1

Asignatura:
Innovacin y creatividad para la generacin
De ideas de negocio

Ttulo del trabajo

Taller de creatividad e ideas de negocio
Presentan:
Diana Carolina Castillo Valencia 40 55 50 Administracin Salud
ocupacional Sexto Semestre
Mara Fernanda Restrepo Cifuentes 39 84 71 Administracin
Salud Ocupacional - Sexto Semestre
Catherin Girn Caldern 33 47 22 Comunicacin Social
Octavo Semestre
Luis Alberto Arbelez Velsquez 33 52 93 Comunicacin
Social Octavo Semestre
Docente
Adrian Marcel Garca Caicedo

Colombia, Guadalajara de Buga

Septiembre, 15 de 2016

TALLER DE CREATIVIDAD E
IDEAS DE NEGOCIO
1. Qu entiende como idea de negocio y cul es la ruta que define Varela (2006), segn
texto base de estudio, captulo 4.

La idea de negocio es un producto o servicio, que como empresario, deseo ofrecer

al mercado para vender y obtener ganancias a nivel financiero. Todo proyecto de negocio
parte de una idea base que debe empezar a conformarse por distintas etapas de produccin
que ayudarn a estructurarla de forma adecuada y permitirn que sea algo realizable y
rentable. La meta de toda idea de negocio es obtener ganancias monetarias a cambio de la
prestacin o venta de un servicio
Ruta definida segn Varela (2006) para la transformacin de una idea en empresa:
Generacin de ideas: Es la primera etapa, aqu se desarrolla la base del proyecto, se
expresan las ideas y se puntualiza en alguna o algunas de ellas para empezar a trabajar
en su desarrollo.
Generacin de ideas de negocio: La generacin de ideas es el punto de partida, para
posteriormente, convertir esa idea que nace de un sueo, y plasmarla en papel
detallando exactamente qu es lo que se espera lograr, como se piensa logra, que se va a
hacer para lograrlo y que se invertir en su desarrollo, una vez planteados estos puntos,
pasa de ser una simple idea a convertirse en una idea de negocio o proyecto productivo.
Evaluacin de ideas de negocio: Una vez planteadas las preguntas en el punto anterior,
de la generacin de ideas de negocio, ser indispensable desarrollar una evaluacin
detallada de cada una de las respuestas que generen esas preguntas, una vez evaluadas
esas respuestas, o en el mbito de negocios resultados -, hay que mirar cuales son las
ventajas y desventajas que tenemos, qu nos sirve, qu debemos modificar y qu
debemos erradicar, para as, poder plantear objetivos claros que nos permitan continuar

el proceso de estudio y establecimiento de nuestro proyecto para la ejecucin del

mismo.
Conformacin del concepto de negocio: Una vez analizado las ventajas y desventajas,
se procede a conformar la idea central y general del proyecto, un negocio es algo que
debe producir constantemente, y su funcin es generar rentabilidad para la persona que
lo desarrolle.
Evaluacin del concepto de negocio: Toda idea de negocio debe ser examinada
minuciosamente, si es cierto que cualquier negocio puede ser exitoso, porque no todo es
una regla general, y podra correr con la suerte de crear algo nuevo y convertir su idea
en una empresa multinacional, es importante tambin reconocer cuando una idea es
viable, y cuando algo definitivamente nos har perder tiempo y dinero, para esto,
debemos examinar si nuestra idea de negocio es rentable, y si no lo es, pues empezar a
trabajar en algo nuevo que nos permita crecer como personas y profesionales.
Estructuracin del plan de negocio: Una vez analizados y estructurados todos los
puntos anteriores, y habiendo aprobado cada una de las exigencias necesarias, en este
punto es importante empezar a realizar la estructura base del proyecto. Esta ser la
encargada de guiar el desarrollo de todo el proyecto, y ayudara a su desarrollo exitoso.
Evaluacin del plan de negocios: Algo fundamental en todo negocio es realizar un
estudio de mercadeo para conocer la situacin actual de la estructura comercial, esto
nos permitir evaluar con mayor precisin nuestro plan de negocio, y ponerlo a
producir lo ms pronto posible.
Consecucin de recursos: Una vez en marcha del proyecto, es importante saber que se
deber realizar una inversin base para dar inicio con la empresa, y si no se cuenta con
el dinero, o los recursos tecnolgicos o humanos para su inicio, se deber empezar a
evaluar cmo se lograran conseguir estos requisitos bsicos para hacer el lanzamiento
de nuestro proyecto.

