UNIVERSIDAD NACIONAL

JORGE BASADRE GROHMANN

E.A.P. Ingeniería Comercial
TITULO DEL TEMA

INTEGRANTES:
 ALEXIS SANDOVAL 2011-106013
 CRISTIAN ALANGUIA 2012-36328
 DOMINGO QUISPE 2012-36340
 MIDWARD AQUINO 2013-38879
 ALEJANDRO TICONA 2012-36346
¿Que es prospectiva ?

Nos permite hacer el futuro la herramientas del presente.

Es como un haz de luz que, al iluminar el futuro, tiene la propiedad de esclarecer la acción
del presente.

a. Detectar los cambios que se avecinan.

las tendencias
y aceptar esta ola que viene con mucha fuerza.

b. Diseñar el futuro que anhelamos

Frente al futuro tomar, una acción preactiva.

No necesariamente tenemos que seguir la fuerza de la tendencia
Si no apartarnos y obrar según nuestro libre albedrio
ANALISIS DE LA NOCION DE FUTURO

Si nos situamos en el presente, el futuro puede ser visto de dos maneras:

Como una realidad única Como una realidad múltiple

 Pertenece al campo de la adivinación, la
profecía y la fatalidad.
 La realidad seria como un libro donde todo
estaría escrito de antemano.
 De modo que el papel del oráculo consistiría
en leer.
 Debemos admitir que no existe uno sino
muchos futuros frente a una situación
presente.
 Existe un haz de alternativas o futuros
posibles.
LA PROSPECTIV COMO UNA
MODALIDAD MODERNA DE GESTION

 Montaigne, “no hay ser mas maravillosamente inconsistente, diverso e inconstante que el
hombre”
 El problema del manejo de los grupos ha estado ligado a otro, igualmente importante , a saber: la
motivación

¿Cómo lograr que el individuo que presenta sus servicios a una institución trabaje con
agrado y rinda y tenga éxito en las que se le encomiendan?

Se comenzó pensando que la solución se encontraba en forzar al trabajador por medio de

amenazas y sanciones.
Entonces se cambio de táctica. Si no funcionaba el látigo la respuesta debería hallarse en la
orilla opuesta, es decir en el estimulo. Aumento salarial, bonificaciones, servicios de bienestar.
Se esperaba impulso y rendir mas .

Por un tiempo los beneficios se olvidaban

Nuevo fracaso por que ?

Por que el ser humano es insaciable mientras mas se le da mas exige.
Por que muchos de los motivantes e incentivos no eran dadivas sino preceptos legales que le
correspondía a la persona por derecho propio.

La motivación es el grn reto de la gerencia estratégica moderna.