PRESUPUESTOS

Victoria Elena Gonzalez Vera

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Instituto IACC

14/01/2020
 Desarrollo

I. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación

del mismo y explicando su estructura y mencionando que aporta cada uno de ellos en

el proceso comercial.

II. II. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las

compras de un activo inmovilizado, acreedores, cobranza, préstamos, ventas,

producción, inventarios, costos y mano de obra. De acuerdo a los datos señalados,

indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

III. III. Mencione que datos son relevantes a considerar en un presupuesto de compras
Se presupuestaran los gastos que se tendrán que hacer para manejar la empresa, que son los gastos
de venta, los gastos administrativos y los gastos financieros. algunos son muy fáciles de deducir,
como los gastos fijos; sin embargo hay otros que no son tan predecibles como lo son las
promociones o publicidad, que serían los gastos variables.

Este presupuesto puede formularse tomando cifras del pasado y proyectándolas al futuro, por
medio de tendencias, pero esto tendría el carácter de pronóstico, además no sería el camino más
técnico desde el punto de vista de control presupuestal.

Gastos de ventas:
Son las negociaciones que están directamente relacionadas con la operación de venta. son los
relacionados con lo relacionado a la preparación y almacenaje de los artículos para la venta, la
promoción de venta, los gastos que se incurren al realizar la venta, y si no se tiene un
departamento de reparto, también los gastos por este concepto.

Gastos Administrativos:
Son los que se general del manejo o dirección de la empresa, es decir, todos los gastos que se
generan en la oficina y por causa del personal administrativo. por ejemplo, salarios, alquiler de las
oficina, pago de los servicios; entre otros.

La importancia de este presupuesto, es que si no lo tenemos podríamos convertir una producción

"exitosa" en un verdadero fracaso, cuando el nivel de estos gastos es tan alto que se "come" las
ganancias. Esto ocurre cuando falta el presupuesto o falta control.

Gastos Financieros:
Son todos aquellos gastos originados como consecuencia de financiarse la empresa con recursos
ajenos. Como son los gastos bancarios, impuestos, entre otros.

Este tipo de presupuesto comprende todos los conceptos que integran los resultados de operación
de una empresa. Además este a su vez puede comprender:
  Presupuesto de ventas.
 Presupuesto de producción
 Presupuesto de mano de obra
 Presupuesto de materia prima
 Presupuesto de gastos de operación

En ejemplo de este modelo de presupuesto:

Para el buen funcionamiento de una empresa, se ejecutaron unos gastos con los siguientes valores:

Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un
activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a
los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.
Presupuesto de Inversiones y de pagos a acreedores.

Presupuestos de: Compras, de Ventas, de cobranzas y pagos a proveedores, es un plan de acción

dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe
cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a
cada centro de responsabilidad de la organización.
Su objetivo es: Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna, adecuados precios
de adquisición, evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios, correcta planificación,
optimizar recursos, determinar costos y gastos, información para la toma de decisiones,
contratos de material que contengan cláusulas de escala de precios, exactitud de
las fuentes estadísticas, factores políticos y económicos, historial de los precios, posición de la
compañía en la industria, condiciones climáticas, legislación, disponibilidad de mercancías,
rotación de inventarios y estimación de ventas.
 Bibliografía

IACC (2020). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.