Arranque: El arranque de toda empresa es un momento alentador, porque es ver

materializado un sueo, pero tambin es algo de mucho esfuerzo, porque aqu empieza
a trabajarse duro en el establecimiento comercial del negocio en el mercado y tratar de
posicionarlo para que sea reconocido y preferido por los clientes.
Supervivencia: Iniciar un negocio no es tarea fcil, pero tampoco es algo imposible, lo
que s es verdaderamente complejo es lograr mantenerlo, y no solo por los gastos
econmicos que este requiere, sino por la popularidad que el mismo cuente en la
sociedad, y algo importante, por el correcto manejo administrativo que se le brinde,
porque en muchas ocasiones no se brinda un correcto manejo de administracin y
terminan en la quiebra.
Crecimiento y desarrollo: Si se logra generar el proyecto y ponerlo en marcha, lo
importante es trabajar muy fuerte para hacerlo crecer, y esto no ser solo cuestin de
unos cuantos das, sino un trabajo continuo por un par de aos, como mnimo 5 aos,
para que el negocio pueda empezar a crecer exponencialmente y generar la rentabilidad
esperada, y tener la posibilidad de ampliarlo.

2. Cmo se define, cmo persona adaptadora o persona innovadora y explique su

descripcin.

En nuestro equipo de trabajo, como en la misma sociedad, tenemos varias

personalidades, cada ser es nico y con intereses y formacin especial que lo caracterizan de
su prjimo, esto es as gracias a las diversas personalidades.
Podemos decir que hay ambas facetas de personas en el equipo, algunos de los
integrantes consideran que poseen ambas caractersticas al expresar que siempre buscan
formas nuevas de realizar las cosas, somos muy creativos y no nos conformamos con lo que
hay o hemos logrado, sino que siempre vamos ms all, sobrepasando los lmites para
alcanzar nuevos objetivos, pero tambin en ciertas ocasiones en necesario amoldarse a las
estructuras y cosas que ya existen, adaptndonos al entono y lo que este exige. Nos
consideramos personas innovadoras, con capacidad para generar nuevas ideas, poseedores
de una imaginacin que nos permite disear y visionar lo que deseamos realizar de forma

clara, y an mas, cuando realizamos trabajos en equipo, porque entre todos podemos aportar
y apoyarnos mutuamente, uniendo nuestras fortalezas y generando una mayor diversidad de
ideas.
En general, consideramos que los cambios y la innovacin son excelentes porque nos
brindan oportunidades de crecimiento personal y profesional.

3. Una vez usted se apropie de los diferentes conceptos de modalidad de negocio,

por cul se podra inclinar al decidir iniciar su idea emprendedora, e identifique
tres razones.
Nos inclinamos por la observacin y anlisis de la situacin actual de la sociedad;
este consiste en tomar la informacin de la realidad del territorio en el que vive
determinado grupo social, hablar con las personas, mirar las cosas que compran, estudiar
sus comportamientos, sus costumbres y con todo esto, realizar un anlisis para tratar de
proponer ideas de empresa que la gente acepte y de esta forma, ayudar al fortalecimiento
y crecimiento de la productividad en el territorio.

A- Tener claras y establecidas las metas, ideas y proyectos a realizar en escala de

corto, mediano y largo plazo para el correcto desarrollo de nuestras ideas
empresariales.

B- Realizar una actividad contable, en la cual analizaremos el presupuesto con el que

contamos, definir qu es lo que deseamos lograr, realizar balance de cules
podran ser los posibles gastos, con margen de error, y definir la cantidad de dinero
que destinaremos en la realizacin del negocio. En caso de no poseer los recursos
necesarios, realizar una bsqueda de financiacin y apoyo.

C- Establecer la zona o poblacin especifica con la que deseamos empezar a trabajar

y desarrollar nuestra idea de negocios, realizando un estudio de mercadeo que nos
permita sopesar si es viable o no la realizacin de nuestro proyecto en ese lugar
para una vez establecido el proyecto, poder llevar un seguimiento adecuado de la
empresa.

4. Describa con sus propias palabras Creatividad.

La creatividad es la base de toda idea de negocios, de all parte si el negocio ser
exitoso, ser uno ms del montn o estar destinado al fracaso dependiendo de la capacidad
que posean los creadores para generar nuevas ideas, teniendo unos pensamientos divergentes
que permitan desarrollar al mximo la buena imaginacin.
La creatividad es el pensamiento original, es la capacidad de generar innovacin, de
crear cosas nuevas a partir del pensamiento, productos o servicios que satisfagan al cliente
tanto como los creadores y que brinden la posibilidad de generar un desarrollo social
positivo. La creatividad nos exige llegar al pensamiento de innovacin, a generar ideas
brillantes, las cuales brindaran nuevas oportunidades de desarrollo para la conformacin de
una empresa exitosa.

5. Existen tres niveles de creatividad, lectura anexa Creatividad, descrbalos y

de una pequea definicin de cada uno.

1- El nivel individual propio de la persona: Crea algo novedoso para s

mismo y no para la sociedad ni los grupos a los cuales pertenece

2- Creatividad para toda la sociedad: Aqu el individuo creador deja de

lado las limitantes sociales y hace propuestas novedosas para la poca
en que vive

3- Genios que crean para la humanidad: Revolucionando las ramas del

saber humano haciendo conquistas imperecederas a la humanidad.
46. Segn la lectura de anexa Creatividad, identifique cuatro elementos que
intervienen en un proceso creativo y descrbalo con sus propias palabras.

