INTRODUCCION

La motivación es un elemento central en la vida de las personas y desempeña un papel

fundamental en la forma en que actuamos y perseguimos nuestros objetivos. Desde el
momento en que nos despertamos por la mañana hasta que cerramos nuestros ojos por la
noche, estamos constantemente impulsados por deseos, necesidades y aspiraciones que nos
mueven a la acción.

La motivación es lo que nos impulsa a estudiar para un examen, a esforzarnos en el trabajo, a

mantener una vida activa y saludable, y a perseguir nuestros sueños más ambiciosos. Es el
motor interno que nos lleva a superar desafíos, a persistir en momentos difíciles y a celebrar
nuestros logros.

Sin embargo, la motivación no es un concepto universal. Lo que motiva a una persona puede
diferir significativamente de lo que motiva a otra. Se ve influenciada por una compleja
interacción de factores personales, sociales, culturales y contextuales. Por lo tanto,
comprender cómo funciona la motivación y cómo se puede cultivar es esencial para mejorar la
calidad de nuestras vidas y alcanzar nuestros objetivos.

A lo largo de este ensayo, exploraremos en profundidad el concepto de motivación, analizando

los procesos psicológicos que subyacen a esta fuerza impulsora. Examinaremos diversas teorías
de la motivación que han sido propuestas por eminentes psicólogos y expertos en el campo.
Además, consideraremos cómo la motivación puede aplicarse en diferentes contextos, como el
entorno laboral, la educación y el logro de metas personales.

LA MOTIVACION

La motivación se refiere al conjunto de procesos psicológicos que impulsan, guían y mantienen

la conducta de un individuo hacia el logro de metas y objetivos específicos. Es el motor interno
que impulsa a una persona a actuar y persistir en sus esfuerzos para alcanzar lo que desea.

La motivación surge de la interacción de factores internos y externos, como necesidades,

deseos, metas, valores, incentivos y circunstancias. Estos elementos interactúan para influir en
la dirección, intensidad y persistencia de la conducta de una persona.

Es importante destacar que la motivación puede ser intrínseca, es decir, impulsada por
intereses personales, satisfacción y disfrute intrínseco de la actividad, o extrínseca, motivada
por recompensas externas o evitación de consecuencias negativas.

La motivación desempeña un papel crucial en diversos aspectos de la vida, incluyendo el

rendimiento académico, la productividad laboral, la adopción de hábitos saludables y la
búsqueda de metas personales y profesionales. Comprender los mecanismos de la motivación
es esencial para alcanzar el éxito y la realización personal en distintos ámbitos

Procesos de Motivación:

1. Impulso o Necesidad: La motivación a menudo comienza con la identificación de una

necesidad o un impulso interno. Puede ser una necesidad fisiológica como hambre o
sed, o una necesidad psicológica como la búsqueda de reconocimiento o logro.
 2. Estímulo o Meta: Una vez que se identifica una necesidad, se establece una meta o un
objetivo que se percibe como una forma de satisfacer esa necesidad. La meta actúa
como un estímulo que orienta el comportamiento hacia su logro.

3. Búsqueda de Recursos y Estrategias: La persona busca los recursos y desarrolla

estrategias para alcanzar la meta. Esto puede implicar planificación, toma de
decisiones y selección de acciones específicas.

4. Acción y Esfuerzo: La motivación impulsa a la persona a tomar acción y dedicar

esfuerzo para alcanzar la meta. Esto puede incluir la superación de obstáculos y la
persistencia en el esfuerzo a pesar de los desafíos.

5. Evaluación y Retroalimentación: A medida que la persona avanza hacia la meta, evalúa

su progreso y recibe retroalimentación sobre su desempeño. Esto puede influir en la
intensidad y la dirección de la motivación.

6. Satisfacción o Insatisfacción de la Necesidad: Cuando la meta se alcanza, la necesidad

que impulsó la motivación inicial se satisface. Esto puede llevar a un sentimiento de
satisfacción y gratificación. Si la meta no se logra, puede haber sentimientos de
insatisfacción y la motivación puede dirigirse hacia otras metas.

Teorías de la Motivación:

Existen diversas teorías que explican y abordan la motivación. Algunas de las teorías más
influyentes son:

1. Teoría de Maslow de la Jerarquía de Necesidades:

 Abraham Maslow propuso que las necesidades humanas están organizadas en

una jerarquía, desde las necesidades fisiológicas básicas hasta las necesidades
de autorrealización. Las personas buscan satisfacer estas necesidades en un
orden específico.

