Instituto Tecnológico de Villahermosa

Tema: Aspectos económicos y

sociales del plan de incentivos

Materia: Gestión de la retribución

Equipo 3. integrantes:
1. Monserrat Consuelo Calcáneo Ocaña
2. Miguel Angel Hernández Contreras
3. Diana Patricia Hernández Martínez
4. Carolina Ramos Gómez
5. Nayeli Sánchez Barrera

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 ¿Qué es un plan de incentivos?

Un plan de incentivos es un programa que ofrece

una organización empresarial a uno o más trabajadores
con la finalidad de estimular el desempeño de su
actividad laboral y aumentar la producción.

ventajas
 Reducen el favoritismo
 Generan empleados leales
 Contribuyen a aumentar la productividad
 Atraen a personal cualificado

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 Los aspectos que pretende cubrir un plan de incentivos en
una empresa publica o privada pueden ser de tipo
económico y no económico

tienen que ver directamente con aspectos

Aspectos económicos cubiertos con dinero o su equivalente

Incentivos
económicos Tienen aspectos relacionados con el dinero, que el
empleado recibe a cambio de su trabajo. Es decir, todo
aquello que implica una mejora salarial o un dinero extra.

Pueden tener un impacto importante en el trabajador, así

como en su productividad, especialmente si su
economía no es especialmente buena. Sin embargo, no
todos los incentivos sirven igual para todos los
trabajadores. 3
 Ejemplos de incentivos económicos:

Méritos: las empresas conceden aumentos según el

mérito del empleado. Es uno de los métodos
más utilizados

en el caso de los comerciales o puestos de venta, el

Comisiones: trabajador recibe un porcentaje del precio de venta
fijado a cada producto o por cada nuevo cliente

Se recompensa el trabajo del grupo y se favorece a

Equipo:
todos sus integrantes en función del resultado obtenido

se conciben en base al número de unidades producidas y

Unidades de
suelen recompensar al trabajador por el volumen del
Producción:
rendimiento. 4
 Aspectos sociales
Con otros tipos de prestaciones, como los aspectos sociales que buscan brindar
seguridad y comodidad al trabajador y su grupo familiar, como medio de que
dedique todo su esfuerzo y atención a sus tareas y responsabilidades laborales,
y se corresponden con los beneficios no económicos que contemplan los planes
de incentivos.

Incluye muchas formas de recompensas sociales y psicológicas como

reconocimiento y respeto de los demás y oportunidades de desarrollo personal

Incluyen todas aquellas medidas que mejoran las

Incentivos no condiciones laborales del trabajador. Aquellos que no
económicos tienen una traducción económica directa pero que inciden,
por ejemplo, en el bienestar de los trabajadores. Por
ejemplo: mejora de los horarios, más vacaciones,
flexibilidad laboral
5 etc.
  Para las personas, las aportaciones que hacen a la
Esto significa organización representa inversiones personales que debe
que: producir ciertos rendimientos en forma de incentivos o
recompensas.
 Para la organización, los incentivos representan inversiones
que también deben producir rendimiento es decir, las
aportaciones de las personas.

Son cada vez más utilizados por las empresas, y

ofrecen un atractivo extra a las condiciones laborales
de la posición.

Ejemplos de incentivos no económicos:

Proporción de
tanto en casa como fuera de ella, para que el personal
amplios planes de
complete los cursos acreditados y la formación profesional
formación:
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 Felicitar a los empleados cuando su trabajo esté bien
Felicitaciones hecho, pues para ellos es satisfactorio y hará que sientan
que sus esfuerzos son valorados.

Decisión de días Dejar al trabajador que sea quien decida sus días
libres y de descanso libres y las vacaciones.

Establecer un horario más flexible para aumentar

Horarios
la calidad de vida de los empleados y
flexibles
la conciliación de la vida laboral con la familiar.

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Para el plan de incentivos el jefe de recursos humanos debe
presentar una propuesta en cuanto a los planes de incentivos
debe revisar en cuanto esta la productividad de la empresa y si
tiene la disponibilidad presupuestaria para el pago del mismo.

Además debe hacer una revisión del comportamiento de como es

la conducta humana, el desempeño, actitudes etc.

Ayudan al desarrollo del trabajador para tener mayor

productividad . Las empresas deben combinar los
incentivos monetarios y los no monetarios para obtener
una seguridad laboral