- AÑO 2023 -

COMPETENCIAS
GERENCIALES
Docente: Lic. Douglas Antonio C.
Orellana
Introducción
¿ Para usted qué es una
Competencia?
Sin embargo, la definición para efectos de
nuestra asignatura, entenderemos
competencia como:
“Una característica personal que
contribuye a lograr un desempeño
excelente en un cargo determinado,
dentro de un contexto organizacional
específico.”
Según Investigadores
 ¿Qué es una competencia?
Existen diferentes definiciones para el término competencia, entre
ellas:
Spencer (1993) consideran que es: “una característica
subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada
con un rendimiento efectivo o superior en una situación o
trabajo, definido en términos de un criterio”

Ansorena, A. (1996) plantea: “Una habilidad o atributo personal

de la conducta de un sujeto, que puede definirse como
característica de su comportamiento, y, bajo la cual, el
comportamiento orientado a la tarea puede clasificarse de
forma lógica y fiable.”
Finalmente, Boyatzis,R (1993) señala que son: “conjuntos
de patrones de conducta, que la persona debe llevar a un
cargo para rendir eficientemente en sus tareas y
funciones”.

Competencia es lo que los individuos con un

desempeño excelente demuestran:

 Con más frecuencia.

 En situaciones diferentes.
 Con mejores resultados.
Spencer (1993) plantea que las competencias son:
Conceptos con los que no debemos
confundir a las competencias
Habilidad
Conocimiento
Rol social
Autoimagen
Rasgo
Motivo
Talento
Las competencias
gerenciales que
veremos a
continuación
obedecen a tres
funciones básicas que
deben ejercer los
líderes, ante cualquier
escenario retador:
dirección, motivación
y transmisión del
conocimiento.
1. Autoconocimiento: