MOTIVACIÓN

MODULO 5 SUBMODULO 2
 Integrantes del equipo
Sebastián Jacobo Mendoza
Alondra Guadalupe Rodríguez Gonzales
Maricela Ramírez López
Martin Reynaldo Luna Gaspar
Materia; Modulo 5 submódulo 2
Profesora; C. P. María Olivia Osorio Ramos
 Introducción
Como seres humanos que somos, nuestras motivaciones pueden
ser sumamente complejas y hasta contradictorias. Algunas
personas pueden estar motivadas por el deseo de adquirir bienes
y/o servicios, otro individuo puede estar motivado por el deseo de
obtener estatus social, autorrealización, etc.
Esta presentación explorará la importancia de la motivación en la
administración de empresas, y ofrecerá sugerencias útiles para
lograr su éxito.
 ¿Qué es la motivación?
La motivación es un término genérico que
se aplica a una serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos y fuerzas similares.
Los administradores motivan a sus
subordinados, o sea, que realizan cosas
con las que esperan satisfacer esos
impulsos y deseos e inducir a los
subordinados a actuar de determinada
manera.
 ¿Qué son los motivadores?
Dentro del concepto de motivación tenemos también a
los motivadores, que son cosas que inducen a un
individuo a alcanzar un alto desempeño.
Entonces, son todas aquellas recompensas o
incentivos que los administradores brindan al
empleado, a fin de que estos se sientan entusiasmados
en el desarrollo de sus tareas.
 ¿Motivación o satisfacción?
Unos conceptos que tienden a confundirse son motivación y
satisfacción. Tal y como se señaló antes, el primero se refiere
al impulso o deseo que una persona o empleado tiene de
lograr algo; en tanto que el segundo se refiere al gusto que se
experimenta una vez alcanzado el deseo. O sea, que la
motivación implica un impulso hacia un resultado, mientras
que la satisfacción es el resultado alcanzado.
Qué es lo que motiva a los empleados
Los empleados necesitan sentir
que sus necesidades, deseos y
aspiraciones se ven
satisfechos, recibiendo el
debido reconocimiento por sus
logros. Esto implica motivar a
los empleados con retribuciones
 Cómo se puede aplicar la motivación
administrativa
Movilizar a los empleados a través de los
principios de la administración
motivacional reconocidos: motivación
intrínseca, desempeño, liderazgo,
creatividad y relaciones interpersonales.
Utilizando diferentes herramientas como
recompensas, reconocimiento y
capacitación para fomentar la satisfacción
personal y deseos de permanecer en su
empleo.
 Qué factores de la motivación
administrativa son más efectivos
Los 5 principios básicos de la motivación administrativa son la
motivación intrínseca, la habilidad de desempeño, el liderazgo,
la creatividad y las relaciones interpersonales. Estos factores
se utilizan para fomentar la satisfacción de los empleados a
través de recompensas, el reconocimiento y la capacitación. Al
establecer relaciones positivas y establecer ambientes de
trabajo enriquecedores, la motivación administrativa puede ser
una herramienta importante para la satisfacción.
Cómo se pueden medir los resultados de
la motivación administrativa
La medición de los resultados de la motivación administrativa
puede incluir parámetros tales como: nivel de compromiso de
los empleados, aumento de la productividad, aumento de la
satisfacción, buena comunicación, etc. Esto se puede lograr
mediante la observación directa, la retroalimentación de los
empleados, pruebas de actitudes y la realización de
encuestas.
Cómo aumentar la motivación en el trabajo
a través de la administración de empresas
Motivando a los empleados de una empresa a través de la
administración de empresas requiere hacer ajustes en la
motivación, recompensas y estructuras laborales. Esto
asegura que los administradores tomen en cuenta la
motivación individual y grupal al asignar tareas. Esto puede
tener el impacto positivo de aumentar la productividad y
mejorar el espíritu de equipo.
 Teorías sobre la motivación:
En la administración se encuentran enfoques y teorías todas
basadas en la motivación, y necesidades de las personas en la
organización.
Teoría de la jerarquía de las necesidades
Esta teoría se enfoca en las necesidades internas de las personas,
creada por Abraham Maslow, presenta cinco tipos de necesidades,
las cuales están clasificadas jerárquicamente, así:
• Necesidades fisiológicas: son aquellas indispensables para
mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales como
alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.

• Necesidades de seguridad: constituyen el deseo del individuo

de tener seguridad tanto en lo físico como en lo psicológico, y
acá se pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad
laboral, etc.
• Necesidades de pertenencia: la necesidad de pertenecer a
un grupo es vital para la existencia de las personas, por lo que
se tiende a establecer relaciones afectivas con otros seres
humanos.

• Necesidad de estima: todo individuo necesita tener cierto

grado de poder dentro de su grupo, ser respetado y
autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.
• Necesidad de autorrealización: constituye la tendencia del
hombre a desarrollar sus propias potencialidades, puede ser
expresada como el deseo de llegar a ser todo lo que uno es
capaz, por ejemplo, desarrollo de ideas creativas e innovadoras,
superación académica y profesional, etc.
Muchas gracias
por su atención