Nombre: Matrícula:

Alondra

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Compensaciones y Prestaciones
Laborales

Módulo: 1 Actividad: 5

Fecha: 16 de febrero de 2023 Equipo:

Remuneración de competencias
Lee el siguiente caso y responde:
Un sistema de remuneración por competencias indica que el trabajador deberá ser
evaluado de acuerdo a sus habilidades interpersonales a través de un sistema de bonos
derivado de la demostración de la competencia adquirida.
Si fueras responsable del área de Recursos Humanos de una empresa y solicitaran tu
apoyo para crear un sistema de remuneración basado en competencias:
¿Qué elementos considerarías para crearlo y por qué? En específico para el área de
Recursos Humanos.

 Capacitación: permite a los trabajadores especializarse y mejora el desempeño de

la empresa.
1. Capacitarse sobre un buen número de tareas de la empresa.
2. Capacitarse en tareas relacionadas con la organización, coordinación y ejecución
de las tareas de la empresa.
3. Capacitarse sobre el aprendizaje de alguna área en específico.
Esto hará que el trabajador tenga una mayor motivación debido a la generación de
nuevas expectativas de crecimiento personal dentro de su empresa.

 Evaluación: Los trabajadores al estar formados en distintas habilidades, posibilita

que roten periódicamente en distintas funciones, que conozcan más áreas
laborales.
1. Solicitar una autoevaluación del miembro del personal.
Es preciso comenzar por solicitar al miembro del personal que complete una
autoevaluación de sus intereses, habilidades, valores y personalidad.
 2. Evaluar las necesidades del departamento y la organización
3. La trayectoria profesional del miembro del personal debe alinearse con las
necesidades de la fuerza laboral de la organización.
> Metas del negocio.
> Metas departamentales.
> Metas del equipo.
> Metas individuales.
¿Cuáles serían las competencias a considerar para un puesto gerencial (mínimo tres)?

 Liderazgo. El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño

de sus líderes. Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su
desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.
 Trabajo en equipo: Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que
se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las
metas de la empresa.
 Creatividad. Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren
siempre a innovar en sus labores para así destacarse de la competencia. Los
primeros en impulsar esa creatividad deben ser los gerentes.
 Comunicación. Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de
comunicación. Es tarea del gerente lograr que todos sus colaboradores tengan
claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
¿Cuál es la razón de ello? Para el mismo puesto.
Un gerente es la persona encargada de guiar a un equipo de trabajo a su objetivo. Su
trabajo es muy importante, ya que dependiendo como lo maneje su actitud,
comunicación y liderazgo Asia su equipo de trabajo, la organización pueda alcanzar su
máximo nivel de productividad.
¿Qué indicadores tomarías en cuenta a fin de considerar que se cumplió con las
competencias descritas?

 Liderazgo: que el personal o equipo estén haciendo su trabajo como es debido

 Comunicación: que los trabajadores se puedan apoyar entre si
 Creatividad: cuando innovan y destacan entre los demás los trabajos que aportan
al equipo de trabajo y a la empresa.
En referencia a la dirección general de una empresa ¿cuál sería el significado de las
siguientes competencias?
> Visión global: Conocer y comprender un asunto en su globalidad el impacto en el
entorno y poder visualizar el futuro y la potencialidad para la empresa
 > Análisis estratégico: enfocado a que el director tenga pleno conocimiento del
mercado de la empresa indicadores de venta, año anterior, mes anterior.
Evaluación de la producción de capital.
> Enfoque a resultados: debe estar enfocado en las metas y proyectos.
> Gestión de proceso: habilidades que le permitan coordinar todas las áreas
buscando los objetivos de la empresa.
A fin de cumplir el sistema de remuneración basado en competencias, ¿qué valor le
darías a cada competencia? (Toma en cuenta que la suma de todas debe ser 100 %). Y
¿cuál consideras que será un sistema de bonos adecuado para su cumplimiento? No
olvides justificar tu respuesta.
> Liderazgo 30%
> Creatividad 15%
> Trabajo de equipo 35%
> Comunicación 20%
Sistema de bonos adecuados para el cumplimiento de ciertas metas, podrían ser bonos
de puntualidad y de productividad. Esto hace que se logren los objetivos de la empresa
y beneficia a los empleados, también hace que tengan un incentivo para poder hacer su
trabajo y de buena manera

Referencias
10 competencias que todo gerente debe tener | Conexión ESAN. (2015). Esan.edu.pe.
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/10-competencias-que-todo-gerente-debe-
tener
desarrollod. (2021, August 6). Modelo de remuneración por competencias - Grupo Tress
Internacional. Grupo Tress Internacional. https://tress.com.mx/modelo-de-
remuneracion-por-competencias/

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