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Suministros.
Alquiler u otros arriendos.
Seguros.
Gastos de administración.
Impuestos.
Mano de obra (en el caso de que no se pueda prescindir de nadie o casi
nadie).
- Materia prima.
- Gastos de envío.
- Métodos ABC.
- Punto de Re-orden
Este punto establece un límite para cada producto que manejas; al momento
de sobrepasar ese límite deberás hacer un nuevo pedido con el fin
de mantener un stock apropiado.
- Control de tu producción.
tomado de
https://clickbalance.com/blog/contabilidad-y-administracion/herramientas-para-
el-control-de-inventarios/
Un aspecto muy importante para convertir estos costos fijos en variables sería
el outsourcing o también llamado tercerización. Ejemplo: En el caso de una
empresa que requiera enviar mensajería recurrir a un tercero en lugar de
adquirir un medio para transportar y enviar dicha mensajería
- https://enciclopediaeconomica.com/recursos-financieros/
- https://economipedia.com/definiciones/costos-fijos-y-variables.html