión.

6. Planificación

Hay que hacer presupuestos, para poder plantearse un escenario de futuro, al

menos para cada año, y para poder comparar los resultados con lo previsto.

7. Evaluación

En base al organigrama y a los presupuestos, hay que poner objetivos a las

personas y evaluar su desempeño periódicamente, para reconocer a los mejores y
para incentivarlos

Ya conociendo un poco más lo que es una empresa, lo que considero que es muy
importante para poder comprender con más facilidad algunos conceptos
relacionados que veremos a continuación, así que ya nos podemos adentrar un
poco en este interesante tema. Lo siguiente que habrá que dejar en claro, es, las
generalidades que una persona que quiera adentrarse en este mundo del
emprendimiento deba tener, así como las actitudes y el muy mencionado espíritu
emprendedor, dando hincapié en su importancia.

El espíritu emprendedor es un sentimiento de motivación y la capacidad que posee

una persona, ya sea de forma independiente, como por ejemplo, desempeñando un
negocio propio o dentro de una empresa u organización, siendo parte de un equipo,
identificando las oportunidades y luchando por ellas, llevando a cabo cambios, de
reaccionando con intuición, inteligencia, creatividad y eficiencia.

Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades imprescindibles en

cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como social, tales como la iniciativa, la
responsabilidad, el trabajo en equipo, la perseverancia, la creatividad, el dinamismo,
el sentido crítico, la asunción de riesgos, el espíritu de superación, la confianza en
sí mismo, la capacidad de decisión, muchas muchas cualidades que hacen de la
persona que las posee un integrante de gran valor.
Considero que todo se resume en una principal importancia, la cual radica
fundamentalmente en la ambición de progresar, tener éxito y un constante
crecimiento, que se puede reflejar tanto en las Ganancias o Ingresos como también
en los campos o mercados que abarca la compañía.

Lo importante de un Espíritu Emprendedor es nunca bajar los brazos, seguir

intentando y aplicar al máximo la creatividad para generar ideas nuevas que
incrementen los ingresos.

Entre las actitudes que diferencian a una persona emprendedora, de una normal,
se destacan las siguientes;

• Innovación

• Riesgo

• Iniciativa

• Actualización permanente

• Decisión

• Entusiasmo

• Creatividad

• Resiliencia

• Positivismo

• Dinamismo

• Autoconfianza

• Perseverancia

• Flexibilidad

• Independencia
Ya que tenemos cada vez más una idea mas y mas clara de cada uno de los
conceptos que giran entorno al emprendimiento, ya nos podemos ir de lleno al
concepto especifico, así como también las características, desafíos que trae
consigo, y su importancia.

¿Qué es el emprendimiento?... al pensarlo rápidamente, se nos podrán ocurrir

muchas ideas de lo que es. Como podría ser, el comenzar un negocio, diseñar un
proyecto, lanzar un producto nuevo y creativo, etc. Pero no sabemos que esto tiene
un cierto grado de complejidad, ya que no es solo empezar un negocio así porque
si, esto va más allá, desde el hecho de tener un plan de negocios bien estructurado,
tener una buena educación financiera, así como muchas más cosas.
Así que vayamos paso a paso, comenzando con el concepto de emprendimiento,
que quiere decir realmente esta palabra, ¿a que se refiere?
“El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación
de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la
gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a
la empresa, la economía y la sociedad.”
Y requiere que lo que se esté llevando a cabo se desarrolle con esfuerzo y haciendo
frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.
Algunas características que considero importante resaltar son:
• Implica un desafío, con riesgos y logros por alcanzar.

• Es un proceso en el que habrá tanto frustraciones como grandes

satisfacciones.

• Lleva tiempo que el negocio tome impulso, sea conocido por

los consumidores y tenga permanencia.

• Requiere de flexibilidad y creatividad para aprender de cada

experiencia, buscar nuevas soluciones y mejoras constantes.

• Requiere de planificación, administración y organización de los

recursos.
Emprender requiere de emprendedores, válgame la redundancia, pero es cierto, y
cabe mencionar que hay de diversos tipos:
1. Emprendedor apasionado

2. Emprendedor innovador

3. Emprendedor visionario

4. Emprendedor inversionista

5. Multiemprendedor

6. Emprendedor académico

7. Emprendedor social

8. Emprendedor por necesidad

9. Emprendedor especialista

10. Emprendedor empresario

11. Emprendedor por accidente

En mi opinión ya depende de cada persona, de las ganas que tenga, el entusiasmo,

la dedicación, el tiempo, esfuerzo, paciencia, recursos económicos, los objetivos
que tenga, y las actitudes que tenga, tal como, el hecho de iniciar, hacer, actuar y
no esperar, así como tener motivación, optimismo, iniciativa, perseverancia, visión,
proactividad, etc.
Cualquier emprendimiento, del tipo que sea, su magnitud y alcance, tienen sus
propios riesgos, desafíos, esas trabas que queramos o no se presentan tarde o
temprano.
Algunos desafíos internos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

• Escasez de recursos. Durante el comienzo puede ser difícil contar con

todos los recursos necesarios para producir. Mientras el emprendedor no
 resuelva esta necesidad, es probable que no tenga el tiempo y la energía
para pensar propuestas innovadoras que hagan expandir el negocio.

• Multiplicidad de tareas. Debido al reducido equipo que suele formar un

emprendimiento en sus etapas iniciales, es frecuente concentrar múltiples
tareas y responsabilidades en pocas personas.