2. Teoría de Herzberg de los Factores de Higiene y Motivación:

 Frederick Herzberg sugirió que existen factores que previenen la insatisfacción

en el trabajo (factores de higiene) y factores que promueven la satisfacción y la
motivación (factores motivacionales). Ambos operan de manera
independiente.

3. Teoría de Expectativa de Vroom:

 Victor Vroom postula que las personas toman decisiones sobre su

comportamiento en el trabajo basadas en la expectativa de que ciertas
acciones conducirán a ciertos resultados. Se enfoca en la relación entre
esfuerzo, rendimiento y recompensa.

4. Teoría de la Equidad de Adams:

 John Stacy Adams propone que las personas comparan su contribución y

recompensa en el trabajo con las de otros, buscando equidad. La percepción
de equidad o inequidad puede influir en la motivación y la satisfacción.

5. Teoría del Reforzamiento de Skinner:

  B.F. Skinner argumenta que el comportamiento es influenciado por las
consecuencias que siguen a una acción. Los reforzadores positivos y negativos
pueden fortalecer o debilitar la probabilidad de que un comportamiento se
repita.

Estas teorías proporcionan marcos conceptuales para entender la motivación y ofrecen

herramientas para gestionar y fomentar la motivación en el entorno laboral. Es importante
tener en cuenta que las personas son motivadas por una variedad de factores, y diferentes
teorías pueden ser aplicables en distintas situaciones y contextos.

CARACTERISTICA

La motivación es un proceso psicológico que impulsa a una persona a iniciar, mantener y dirigir
su comportamiento hacia el logro de metas y objetivos. Tiene varias características que la
definen:

1. Interna: La motivación es un proceso interno que surge dentro de la persona. Es el

resultado de necesidades, deseos, valores y objetivos individuales. Aunque factores
externos pueden influir en la motivación, la fuente principal proviene del interior de la
persona.

2. Varía de persona a persona: Lo que motiva a una persona puede no motivar a otra en
la misma medida. Las personas tienen diferentes necesidades, intereses y metas, por lo
que lo que es motivador para una persona puede no serlo para otra.

3. Dinámica: La motivación puede cambiar con el tiempo y en respuesta a diferentes

situaciones. Por ejemplo, una persona puede estar altamente motivada para lograr un
objetivo en un momento específico, pero esa motivación puede disminuir si las
circunstancias cambian.

4. Influenciada por factores internos y externos: Si bien la motivación surge desde el

interior de la persona, también puede ser influenciada por factores externos como
recompensas, reconocimiento, expectativas sociales y condiciones de trabajo.

5. Orientada hacia objetivos: La motivación impulsa a las personas a trabajar hacia metas
y objetivos específicos. Estos pueden ser tanto a corto plazo (como completar una
tarea) como a largo plazo (como alcanzar una carrera profesional).

6. Puede ser intrínseca o extrínseca: La motivación puede provenir de factores

intrínsecos (como el interés, la satisfacción personal o el deseo de crecimiento) o de
factores extrínsecos (como recompensas tangibles, elogios o reconocimiento externo).

7. Influye en la dirección, intensidad y persistencia del comportamiento: La motivación

no solo determina si una persona inicia una actividad, sino también la intensidad y la
persistencia con la que se lleva a cabo esa actividad.

8. Puede ser positiva o negativa: La motivación puede ser impulsada por el deseo de
obtener recompensas positivas (como reconocimiento, logros, satisfacción) o por el
deseo de evitar consecuencias negativas (como castigos, fracasos, conflictos).

9. Puede ser aprendida y desarrollada: Las personas pueden aprender a aumentar su

motivación a través de técnicas y estrategias específicas, como establecer metas claras,
crear hábitos productivos y mantener una actitud positiva.
 10. Influencia en el rendimiento y el logro de metas: La motivación juega un papel crucial
en el rendimiento laboral, la consecución de objetivos y el éxito personal y profesional.

OBEJTIVO

El objetivo de la motivación es influir en el comportamiento de las personas para que se

sientan impulsadas a trabajar hacia el logro de metas y objetivos específicos. A través de la
motivación, se busca estimular el interés, la energía y el compromiso de las personas en
relación con una tarea, proyecto o meta.

