Comenzado el lunes, 20 de abril de 2020, 19:59

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 20 de abril de 2020, 20:11

Tiempo empleado 11 minutos 41 segundos

Calificación 100.00 de 100.00

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
Arturo es el gerente de una gran Multinacional y ha estado en ese cargo
durante 5 años. Él ha venido ejecutando la función gerencial desde un rol
autoritario porque según su criterio para que las personas sean eficientes y
productivas deben alinearse al esquema de funcionamiento de la empresa
tradicional. Sin embargo, en los últimos meses un gran grupo de sus
colaboradores no han calificado su gestión como humana e influyente para su
crecimiento, por lo que Arturo se ve en la obligación de consultar sobre la
importancia del coaching empresarial para que contribuya en el mejoramiento
de su liderazgo. Ahora bien, teniendo presente este caso y la guía didáctica de
la semana 2, te invito a desarrollar el siguiente cuestionario:
¿Desde qué rol está ejecutando Arturo su función gerencial?
Seleccione una:

A. Rol autoritario 
B. Rol de liderazgo
C. Rol de amistad con sus colaboradores
D. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Rol autoritario

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00
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Enunciado de la pregunta
Para que Arturo pueda convertirse en un líder-coach efectivo, debe desarrollar
competencias y habilidades para liderar equipos objetiva y responsablemente.
Por lo tanto, seleccione para cada enunciado la competencia o habilidad que
corresponda:

Actitud positiva, gestión de emociones, Respuesta 1

comunicación, delegar, administración del
Habilidades personales
tiempo.  
Entendimiento del proceso enseñanza- Respuesta 2
aprendizaje, análisis de necesidades Habilidades profesionales
 
Capacidad de ejecución, seguimiento, Respuesta 3
medición de resultados. Habilidades técnicas
 
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Actitud positiva, gestión de emociones,
comunicación, delegar, administración del tiempo. → Habilidades personales,
Entendimiento del proceso enseñanza-aprendizaje, análisis de necesidades →
Habilidades profesionales, Capacidad de ejecución, seguimiento, medición de
resultados. → Habilidades técnicas

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
Arturo ha venido desarrollando el esquema de funcionamiento de la empresa
tradicional. Señale el lineamiento que “NO” corresponde a este esquema:

Seleccione una:
A. Se limita a ser jefe; desarrolla su función a través de su rol de administrador
en forma exclusiva.
B. Quienes conducen reconocen que las organizaciones son comunidades de

personas y no conjuntos de recursos humanos. 

C. En este esquema suele esperarse acatamiento de los subordinados. Poco
se espera motivación, compromiso e implicación de la tarea.
D. Las personas que ejercen la conducción presuponen que las personas son
solo un recurso más que tienen que administrar.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Quienes conducen reconocen que las organizaciones
son comunidades de personas y no conjuntos de recursos humanos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
Según lo leído en la guía didáctica ¿Cuáles son algunas de las características
de un líder con poder?

Seleccione una:
A. Nace de las ansias de tener más para ser más.
B. Se fortalece en el menosprecio y la exclusión.
C. Opera desde la lógica del individualismo.
D. Cohesiona por el miedo.

E. Todas las anteriores 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00
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Enunciado de la pregunta
Una de las siguientes opciones “NO” corresponde a las características de un
líder con autoridad:

Seleccione una:
A. Escucha a la empatía.
B. Procura la convergencia en la diversidad.
C. Unifica por el acuerdo.
D. Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores.

E. Inspira temor y terror. 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inspira temor y terror.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles características de un buen líder coach debe desarrollar Arturo para
que su gestión sea más humana e influyente?

Seleccione una:
A. Prestar atención y brindar su tiempo para escuchar a su gente.
B. Ver al otro como persona y no solamente como un empleado.
C. Ayudar a otros para que solucionen los problemas.
D. Dar buen ejemplo, valorar el buen trabajo.

E. Todas las anteriores 

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de los estilos de liderazgo se pueden ubicar a los colaboradores en
diferentes niveles de acuerdo a su desarrollo e interés.  Seleccione para cada
enunciado el nivel que corresponda:

Colaboradores que tienen pocas competencias pero mucho Nivel 1

interés (no sabe, pero quiere) Respuesta 1  

Nivel 2
Colaboradores que tienen poca competencia y poco interés Respuesta 2  
(no sabe y no quiere).

Nivel 4
Colaboradores con Alta Competencia y mucho interés Respuesta 3  
(sabe y quiere)

Nivel 3
Colaboradores con Competencia moderada e interés Respuesta 4  
variable (sabe, quiere y no quiere)

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Colaboradores que tienen pocas competencias pero
mucho interés (no sabe, pero quiere) → Nivel 1, Colaboradores que tienen
poca competencia y poco interés (no sabe y no quiere). → Nivel 2,
Colaboradores con Alta Competencia y mucho interés (sabe y quiere) → Nivel
4, Colaboradores con Competencia moderada e interés variable (sabe, quiere y
no quiere) → Nivel 3

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se conduce desde el liderazgo, existe un compromiso a tener una
doble mirada, prestando atención en forma constante a dos aspectos distintos
pero ampliamente relacionados: Al logro de los objetivos y a la efectividad
organizacional. Al desempeño y al desarrollo de las personas y del equipo que
lidera.

Seleccione una:

Verdadero 
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
La autoridad tiene que ver con la credibilidad, capacidad de admiración,
seguimiento e inspiración.

Seleccione una:

Verdadero 
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 10.00 sobre 10.00

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Enunciado de la pregunta
La función gerencial de Arturo dentro de la organización cumple con
responsabilidades de un líder/coach al impulsar a sus colaboradores a
conectarse con sus potencialidades.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'