1. Los conocimientos adquiridos durante la vida: Toda idea innovadora debe

tener un punto de partida, y este se genera en base a los conocimientos previos,
ningn ser humano tiene la capacidad de crear algo que no conoce, o que no ha
analizado detalladamente, para realizar una nueva creacin es fundamental
poseer un conocimiento base que permita el nuevo desarrollo, y esto de adquiere
nicamente en el proceso de la vida, en el cual continuamente adquirimos nuevas
herramientas que nos facultaran para crear e innovar.
2. Las presiones externas: La sociedad siempre nos estar presionado, porque no
solo nosotros somos creadores sino que existen miles de personas dedicadas a
este oficio, por eso hay que estar muy pendientes a lo que el entorno nos exige
para ir ms all, y lograr imponernos como lo mejor en el mercado.
3. Estado de tensin: Aqu el individuo se encuentra en un momento de crisis
emocional, en el cual est buscando alivianar sus cargas y poder continuar con su
vida normal.
4. Las experiencias vividas: Son fundamentales porque nos brindan las bases para
nuevas creaciones, as como aprendemos de nosotros mismos, de nuestros
fracasos y xitos, tambin podemos aprender de otras personas y sus
experiencias de vida

7. Identifique sus caractersticas, y describa, cules son sus cualidades como persona
creativa, explique su razn y de un ejemplo.

Curiosos, independientes, apasionados por lo que nos gusta, optimistas, realizamos las
cosas con amor y con la certeza que todo saldr excelente, somos personas amables, vemos los
problemas como retos a superar, poseedores de gran sensibilidad, perseverantes y muy
persistentes, con gran imaginacin, observadores, flexibles, comunicativos y espntanos.
Siempre vemos los problemas no como obstculos, sino como retos a superar,
mantenemos con un pensamiento positivo y optimista, lo que nos lleva a imaginar y crear
soluciones factibles e innovadoras para dichos retos, somos muy abiertos y dispuestos a

escuchar consejos de las personas que estn a nuestro alrededor, tratamos de ser muy directos
cuando no estamos de acuerdo con algo, pero todo siempre de una manera adecuada,
respetando tambin las decisiones de las personas que estn en nuestra vida.
Una persona obesa que ama el atletismo, va a una carrera y queda en los ltimos
lugares, esta debe empezar por buscar formas para bajar de peso, y esto conllevara todo un
proceso de exigencia y mejora, tendr que realizar ejercicio, cambiar su alimentacin, hacer
ms deporte y practicar mas el atletismo, para as con el paso del tiempo, pueda mejorar su
rendimiento en el deporte y poder convertirse en campen.

8. Con respecto a los videos anexos de Lego City, cules cree que fueron sus mayores
aspectos innovadores que generaron valor agregado a esta innovacin.

A- El cambio de la conferencia, de creatividad e innovacin a imaginacin.

B- Demostrar que todos los seres humanos son imaginadores por naturaleza, y a la
hora que una persona est jugando, puede desarrollar su imaginacin de formas
que le permitirn crear nuevas cosas.
C- La citacin de frases de personalidades celebres que se destacaron por ser
grandes innovadores partiendo de la imaginacin.
D- Demostrar como el ser humano pierde la creatividad en el transcurso de la
escuela, cuando empieza a esquematizarse muere su creatividad y empieza a
pensar ms racional.
E- Brindar unos pasos bsicos que permiten al ser humano aprenda a ser creativo
por medio del desarrollando y fortalecimiento su imaginacin.
F- Motivar a las personas a vencer sus temores y tomar la iniciativa de participar o
arriesgarse a luchar por sus ideales.
G- La galera de imgenes usadas para la exposicin que permiti analizar las
cosas de forma ms fcil y divertida.

10

H- El desarrollo de metodologas y herramienta para la elaboracin de ideas

creativas e innovadoras.
I- La forma que idearon para que todas las personas dieran su opinin sin ningn
problema, contribuyendo de esta manera a la mejora en el momento de realizar
la toma de decisiones, ya que son diferentes puntos de vista que permitiran
llegar a unas conclusiones en caso de problemas, generando diversas
oportunidades de soluciones y mejora.

11

Bibliografa:

Libro: Innovacin para la generacin de idea de negocio

http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/1275671/mod_resource/c
ontent/1/LIBRO_INNOVACION_Y_CREATIVIDAD_PARA_LA_GENERACION_D
E_LA_IDEA_DE_NEGOCIOS_baja.pdf
Documento: Creatividad
http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/1275672/mod_resource/c
ontent/1/LA%20CREATIVIDAD1.pdf
Video: Desarrollo de la imaginacin, creatividad e innovacin organizacional a travs
del juego serio https://www.youtube.com/watch?v=MnSWIreK6cI