TENDENCIAS EN LA

SELECCIÓN DE TH

Equipo 4
LA GESTIÓN Y ATRACCION DE
TALENTO ESTÁN EN CONSTANTE
EVOLUCIÓN DADO QUE LA
INNOVACIÓN HA TENIDO UN
CRECIMIENTO IMPORTANTE EN LOS
ÚLTIMOS AÑOS, HACIENDO DE LA
EFECTIVA CAPTACIÓN DE
POSTULANTES UN ROL FUNDAMENTAL
EN EL CRECIMIENTO DE UNA
ORGANIZACIÓN.
 05
1 INTELIGENCIA
ARTIFICIAL EN LA
CONTRATACIÓN
CONSISTE EN LA
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES
BASADAS EN LA INTELIGENCIA
ARTIFICIAL EN EL PROCESO DE
BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DE CANDIDATOS
PARA ROLES ESPECÍFICOS
2 AUTOMATIZACIÓN 15:00

DE PROCESOS DE
RRHH
EN POCAS PALABRAS, LA
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
DE RECURSOS HUMANOS UTILIZA
LA TECNOLOGÍA PARA REDUCIR LA
CARGA LABORAL DE LOS
EMPLEADOS DE RR. HH. EL USO DE
UN SOFTWARE DE
AUTOMATIZACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS DISMINUYE EL TIEMPO
QUE LLEVA TERMINAR LAS TAREAS
REPETITIVAS.
 3. NUEVAS COMPETENCIAS
LABORALES Y DIGITALES
* Inovacion
Segun un estudio realizado en el 2018
estableció que, al menos 54% de
* Aprendizaje activo
todos los colaboradores, necesitarán
una nueva ronda de capacitación y * Pensamiento analitico
mejoramiento para invertir en el
desarrollo de talento y el potencial de * Solucion de problemas
todas las personas, pueden ser el
puente para avanzar hacia un * Adaptabilidad

crecimiento inclusivo y sostenible,

aprovechando la tecnología. * Habilidades tecnologicas
4. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

La principal función de este tipo de liderazgo es alentar,

inspirar y motivar a los colaboradores

¿Cómo lograrlo? A nivel ejecutivo y mediante una correcta comunicación

del sentido que tiene la cultura organizacional

Retroalimentación efectiva de millennials

Coaching invertido
Liderazgo
Gestión de la disrupción
Gestión a través de metodologías ágiles
 5. Nuevos procesos de atracción y selección
de talento

Las nuevas tecnologías ayudan a tener

una mejor atracción de talento.
Ofrecen ayuda para encontrar, atraer,
involucrar, nutrir y convertir candidatos
en talento para la organización.

Los beneficios más grandes de esta tendencia

son agilizar, simplificar y automatizar el proceso
de contratación.
 Programa informático basado en la
6. Chatbots inteligencia artificial que es capaz de

mantener una conversación con un
internauta, sobre un tema específico.

Excelente herramienta para optimizar

las operaciones del área, como:
reclutamiento, incorporación,
capacitación, gestión del desempeño y Ventajas:
manejo de actividades administrativas Atención oportuna a los
empleados 24×7
Mejor clima laboral
Apoyo personalizado a los
empleados
Revisión de desempeño
7. Inversión creciente en
nuevas tecnologias
La implementación de nuevas
tecnologías ayuda a minimizar las tareas
operativas y repetitivas, de esta forma
el talento puede enfocarse en la
estrategia y asesoramiento del cliente
interno.

Un estudio realizado mencionó que el personal está

aumentando, pero no en recursos humanos.

Ante esta carga de trabajo, invertir en

procesos que ayuden a enfocarse en el
negocio principal de su área y de la empresa,
potenciará la eficiencia en sus actividades y
los resultados de negocio.
 8. Encuestas y portales para
medir el clima organizacional
•La salud en los colaboradores es un factor
relevante que influye en el aumento de la
productividad.
Hay cuatro áreas principales en las que centrarse: control del
estrés, programas de nutrición, ejercicio físico y beneficios
para la salud; algunos puntos por considerar son:
Proporcionar a los colaboradores un subsidio de atención
médica para su seguro médico, dental y de visión, en lugar
de comprar un costoso plan grupal de seguro médico.
Los colaboradores mas Implementar un programa de bienestar de bajo costo.
saludables son mas productivos Proporcionar descuentos de membresía a un gimnasio
local.
Fomentar descansos para aliviar el estrés, o permitir que
los colaboradores tomen tiempos más largos para
almorzar.
 9. Toma de decisiones con
análisis predictivo
Una tendencia que ha
ganado mucho terreno es el
análisis predictivo. Tener
inteligencia de talento es
vital para agilizar la labor de
selección de talento.
 10. Formación en teletrabajo
Un punto importante a recalcar es que la mejora continua por
parte de cada miembro de la organización es fundamental

Su formación y capacitación continua

debe estar enfocada en adquirir
competencias en el uso de las
herramientas TICs y la modalidad
del Teletrabajo, potenciando sus
posibilidades laborales, tales como:
 10. Formación en teletrabajo
Organizar y optimizar el espacio laboral,
haciendo una conciliación entre familia y
trabajo.
Gestionar el tiempo personal aplicado al
trabajo, mejorando la calidad laboral.
Comunicar y transmitir mensajes de
manera eficaz dentro y para la
organización.
Potencializar la escucha, identificando y
desactivando las barreras de
comunicación.
Planificar una agenda de trabajo.