Nombre

Materia
Producto elegido “Coca Cola”
 En esta imagen podemos observar que se lleva a cabo este proceso Desde la
creación del material, la extracción del agua y los concentrados mezclando asi los
ingredientes en la fábrica llevándose a manufacturar y a llevándola a los centros de
distribución y después en los altos de distribución.; Luego se hace la preventa, la
distribución secundaria igualmente los puntos de venta se lleva a refrigeración, se consume
y se recicla nuevamente cada uno de los productos para volver otra vez a reciclar los
materiales que se necesitan para poder hacer el producto.
En los procesos primarios encontramos los siguientes:
1.Logistica de distribución: Gracias a la gran cantidad de plantas alrededor del
mundo, los canales de distribución de la Coca Cola son mucho más rápidos y efectivos y
buscan siempre la cercanía hacia el consumidor, sus canales de distribución son
directamente desde la planta mediante los camiones, camionetas de reparto a los distintos
puntos de distribución.
2. Operaciones: La compañía Coca Cola Company se dedica a fabricar el
concentrado de la bebida y embotellarla para la producción final.
3. logística de distribución: Sus productos son distribuidos por embotelladoras y
distribuidores, aunque no todos los productos de la Coca Cola están en todos los países. Ya
que hay embotelladores que se basan en la demanda y el mercado de la situación en el lugar
donde estén.
4. Ventas y mercancía: Lo que mantiene a Coca Cola Company en como una
empresa reconocida es la marca, ya que la empresa invierte mucho dinero para que el
mundo sepa de la empresa y de su gran producto.
5. Servicio: Gracias a su gran expansión en el mundo. La gente puede consumir y
adquirir productos de la cola en casi cualquier lugar
6. Procesos de soporte: Coca Cola tiene una específica selección de sus empleados
para que compartan la misma filosofía e interés en la empresa, porque lo que coca cola pasa
por un proceso de selección en la cual se utiliza la información de la entrevista, se hace una
Evaluación psicológico y analítica de las necesidades de la empresa. El objetivo es conocer
a cada candidato para así poder seleccionar lo mejor y que tengan la misma visión y misión;
también se busca que sus empleados tengan una sintonía entre ellos para que comparta las
mismas. Se busca siempre beneficios mutuos donde. Tanto la empresa como el empleado
siguen ganando
Costos y rentabilidad
Coca Cola es una empresa que tiene un valor agregado muy importante ya que su
producto se puede localizar muy fácil porque es de alto consumo, este puede obtener en
tiendas, supermercados, bares, restaurantes, entre otros lugares
Coca Cola tiene un 10% de rentabilidad, sobre todo el activo. Fabricar una coca
cola en lata cuesta$ 0.02 dólares c/u y asi varían los precios dependiendo de su tamaño
 Una de las ideas que más les ha funcionado es las bebidas retornables, ya que de
ahí obtienen una rentabilidad del producto. Al envasar solamente se ocupa limpiar y se
ocupa otra vez poner su producto y sacarlo de nuevo al mercado.
En la cadena de suministro Coca Cola Esta enfocada en optimizar su cadena de
abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que la logística y cadena de suministro de la
compañía operan y se abastecen en el país donde sus productos serán consumidos. De esta
manera, el producto logístico de Coca-Cola tiene la función de garantizar una mayor
eficiencia y fluidez en las entregas a los distintos centros de embotellamiento, almacén y
venta, así como a los clientes directamente. Todo esto a un menor costo y tiempo,
minimizando además el impacto medioambiental.
Es en la logística externa de Coca-Cola donde se destaca la logística y la cadena de
suministro, ya que se emplean una serie de estrategias que garantizan la correcta entrega y
distribución de las bebidas desde las plantas embotelladoras al consumidor final. Entre
dichas estrategias de la logística externa de Coca-Cola, tenemos.
1.- tecnología de optimización de ruta y de transporte de distribución: Las ventas,
horarios de entrega a veces son bastante comprimidas. Por esta razón, la logística de Coca-
Cola necesita responder con la mayor eficacia posible a las demandas de distribución en el
mundo.
2.-Evaluacion del rendimiento como parte de la evaluación de la cadena de
suministro, supervisar las fluctuaciones de oferta y demanda, resulta importante para la
logística externa de Coca-Cola. Esto se debe a que, de acuerdo a la coincidencia de datos
que la compañía encuentra entre las operaciones ventas y las de distribución, se elaboran
inventarios más oportunos y realizan ajustes de la cantidad de mercancía y rutas que
debería realizar cada unidad de transporte.
3.- Seguimiento en tiempo real de la logística aplica soluciones de proveedores
lideres en sistema de visibilidad en tiempo real, ya sea a través del registro con GPS en los
camiones de reparto o por medio de software de monitoreo a través de los Smartphone de
los transportistas.
4.- Entrega directa a los clientes: En la logística de distribución también destaca la
entrega directa a los clientes o a las tiendas minoristas, sin que el producto pase por algún
distribuidor regional. Gracias a este tipo de estrategia de cadena de suministro, la compañía
garantiza la seguridad de sus productos que pasan menos tiempo en almacenes o rutas
secundarias.

Conclusiones
Es de vital importancia conocer la cadena de suministro y poder clasificarlo en sus
procesos, la importancia de saber los costos y la rentabilidad de un producto para asi tener
claridad en si un proyecto a iniciar es factible llevarlo a cabo; la organización a la hora de la
producción ahorra tiempo y dinero a las compañías ya que se aceleran los procesos de
producción