Algunos de los objetivos principales de la motivación incluyen:

1. Aumentar la productividad: Una mayor motivación puede llevar a un aumento en la

productividad, ya que las personas están más enfocadas y comprometidas en la
realización de sus tareas y responsabilidades.

2. Fomentar la persistencia y el esfuerzo continuo: La motivación ayuda a las personas a

superar obstáculos y a mantener un esfuerzo constante incluso cuando se enfrentan a
desafíos o dificultades.

3. Mejorar la calidad del trabajo: Cuando las personas están motivadas, tienden a
mostrar un mayor nivel de atención y cuidado en la ejecución de sus tareas, lo que
puede resultar en un trabajo de mayor calidad.

4. Promover la satisfacción y el bienestar: La motivación adecuada puede llevar a un

mayor nivel de satisfacción y bienestar en el trabajo, ya que las personas se sienten
más involucradas y satisfechas con sus roles y responsabilidades.

5. Facilitar el logro de metas y objetivos organizacionales: La motivación puede alinear

los esfuerzos de los empleados con los objetivos y metas de la organización, lo que
contribuye al éxito y al crecimiento de la empresa.

6. Estimular la creatividad e innovación: Una motivación efectiva puede fomentar la

generación de ideas creativas y soluciones innovadoras, ya que las personas se sienten
inspiradas y comprometidas con la búsqueda de nuevas formas de abordar los
desafíos.

7. Reducción del ausentismo y la rotación de personal: Los empleados motivados tienen

menos probabilidades de ausentarse o dejar la organización, ya que se sienten
satisfechos y comprometidos con su trabajo.

8. Fomentar un clima laboral positivo: Una motivación efectiva contribuye a crear un

ambiente de trabajo positivo y estimulante, donde los empleados se sienten valorados
y apreciados.

9. Aumentar la adaptabilidad y la resiliencia: Las personas motivadas tienden a ser más

flexibles y capaces de adaptarse a cambios y desafíos en el entorno laboral.

10. Impulsar el desarrollo y crecimiento personal y profesional: La motivación puede

estimular a los empleados a buscar oportunidades de aprendizaje y desarrollo, lo que
contribuye a su crecimiento y avance en sus carreras.
TIPOS DE MOTIVACION

Existen varios tipos de motivación que pueden influir en el comportamiento de las personas.
Estos tipos de motivación se pueden categorizar en función de las fuentes y los impulsos que
generan el deseo de actuar. Los principales tipos de motivación incluyen:

1. Motivación Intrínseca: Este tipo de motivación surge de dentro de la persona y se basa

en el interés personal, la satisfacción y el disfrute que se obtiene al realizar una
actividad en sí misma. Las personas intrínsecamente motivadas encuentran valor y
significado en lo que hacen, sin necesidad de recompensas externas. Por ejemplo, una
persona que ama pintar por el simple placer de la creatividad y la expresión artística.

2. Motivación Extrínseca: Se refiere a la motivación que proviene de factores externos,

como recompensas, reconocimiento, castigos o presiones sociales. En este caso, la
persona realiza la actividad con el fin de obtener algo más allá de la actividad en sí
misma. Puede incluir motivaciones como el salario, el reconocimiento público, premios
o evitar castigos.

3. Motivación Social o Interpersonal: Esta motivación surge del deseo de interactuar,

relacionarse y ser aceptado por otros. Las personas que están motivadas socialmente
pueden buscar la aprobación, el apoyo o el reconocimiento de su entorno social y
laboral.

4. Motivación de Logro: Se basa en el deseo de alcanzar metas y objetivos personales y

profesionales desafiantes. Las personas motivadas por el logro buscan superar
obstáculos y alcanzar un alto nivel de desempeño. Este tipo de motivación a menudo
está asociado con la autoeficacia y el deseo de superación.

5. Motivación de Afiliación: Este tipo de motivación está relacionado con la necesidad de

pertenencia y de establecer relaciones afectivas y cercanas con otras personas. Las
personas motivadas por la afiliación buscan la compañía y el apoyo emocional de sus
compañeros y colegas.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACION

La motivación es influenciada por una variedad de factores que pueden variar de una persona
a otra. Estos factores pueden ser tanto internos como externos y juegan un papel crucial en el
nivel de interés, compromiso y esfuerzo que una persona dedica a una tarea o meta. Aquí te
presento algunos de los principales factores que influyen en la motivación:

 Necesidades y deseos individuales: Las necesidades y deseos personales de una

persona, como la seguridad, la pertenencia, la realización personal y el
reconocimiento, son factores internos que influyen en su motivación.