• Falta de financiación. La escasez de capital inicial o de acceso a créditos

bancarios por los elevados costos de las tasas de interés resultan un
obstáculo para invertir en el crecimiento del negocio.

Algunos desafíos externos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:

• Economía inflacionaria. La pérdida de valor de la moneda local obliga a

los productores y los emprendedores a modificar de manera constante
los costos de producción, a la vez que disminuyen las ventas y el margen
de ganancia.

• Competitividad de los precios. Los productos elaborados por

emprendedores deben competir con otros productos de la misma
categoría que muchas veces son producidos por grandes empresas que,
por contar con otra estructura productiva, pueden ofrecerlos a menor
precio. El desafío del emprendimiento será comunicar los beneficios de
consumir un producto local, artesanal o sustentable, por ejemplo.

• Cambios drásticos en las políticas económicas. Las normas estatales

que modifican las reglas del mercado impactan de manera directa en un
emprendimiento, por ejemplo, el establecimiento de elevados impuestos
aduaneros para las importaciones de materias primas e insumos que no
se producen a nivel local.

• Aumento exponencial de los impuestos. Son gastos que debe

absorber el emprendedor, tanto para las materias primas, los servicios
 tercerizados como la logística de los productos, y que terminan
impactando en el costo final para el consumidor.

El emprendimiento, así como puede traer riesgos, desafíos y dificultades, también

puede traer múltiples beneficios, importancias y ganancias, tales como:

Permitir que sectores de la población que están alejados del mercado laboral, por
elección o por fuerza mayor, desarrollen una forma independiente de ganar dinero
para vivir, de obtener ganancias o de formar parte de la economía de libre mercado.

En países con crisis económicas los emprendimientos afrontan un rol ambivalente:

contribuyen a activar la economía local que, en consecuencia, impacta de manera
positiva en la economía nacional, pero al mismo tiempo son los negocios más
perjudicados para mantenerse en el tiempo y prosperar ante contextos económicos
de inflación, de elevados valores de impuestos y debido a los imprevistos cambios
en las políticas económicas.

Los emprendimientos están más abiertos o preparados para adaptarse a los

cambios, pero a la vez suelen tener menos respaldo económico para tolerar un
negocio que no prosperó y cerró, y volver a reinventarse para iniciar uno nuevo.
CONCLUSIÓN:

Desglosar los principales conceptos, características, importancias, generalidades,

actitudes y dificultades, me permitió ver desde un punto mas objetivo, este tema tan
importante e interesante, me permitió darme cuenta de lo importante que es tener
una base de conocimientos en este tipo de temas, ya que tarde o temprano nos
permitirán acceder a lo que queremos.

Las universidades deben inculcar a sus estudiantes una visión empresarial global y
no solo local, pues una visión amplia del mercado puede provocar el deseo de
ampliación y crecimiento, el modelo de negocio es la respuesta competitiva a
situaciones estratégicas de largo plazo. El estudio de modelos de negocio puede
aprender mucho de la nueva economía industrial y la interpretación del modelo de
negocio como resultado del equilibrio dinámico con variables competitivas a corto
mediano y largo plazo. Por lo tanto, es imprescindible que percibamos esto:
entender que el emprendimiento es el fondo de todas las conquistas de la
humanidad, el cual precisa ser estimulada e incentivada. Por todo lo dicho
anteriormente es preciso luchar por un cambio cultural, cambiar nuestras ideas y
valores, también nuestras instituciones y orientar todos nuestros esfuerzos en
desarrollar el emprendimiento.

En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le

permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar
un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona
esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello,
quiera alcanzar mayores logros.
APÉNDICES Y ANEXOS

CAPÍTULO 1. GENERALIDADES DE LA ACTITUD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Emprendimiento: es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de

riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la
gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a
la empresa, la economía y la sociedad

Actitud emprendedora: nunca bajar los brazos, seguir intentando y aplicar al

máximo la creatividad para generar ideas nuevas que incrementen los ingresos.

Espíritu emprendedor: es un sentimiento de motivación y la capacidad que posee

una persona, ya sea de forma independiente, como, por ejemplo, desempeñando
un negocio propio o dentro de una empresa u organización, siendo parte de un
equipo, identificando las oportunidades y luchando por ellas, llevando a cabo
cambios, de reaccionando con intuición, inteligencia, creatividad y eficiencia

Emprender: es tener la iniciativa de llevar a la practica una idea de negocio, es

decir, crear una empresa y llevar a cabo la producción del bien o prestación de
servicio, sin que esto quede en una mera intención.

Emprendedor: un emprendedor es aquel que monta su empresa desde cero y se

enfrenta a los retos que supone transformar una idea en un negocio
BIBLIOGRAFÍA:

https://docplayer.es/74817764-Emprendimiento-y-creatividad-aspectos-esenciales-
para-crear-empresa.html

Titulo: Emprendimiento y creatividad: aspectos esenciales para crear empresa

Autor: Parra Alviz, M
Fecha Publicación: 2017
DOI:
Lugar de Publicación:
Edición: Volumen 4
Editorial: Ecoe
ISBN:9789587715026

https://concepto.de/emprendimiento/

https://upap.edu.py/actitudes-necesarias-para-ser-un-buen-emprendedor/

https://www.importancia.org/espiritu-emprendedor.php