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Pregunta 1
Correcta
En el pasado, para ser un buen gerente, se requerían principalmente conocimientos técnicos en áreas tales como mercadeo, finanzas,
contabilidad, derecho, producción, entre otros.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 2
Correcta
Son algunos indicadores de la Comunicación efectiva de esta competencia gerencial visto en clases son los siguientes:
a) Optimiza los planteamientos de los demás y presenta otras perspectivas para solucionar los problemas.
b) Muestra gran disposición y habilidad para obtener de manera focalizada información de sus interlocutores.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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17/2/23, 08:05 Primer Parcial Ordinario estará habilitado desde el 17 de Febrero desde las 06:30 hasta las 08:30 AM HORA SALVADOREÑA: Revi…
Pregunta 3
Correcta
Son el conjunto de conocimientos, destrezas, comportamientos, así como actitudes que necesita una persona para ser eficiente en una
amplia gama de labores gerenciales, en diversas organizaciones.
Pregunta 4
Parcialmente correcta
En el nuevo estilo de liderazgo, muchos directivos carismáticos serán complementados por otros con habilidades administrativas
más desarrolladas... o reemplazados por ellos.
Las empresas se vuelvan mayores y aún más complejas, y los competidores de menor tamaño se especialicen.
remanentes:
La frontera
entre las
pirámides muchos directivos carismáticos serán complementados por otros con habilidades administrativas más desarrolladas
superior e
inferior:
En el nuevo
será cada vez menos permeable, los requisitos para ingresar en las posiciones iniciales de jefatura
estilo de
liderazgo:
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Pregunta 5
Incorrecta
Un ejemplo, esto puede diferenciar a una persona que habla varios idiomas de aquellos que no lo hacen.
a. Autoimagen
b. Motivo
c. Rasgo
d. Rol social
e. Talento
f. Habilidad
g. Conocimiento
Pregunta 6
Correcta
Toma como referencia las estrategias o procesos específicos de empresas de otros sectores que no son necesariamente competidores.
a. El benchmarking interno
b. El benchmarking de competencia
d. El benchmarking funcional
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Pregunta 7
Incorrecta
Cuando analiza la empresa y el mercado en el que actúas (lo que, como has visto, incluye la competencia), no sólo pasas a conocer mejor
tus potenciales clientes.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 8
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 9
Correcta
Gerentes Equilibrados: que no respondan a un modelo autoritario y deshumanizado, pero tampoco a un modelo paternalista y débil,
que sean optimistas y logren transmitir esa actitud a todos los miembros de la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Pregunta 10
Correcta
Sensibilizar y desarrollar competencias prácticas, orientadas a preparar y formar las bases necesarias para emprender retos de gerencia
moderna en el mundo laboral actual tan competitivo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 11
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 12
Correcta
Una característica personal que contribuye a lograr un desempeño excelente en un cargo determinado, dentro de un contexto
organizacional específico.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Pregunta 13
Correcta
Habilidades Es la capacidad que tiene un gerente para trabajar, interactuar y relacionarse con las demás personas.
interpersonales:
Habilidades El gerente es capaz de analizar y diagnosticar un problema, así como encontrar soluciones creativas.
conceptuales:
Habilidades Son todas aquellas capacidades que tiene un gerente para hacer uso de diferentes técnicas para alcanzar sus objetivos.
técnicas:
Habilidades El gerente debe estar capacitado para encargarse de la gestión humana y el comportamiento organizacional
directivas:
Pregunta 14
Correcta
a. Lucas (1993)
c. Spencer (1999)
e. Ansorena, A. (1996)
Pregunta 15
Correcta
El autoconocimiento nos permite identificar y comprender nuestras fortalezas y oportunidades de mejora, pero sobre todo nos permite
afrontar los retos con juicio crítico de manera de saber lo que somos capaces de hacer y lo que no.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Pregunta 16
Correcta
Perspectiva
de los
procesos Aquí debe establecer metas y objetivos operativos internos o, en otras palabras, definir qué procesos que requiere
internos:
Perspectiva
financiera: Para la mayoría de las organizaciones con fines de lucro, el dinero es una prioridad
Perspectiva
de
Aprendizaje Se centra en el lado de los procesos concretos, la última perspectiva considera drivers de desempeño más intangibles.
y
Crecimiento:
Perspectiva
Se centra en los objetivos estratégicos que están relacionados con los clientes y el mercado.
del cliente:
Pregunta 17
Incorrecta
Es uno de los pasos que pueden ayudarlo a facilitar su transición de miembro de equipo a jefe:
Es muy útil si puede resumir sus filosofías en dos o tres principios de guía.
d. Finalmente, pase algo de tiempo explicando cómo quiere operar y cuáles serán sus reglas
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Pregunta 18
Correcta
La cooperación es una competencia directiva que no solo debe ser entendida a nivel de pares, sino particularmente a nivel de
colaboradores.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Correcta
a. La Práctica Gerencial
b. La Gerencia
c. Ninguna es correcta
d. La Teoria Gerencial
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Pregunta 20
Correcta
a. Motivo
b. Rasgo
c. Habilidad
d. Talento
e. Autoimagen
f. Rol social
g. Conocimiento
Pregunta 21
Correcta
Es una nueva visión administrativa que se enfoca en administrar de mejor forma los proceso y no las funciones.
a. Balanced Scorecard
b. Reingeniería de procesos
c. Benchmarking
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Pregunta 22
Correcta
Relacione e identique correctamente los 3 tipos de gerencia visto en clases que son:
La gerencia Es la que un conjunto de personas que forman un gabinete ministerial ayudan a un presidente a gerenciar un país o localidad.
política:
La
gerencia En donde todos dirigen sus esfuerzos y conocimientos para culminar una tarea específica.
objetiva:
La gerencia Es la que funciona con un árbol jerárquico en el que los dueños de la empresa se encarga de gerenciar directamente su negocio
patrimonial:
Pregunta 23
Incorrecta
a. Conocimiento
b. Talento
c. Autoimagen
d. Habilidad
e. Rol social
f. Rasgo
g. Motivo
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Pregunta 24
Correcta
4. Rediseño de procesos
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 25
Correcta
Un ejemplo, es verse a sí mismo capaz de llevar a cabo tareas con alto nivel de dificultad.
a. Motivo
b. Rol social
c. Rasgo
d. Conocimiento
e. Talento
f. Autoimagen
g. Habilidad
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