 Expectativas de logro: La creencia de que uno es capaz de alcanzar ciertos objetivos y

metas puede aumentar la motivación para trabajar hacia ellos.
 Recompensas y reconocimiento: Las recompensas tangibles o intangibles, así como el
reconocimiento por el trabajo bien hecho, pueden ser fuertes impulsores de la
motivación extrínseca.

 Ambiente de trabajo: Un ambiente de trabajo positivo y estimulante, con buenas

relaciones interpersonales y una cultura organizacional favorable, puede aumentar la
motivación de los empleados.

 Desafío y variedad en las tareas: La oportunidad de enfrentar desafíos interesantes y

variados puede aumentar la motivación, ya que brinda oportunidades para el
aprendizaje y el crecimiento.

 Autonomía y control: Sentirse empoderado y tener cierto grado de autonomía en la

toma de decisiones sobre cómo abordar las tareas puede aumentar la motivación
intrínseca.

 Feedback y retroalimentación constructiva: Recibir comentarios sobre el desempeño y

saber que se está progresando en el logro de metas puede aumentar la motivación.

 Metas claras y alcanzables: Tener metas específicas y realistas proporciona una

dirección clara y puede aumentar la motivación al brindar un sentido de propósito y
logro.

 Cultura de aprendizaje y desarrollo: Una organización que valora y promueve el

aprendizaje y el desarrollo continuo de sus empleados puede aumentar la motivación
al proporcionar oportunidades para adquirir nuevas habilidades y conocimientos.

 Equidad y justicia: La percepción de que se trata a los empleados de manera justa y

equitativa, en términos de recompensas, reconocimiento y oportunidades, puede
aumentar la motivación.
 LA MOTIVACION EN EL ENTORNO LABORAL

La motivación en el entorno laboral es un factor crucial para el éxito y la productividad

de una organización. Se refiere al impulso interno que lleva a los empleados a realizar
sus tareas de manera eficiente y con entusiasmo. Aquí te presento algunos aspectos
clave sobre la motivación en el trabajo:
1. Influencia en el rendimiento: La motivación positiva está directamente relacionada
con el rendimiento laboral. Empleados motivados tienden a ser más productivos,
cumplir con plazos y lograr metas establecidas.
2. Satisfacción y bienestar: La motivación contribuye a la satisfacción laboral y al
bienestar de los empleados. Cuando las personas están motivadas, tienden a sentirse
más satisfechas con su trabajo y, en última instancia, reportan niveles más altos de
bienestar y satisfacción.
3. Retención de talento: Un ambiente laboral motivador puede ayudar a retener a los
empleados. Las personas que se sienten motivadas y valoradas tienen menos
probabilidades de buscar oportunidades en otras organizaciones.
4. Reducción del ausentismo: Los empleados motivados tienen menos tendencia a faltar
al trabajo. Se sienten más comprometidos y tienen menos razones para ausentarse sin
justificación.
5. Desarrollo de habilidades y competencias: La motivación puede estimular a los
empleados a buscar oportunidades de aprendizaje y desarrollo. Esto puede conducir a
un crecimiento de habilidades y competencias que benefician tanto al individuo como
a la organización.
6. Clima laboral positivo: Un entorno de trabajo motivador promueve un clima laboral
positivo y colaborativo. Los empleados se sienten valorados y respetados, lo que
fomenta la cooperación y el trabajo en equipo.
7. Innovación y creatividad: La motivación puede estimular la generación de nuevas
ideas y soluciones creativas. Los empleados motivados pueden estar más dispuestos a
proponer innovaciones y contribuir a la mejora de procesos y productos.
8. Autonomía y empoderamiento: La motivación puede fomentar un sentido de
autonomía y empoderamiento en los empleados. Cuando se les da la libertad de tomar
decisiones y asumir responsabilidades, pueden sentirse más comprometidos con su
trabajo.
9. Reconocimiento y recompensas: El reconocimiento y las recompensas efectivas son
importantes para mantener la motivación. Los empleados aprecian sentirse valorados y
reconocidos por su contribución al éxito de la organización.
10. Comunicación efectiva: Una comunicación clara y abierta sobre los objetivos,
expectativas y logros de la organización puede contribuir a mantener a los empleados
informados y motivados.