Facultad de Ciencias de la Administración

Campus IV

Docente:
Celia Cristina García Kobeh

Trabajo:
Importancia de la estructura organizacional

Materia:
Estructuras y manuales administrativos

Estudiante:
Diana Flores Cruz

Grado y grupo:
2do. Semestre grupo AA matutino

Matricula:
K210167

TAPACHULA, CHIAPAS, MÉXICO A 13 DE MARZO DEL 2022

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Toda empresa tiene una estructura organizacional definida de manera

formal o informal. En ella se encuentran delimitadas las responsabilidades y
puestos acordes a una posición específica dentro del organigrama. Puesto
que cada empresa funciona de manera diferente, cada una tiene que
adoptar una estructura organizacional distinta que le ayude a alcanzar sus
metas y objetivos. Por lo tanto, toda empresa conforme a la forma de
operar debe planificar todo el proceso de sus tareas laborales y definir los
puestos y responsabilidades de todas las personas que integran la
organización.
De manera que, la estructura organizacional representa la forma en la que
se organiza el trabajo dentro de una empresa. También se establece el
modo de comunicación y de coordinación que se entabla entre cada
puesto para llevar a buen término las tareas.
Debido al alto grado de competencia las empresas buscan mejorar y
volver más eficientes sus procesos productivos, sus procesos administrativos
y su estructura organizacional.
La estructura organizacional es a la empresa lo que el esqueleto es al
cuerpo. La sostiene y permite que todas las funciones se desarrollen
normalmente. En el cuerpo cuando hay algún desequilibrio
musculoesquelético, se generan disfunciones en los órganos. Igualmente,
en la empresa, cuando no existe una estructura adecuada, una o más
funciones tienden a desequilibrarse provocando fallas de desempeño que
pueden desencadenar una crisis. Castañeda, 2006.
La importancia de una estructura organizativa reside en que no puede
existir una empresa exitosa si no hay organización. La organización da
dirección y establece los parámetros que se seguirán para el trabajo de la
empresa. Efectivamente, una estructura establece las veces necesarias
para proseguir.
Un espacio desorganizado tan solo pondrá trabas a los empleados, que no
sabrán qué hacer ante cualquier eventualidad o fallo. A su vez, esto
genera descontento e incluso discusiones, algo común en un espacio
poco organizado. Todo esto tiene como consecuencia ineficiencia y fallas
que direccionan las empresas hacia el fracaso.
Una empresa con una estructura adecuada es la base para lograr un
entorno de desarrollo y con dirección. En relación con esto, se necesita
establecer una cadena de mando adecuada y funcional, a su vez una
estructura física de nivel.
La importancia de una estructura organizacional reside principalmente en
los siguientes puntos:

 Brinda un orden a la empresa y le permite seguir una determinada

dirección.
 Permite diferenciar tareas por áreas o departamentos y asignar a los
profesionales (directivos o gerentes) que serán responsables de cada
segmento.
 Permite que los trabajadores sepan dónde se ubica su área dentro
de la empresa y quiénes son sus superiores.
 Es un vehículo para identificar si es necesario contratar más personal
para alguna área o tarea en particular.
 Al delimitar responsabilidades, permite que un gerente sepa qué
tareas corresponden a otro directivo y así no interferir con la labor de
este último.
 Permite identificar las líneas de comunicación que deben
establecerse entre los departamentos de la empresa, por ejemplo,
planificación financiera y contabilidad.

Las empresas necesitan de una estructura clara para funcionar sin

problemas y poder seguir creciendo en la misma dirección. Sin ella, no
existe un enfoque preciso ni para la dirección del negocio ni para los
empleados. Nadie sabe qué puede fallar en su departamento o a quién
hay que rendirle cuentas. Esto crea cierto desconcierto y causa estrés, y la
posibilidad de que surjan conflictos es casi inevitable. La consecuencia:
falla la coordinación y la toma de decisiones es más lenta, lo que puede
influir a largo plazo en el rendimiento económico de la empresa.

Una estructura empresarial bien pensada, que defina con claridad la

cadena de mandos, el margen de control y los canales de comunicación,
contribuye a que los esfuerzos se dirijan a conseguir el objetivo de la
empresa. Esto se logra, por ejemplo, cuando se define la cadena de valor
empresarial y se da una visión general sobre los departamentos de trabajo,
consiguiendo también reducir costes de organización.

Asimismo, es muy útil para que los nuevos empleados se orienten dentro de
la empresa, sepan reconocer a los superiores y subordinados y entiendan
el funcionamiento general del negocio. Todo ello contribuye a la
satisfacción de los empleados y a que se sientan seguros. A menudo, la
estructura organizativa se comunica mediante un organigrama, que se
sitúa en la página de recursos de humanos de la empresa.
LINKS:

https://miracomosehace.com/importancia-estructura-organizativa-exito-
empresa/#%C2%BFCu%C3%A1l_es_la_importancia_de_una_estructura_org
anizativa_para_el_%C3%A9xito_de_la_empresa
https://www.ionos.mx/startupguide/creacion/estructuras-organizativas/
https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/
https://www.larepublica.net/noticia/importancia-del-diseno-de-la-
estructura-organizacional
https://economipedia.com/definiciones/estructura-
organizacional.html#:~:text=Importancia%20de%20una%20estructura%20or
ganizacional&text=Brinda%20un%20orden%20a%20la,ser%C3%A1n%20respo
nsables%20de%20cada%20segmento.