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Este documento describe un organigrama lineal o vertical, que representa una estructura jerárquica de arriba hacia abajo con el CEO en la cima y los empleados subordinados debajo. Establece relaciones escalonadas entre departamentos y ofrece una visión de conjunto de la organización, facilitando la toma de decisiones. Sin embargo, el poder está centralizado y puede afectar las relaciones sociales y la comunicación entre departamentos. Se utiliza comúnmente en compañías internacionales grandes o basadas en resultados.
Este documento describe un organigrama lineal o vertical, que representa una estructura jerárquica de arriba hacia abajo con el CEO en la cima y los empleados subordinados debajo. Establece relaciones escalonadas entre departamentos y ofrece una visión de conjunto de la organización, facilitando la toma de decisiones. Sin embargo, el poder está centralizado y puede afectar las relaciones sociales y la comunicación entre departamentos. Se utiliza comúnmente en compañías internacionales grandes o basadas en resultados.
Este documento describe un organigrama lineal o vertical, que representa una estructura jerárquica de arriba hacia abajo con el CEO en la cima y los empleados subordinados debajo. Establece relaciones escalonadas entre departamentos y ofrece una visión de conjunto de la organización, facilitando la toma de decisiones. Sin embargo, el poder está centralizado y puede afectar las relaciones sociales y la comunicación entre departamentos. Se utiliza comúnmente en compañías internacionales grandes o basadas en resultados.
Se considera el organigrama más clásico. Representa la estructura de arriba hacia
abajo, el CEO o líder está en la parte superior y subordina el resto de las áreas y empleados. Es una estructura algo más rígida en cuanto a autoridad y responsabilidad.
Su característica principal es que establece las relaciones entre los departamentos
de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad y establece los vínculos con los otros componentes.
Ventajas
El organigrama vertical ofrece una visión en su conjunto de la organización,
facilitando y haciendo mucho más rápida la toma de decisiones Además, como las funciones están determinadas, la productividad es constante y favorece también la motivación de los trabajadores para escalar a puestos de mayor responsabilidad.
Las compañías que optan por este tipo de organigramas son:
Compañías internacionales (o empresas muy grandes)
Empresas basadas en resultados Empresas que facilitan el ascenso profesional
Desventajas
El poder esta centralizado en una o varias personas por lo afecta a las
relaciones sociales No hay colaboración de departamentos entonces no existe comunicación fluida
Aplicación Organigrama para un periódico pequeño
En este organigrama enfocado en mando de arriba hacia abajo